项目实现价值与思考。从市场价值、品牌价值、文化价值、人才价值、资源价值5个维度进行思考回顾。
1、市场价值：
2019年7月19日，习酒大手笔推出标志性酱香大单品----君品习酒，直接将产品价格带锁定在1399元，直接承接飞天茅台的溢出效应。
“君品习酒”的上市是习酒迈向阵营的开始，将成为飞天茅台之后的第1备选，习酒的趋势跃然纸上，酱酒领域“一超一巨”雏形乍现。
2、品牌价值：
君品习酒是习酒着眼品牌化、百亿结构化以及战略全国化的力作，显示了习酒致力于实现“有质量的百亿”与“有内涵的全国化”，习酒全品系、全价格带、全国化已经形成，让习酒成功实现从区域强势品牌到全国品牌的华丽转身。
助力习酒荣膺2019年第十八届“全国质量奖”。
2019年8月28日，第11届华樽杯中国酒类品牌价值200强研究报告发布，习酒品牌价值以486.29亿元位列中国白酒第9名，贵州省白酒第2名。
广告投放盲目，存在资源浪费，但是不知道哪一部分被浪费了，可以找我们。河南品牌咨询策划
通过口碑的售后服务提升客户体验，通过的售后服务来提升客户体验，打造良好口碑；从2017年开始火星人每年都加大对售后服务的投入，2017-2020年售后服务费由139.29万元提升至994.06万元；公司积极落实“4小时极速修”、“12小时快速修”等售后服务政策；自创“火星人极速服务小哥”服务品牌，保障服务质量。我们助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200亿。2020年12月31日，火星人在深圳证券交易所正式挂牌上市，开盘价34.51元，涨幅145.27%。此后的时间里，火星人一路看涨，市值在上市3天内迅速突破了200亿，成为集成灶行业甚至是厨电领域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市值为222.8亿。河南品牌咨询策划现有视觉形象不能企业品牌发展现状？可以找我们。
和君集团有一个特点，各和系公司的老大，另一个身份是和君咨询合伙人、**级咨询师，他们均独挡一面，甚至本身不是企业家就是导师。比如，被和君商学并购并实际控制的的新任董事长解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨询合伙人。同样，尽管艾品看起来年轻，但刘广磊却也资历不凡。
艾品董事长刘广磊，有三位导师很对其影响重大。位是读研时期的授业恩师：CI与品牌策略**魏正。第二位是他的人生导师：新沪商联合会首任秘书长及新沪商大商学院执行院长王仁定。第三位就是事业导师：王明夫。可以说，刘广磊的知识体系、社会资源、价值观以及整个创业历程都和这三位导师形成交织关系。
随着特劳特在中国做了一个比较享誉大江南北的品牌就是原来的王老吉现在的加多宝。定位理论随着这个各大高校商学院以及消费者的口碑传播慢慢的被很多企业家所熟悉和了解。这个时代的特点：因为广告资源越来越稀缺，企业投放广告的成本越来越贵，所以必须讲究操作精细的狙击时代，这个时代特点的消费者和品牌还是相对对立的，因为它用了一个关键词，叫精细的狙击，就像精细的狙击手一样。品牌呢，通过精细的定位去获取消费者的心智空间，从而去占领一个有利的地形，在商场中打拼。所以这个时候的品消关系就从独白变成了对白。原来的这个从98年到06年消费者的关系就是品牌对消费者说，你不要讲话你听我说。我是怎样怎样你一定要选我，还是这样的一种高空轰炸的关系。到了第二个时代，能通过定位理论的关系。这个品牌变得更加的温文尔雅。它跟消费者说：我是谁？请你选我，所以就更加变成了这种从这个独白变成对白的关系。但是大家都知道这个时候品牌的投放还是大部分依赖传统媒体的，所以势必会造成损耗。就像奥美的创始人曾经说过一句话就说：很遗憾，我们大家都知道投放的广告费用至少有一半是被浪费掉了，但是我们不知道哪一半被浪费掉，所以这种是传统媒体比较大的弊端。市场活动琳琅满目，不知道怎么整合资源宣传打造，可以找我们。
和度案例：众泰汽车品牌文化咨询项目。
和君曾为众泰汽车做过企业文化价值体系规划，并针对企业文化愿景理念的传播与落地，开展了实操性的宣贯活动，有效提升企业形象与**度。
项目情况：众泰为员工塑造的是关怀，创享未来的家庭感觉，为客户塑造的是创意快乐创想价值的好朋友形象，为社会展现的是服务大众创响和谐的企业形象。如果把众泰比作一个人物形象的话，为员工，客户，社会整体展现的就是一个快乐，正面积极的拼搏青年的形象。
标志得不到良好运用，办公用品、员工制服等应用物品设计杂乱无章？可以找我们。山东专业品牌咨询策划费用多少
习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年艾品董事长在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）。河南品牌咨询策划
和度案例：紫泉集团品牌文化建设。
项目背景：
1、在中国经济大发展，电力行业逐步走向开放与规范时期，紫泉能源崛起于江南长三角，逐渐从单纯的输配电设备提供商发展成为横跨能源项目开发、设计、建造与运维的全产业链综合解决方案服务商，并能够承接大型能源总承包项目（EPC)，创造了良好的经济效益和社会效益。
2、在调查中我们发现，随着企业发展进入新的阶段，紫泉急需文化引导完善公司制度，更需要战略把控提升品牌价值。
项目成果：
1、品牌文化顶层设计，内圣外王，守正出奇：由外到内提炼品牌价值，由内到外梳理企业文化，相辅相成实现企业发展。
2、紫泉集团品牌文化建设：由内到外，从品牌基因到品牌定位、品牌理念与品牌口号，终回归以客户为。
3、提炼紫泉企业文化定位——源文化要素：由外到内提炼品牌价值，由内到外梳理企业文化，相辅相成实现企业发展。
4、塑造紫泉集团企业文化理念体系。
5、紫泉集团开启新形象、新传播：新LOGO标志创意阐述：紫泉能源整合行业资源，突破产业发展不同领域，寓意集团业务不断扩大，生生不息。紫泉能源带来的影响力，就像一个能量矩阵“聚能环”，让用电更简单，让生活变得更美好。
河南品牌咨询策划
上海艾品文化传播有限公司主营品牌有艾品文化，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。是一家私营有限责任公司企业，随着市场的发展和生产的需求，与多家企业合作研究，在原有产品的基础上经过不断改进，追求新型，在强化内部管理，完善结构调整的同时，良好的质量、合理的价格、完善的服务，在业界受到宽泛好评。以满足顾客要求为己任；以顾客永远满意为标准；以保持行业优先为目标，提供***的咨询式培训，策划，新媒体，品牌。艾品文化顺应时代发展和市场需求，通过**技术，力图保证高规格高质量的咨询式培训，策划，新媒体，品牌。