品牌传播物料设计目的：协助品牌整合传播线上线下工作，进行主形象、海报、H5以及各阶段传播活动所需平面物料设计工作。时长：120天（持续时间）工作内容：?品牌传播主形象画面设计（1款）?线下延伸设计（户外/车体/报纸/电梯）（各1款）?线上延伸设计（天猫/京东/微商城）（海报各1款）?线上爆款产品详情页（天猫/京东/微商城）?互联网传播主题banner页（5款）?互联网传播H5设计（2款）?官网页面素材设计（文案及平面）?产品易拉宝/POP设计（各2款）?终端促销物料（立牌/海报招贴/灯箱/促销台）（各1款）习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年艾品董事长在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）。宁夏口碑好的品牌咨询策划品牌专业

品牌整合传播策划（线下）目的：

（1）形成年度品牌传播方案，包括年度传播主题、年度各阶段传播活动/广告创意、年度媒体投放预算分配，针对不同市场目标人群展开、持续、有效的品牌传播和活动推广。

（2）时长：30天。

（3）工作内容：

1、品牌整合传播环境分析；

2、竞品传播策略研究分析；

3、品牌整合传播主题创意；

4、年度传播策略规划；

5、传播活动/广告创意策划；

6、年度媒体投放规划；

7、新闻公关推广；

8、品牌年度传播推广计划。 宁夏口碑好的品牌咨询策划品牌专业如何提高员工的自觉性和自我约束能力，从而提高员工的责任感和使命感？请找我们。

文化致远-习酒君品文化建设；第一步：从行业地位、业务板块、基本情况、企业现状与问题、客户期望与要求5个方面进行分析并给出解决方案，规划习酒君品文化战略地图。第二步：重塑习酒君品文化理念体系第三步：文化管控组织制度职能优化建设第四步：君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动第五步：君品文化视觉VI设计第六步：君品文化手册编写与设计第七步：君品文化三年规划第八步：员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》第九步：抓考核：基于文化驱动力的员工文化考核。

案例贵州习酒。

公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。

合作成果：

1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行

2、文化管控组织制度职能优化建设

3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动

4、君品文化三年规划

5、员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》

项目成果：以品牌文化战略助推习酒跨越百亿

1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年2月初，艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）

2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布（2019年3月底，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席）

3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市（2019年7月19日）

4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站（20191009） 第二阶段：文化定位与策略研讨阶段，举办企业文化培训策略营，凝聚人心，共谋发展。

    应当是“存天道，去人欲”的过程。企业有生命周期，唯文化之道长存。项目的在于把天安多年发展积淀的文化中的正能量加以提炼，再从2012年-2015年高总带领整个团队变革成功之路中寻找价值，并融合未来保险行业的发展趋势及年轻员工的文化因子。终规划了以“变革”为主题的文化脉络，提出了“打造奋勇争先的新型国际化金融保险集团”为愿景和“为梦想护航，让人生天安”为使命的文化理念体系。正如前文所说，成功的咨询在于“三分策划，七分执行”。天安有32家分公司，两万多名员工。文化落地才是考验本项目成败的关键。刘广磊团队给天安规划了一个文化落地的四级体系，级是总公司成立一个企业文化推行委员会，由总裁直接挂帅；第二级是省公司一把手亲自带头组建一个分公司推行委员会；第三级是是地级市企业文化标兵，由第二级负责培训、督导和检查；第四级在县级市还有内训师。层层督导，每年轮训，确保落地。本项目大的创新在于从全公司选拔和组建一支的企业文化特种兵团队，平时他们可能是个保险精算师，或者就是个现场勘察员，一旦企业文化需要宣传的时候，就会迅速集结到总部来培训，回去之后由他们给所在的公司或者部门进行培训落地。现有视觉形象不能企业品牌发展现状？可以找我们。湖北VI系统开发品牌咨询策划

20天的调研,找到定位点和提升空间。宁夏口碑好的品牌咨询策划品牌专业

1.企业营销诊断及目标市场要素调研：

（1）项目启动会目的：建立联合项目团队，并就项目目标、内容、方法和需求达成共识是保证项目顺利进行的关键。

（2）时长：1天。

（3）工作内容：成立项目小组，明确小组成员及项目组成员的岗位分工和项目组的管理制度，同时明确项目小组的奖惩机制。对公司全员进行动员，统一员工的思想。（4）预期成果：项目小组成立文件1份；项目小组管理制度；项目推进甘特图。

2、企业/集团内访

（1）目的：深入了解企业支撑快速发展的各方资源，包括并不限定于相关领导、营销、技术部门对项目的观点、建议和协同能力。

（2）时长：3天工作内容：根据项目涉及职能部门、人员，拟定访谈提纲，进行一对一深度访谈，深挖各方态度和建议，为外部市场调研范围和方向打下基础，了解后续品牌、产品、渠道规划需要注重事项。

（3）预期成果：内访记录、外部市场调研计划、项目相关营销资源现状。 宁夏口碑好的品牌咨询策划品牌专业

上海艾品文化传播有限公司主营品牌有艾品文化，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。公司致力于为客户提供安全、质量有保证的良好产品及服务，是一家私营有限责任公司企业。公司拥有专业的技术团队，具有咨询式培训，策划，新媒体，品牌等多项业务。艾品文化将以真诚的服务、创新的理念、***的产品，为彼此赢得全新的未来！