经过长时间的准备筹备工作，6月29日，格润企业文化标兵培训活动于控股公司南京总部正式召开！
本次培训由和君高级合伙人、和度咨询董事长的刘广磊、业务合伙人何军利以及高级咨询师蒋明阳三位专业导师，为格润集团报名参加企业文化标兵的同事们就《格润控股企业文化理念宣导》、《如何做好格润文化活动的策划和执行》和《如何依托新媒体进行品牌文化传播》等课程展开培训，以此加深候选标兵们对企业文化的理解以及提高新媒体相关技能。
本次培训还采取分组的竞赛模式，学员们可以通过与导师互动回答问题的方式，获得队伍加分，借此调动学员们的积极性，提高参与感。 市场推广跟着感觉走，不知道怎么选择渠道，可以找我们。专业性品牌咨询策划表情包开发
但是，一年之后，刘广磊遇到了烦恼。刘广磊表示，虽然创业还算顺利，但是一不小心把事业做成了生意，项目大多是从几万到十几万的VI策划、创意、新媒体的开发等业务，每天考虑的都是进项和出项，一方面要发育团队，一方面还要考虑商业风险。“在我迷茫的时候，我结识了和君上海的合伙人团队，合作项目虽然没有谈成，但它为我推开了通往和君的一扇门，和君商学的四大板块：国势、产业、资本和管理，我觉得应该可以很好的弥补我的知识短板。”刘广磊表示，他初是想考和君商学院，因准备的时间较短，并没有被录取。“回头看，也不一定是件坏事，就是因为报考了，就专门跑到北京和君总部去拜访和君的副总裁许地长，在这种情况下，许总跟我说，既然你有成熟的团队，也有成熟的产品，而且你团队的业务对于和君来说是增量，是否可以考虑并进来？”刘广磊想，如能借力和君咨询大平台上，一定可以实现事业和学识的双轮提升。于是，刘广磊决定以合伙人加入和君。由此，刘广磊和王明夫及和君正式发生了交织。灯塔理论进入和君这样的平台之后，艾品本身也经历了一场业务和组织的变革。2013-2014年刘广磊在和君平台放下功利、潜心学习、持续付出，在深度学习和君商学课程的同时。山西运营品牌咨询策划合作形式灵活我们能提供：品牌定位/战略/设计/表达/策略/整合/宣传/落地。
项目实现价值与思考。从市场价值、品牌价值、文化价值、人才价值、资源价值5个维度进行思考回顾。
1、市场价值：
2019年7月19日，习酒大手笔推出标志性酱香大单品----君品习酒，直接将产品价格带锁定在1399元，直接承接飞天茅台的溢出效应。
“君品习酒”的上市是习酒迈向阵营的开始，将成为飞天茅台之后的第1备选，习酒的趋势跃然纸上，酱酒领域“一超一巨”雏形乍现。
2、品牌价值：
君品习酒是习酒着眼品牌化、百亿结构化以及战略全国化的力作，显示了习酒致力于实现“有质量的百亿”与“有内涵的全国化”，习酒全品系、全价格带、全国化已经形成，让习酒成功实现从区域强势品牌到全国品牌的华丽转身。
助力习酒荣膺2019年第十八届“全国质量奖”。
2019年8月28日，第11届华樽杯中国酒类品牌价值200强研究报告发布，习酒品牌价值以486.29亿元位列中国白酒第9名，贵州省白酒第2名。
2021年5月16日下午，刘广磊老师为和君营销社群以及和君商学院13届4班的同学们准备了一场有关品牌与文化的原乡沙龙活动。现场共有30人参与活动，线上观看人数累计近300余人。刘广磊老师首先通过课前秀的方式普及了一下酱香酒的知识，同时让大家对整个白酒行业以及酱香酒的行业发展和背景有了初步的了解和认识。接着刘老师引入此次分享的主题《品牌制胜，文化致远》。刘老师以项目案例纪实的方式给同学们系统的介绍了和君团队《以品牌文化战略助推习酒跨越百亿》的经典项目，并从4个方面做了详细的介绍。艾品帮您找到解决：VI系统、IP设计、宣传用品类规范 、办公事务类规范、杂志广告招牌类规范等问题办法。
公司介绍。和度咨询成立于2015年，位于上海，是和君集团成员企业，秉持“产融互动、价值倍增”的理念，依托和君集团与和君商学，以“赋能式咨询”与“咨询式培训”为特色，并发起成立和君新媒体研究中心，业务为战略规划、品牌定位、企业文化、人力资源相关的深度咨询和落地操盘，助力客户实现价值和市值的双赢！2015-2018年，和度咨询新客户成交率超过30%，老客户续单率超过60%，综合满意度超过90%。和度咨询，做落地的赋能式咨询！我们为天安财险打造企业文化建设。广西VI系统开发品牌咨询策划专业设计
习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年艾品董事长在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）。专业性品牌咨询策划表情包开发
和度案例：紫泉集团品牌文化建设。
项目背景：
1、在中国经济大发展，电力行业逐步走向开放与规范时期，紫泉能源崛起于江南长三角，逐渐从单纯的输配电设备提供商发展成为横跨能源项目开发、设计、建造与运维的全产业链综合解决方案服务商，并能够承接大型能源总承包项目（EPC)，创造了良好的经济效益和社会效益。
2、在调查中我们发现，随着企业发展进入新的阶段，紫泉急需文化引导完善公司制度，更需要战略把控提升品牌价值。
项目成果：
1、品牌文化顶层设计，内圣外王，守正出奇：由外到内提炼品牌价值，由内到外梳理企业文化，相辅相成实现企业发展。
2、紫泉集团品牌文化建设：由内到外，从品牌基因到品牌定位、品牌理念与品牌口号，终回归以客户为。
3、提炼紫泉企业文化定位——源文化要素：由外到内提炼品牌价值，由内到外梳理企业文化，相辅相成实现企业发展。
4、塑造紫泉集团企业文化理念体系。
5、紫泉集团开启新形象、新传播：新LOGO标志创意阐述：紫泉能源整合行业资源，突破产业发展不同领域，寓意集团业务不断扩大，生生不息。紫泉能源带来的影响力，就像一个能量矩阵“聚能环”，让用电更简单，让生活变得更美好。
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上海艾品文化传播有限公司主营品牌有艾品文化，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。是一家私营有限责任公司企业，随着市场的发展和生产的需求，与多家企业合作研究，在原有产品的基础上经过不断改进，追求新型，在强化内部管理，完善结构调整的同时，良好的质量、合理的价格、完善的服务，在业界受到宽泛好评。以满足顾客要求为己任；以顾客永远满意为标准；以保持行业优先为目标，提供***的咨询式培训，策划，新媒体，品牌。艾品文化顺应时代发展和市场需求，通过**技术，力图保证高规格高质量的咨询式培训，策划，新媒体，品牌。