会根据规程规范的较低要求和自身偏于先进的经验来选择技术方案。但是监理人从工程后期运行、耐久性、美观和造价等考虑，就会提出相应的意见和建议。此时，总承包单位和监理单位就会有分歧，较难达成一致。A总承包项目中，大坝上游条料石施工是当地的次采用，关于施工标准问题，业主、监理和总承包单位意见不一。总承包设计从条料石尺寸有偏差（±2mm），条料石施工的工具（钢筋）勾为，为保证后期运行安全、方便施工和美观，条料石之间要留2cm的缝。设计监理认为，条料石之间应该不留缝。业主认为条料石之间要留，同时要在缝间填塞细石粒。由于各方意见不一，条料石停工2个月。在地方行政主管部门出面协调后，的后达成了一致意见，条料石之间留2cm的缝，缝间填塞细石粒，工程恢复施工。03设计监理的建议EPC总承包项目的设计监理需要对总承包的设计进行监督和管理，更需要为总承包的设计创造条件，让总承包的设计在满足合同要求的前提下，真正发挥出的作用来。1、只有真正懂得，才能正确作为从笔者的上期文章和本期文章分析，要做好EPC总承包项目的设计监理，设计监理单位需要有设计资质，有设计能力、设计经验，懂得设计流程和相应的设计管理办法。动态与实际问题，将管理内容的具体的贯彻落实在工程建设的每个环。江苏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费

    则可能造成资源的大量积压，这种资源消耗的失衡，甚至极端时候的资源缺失，必然会影响项目目标的实现。因此，在项目的前期，应根据项目的目标要求，应对为实现项目目标所需求的资源类型和资源需求量进行分析，同时对自有资源和社会资源进行详细的的调查，编制项目的资源需求计划。资源计划应服务于工作进度计划，什么时候需要何种资源是围绕工作进度计划的需要而确定的。因此在制定资源计划之前，必须要有科学的进度计划，而制定进度计划的依据是工作结构分解，工作划分得越细、越具体，所需资源种类和数量越容易估计。在制定了进度计划之后，我们就可以根据进度计划的要求配置资源。一般地说，项目的资源计划包括了人力资源计划、物料设备供应计划、资金计划等。江苏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费制工程造价。建筑企业在建筑施工前期阶段做好市场调查和评估，熟。

    可以在工程设计中采用更过的先进可行的施工技术与标准建筑材料，从而的降低工程造价。4、EPC总承包一般在包干总费用及总工期上非常明确，有助于业主提前掌握相对确定的工程总造价及总工期，有助于调动总承包商的主观能动性。（二）EPC总承包缺点：1、业主准确定义建设项目功能、规模、标准和工期等要求难度加大，合同管理难度大。2、业主对项目设计控制力降低。3、总承包包干费用难以确定。4、总承包商合同责任大。三、各个阶段风险识别与控制（一）决策阶段EPC总承包模式投资个别业主在拟定采用EPC模式时，只看重EPC总承包模式工期短、业主多头管理负担减轻，而忽略了EPC管理方式两头紧、中间松的特征。对业主来说，准确定义建设项目功能、规模、标准和工期等要求难度大，总承包包干费用确定在没有类似项目参考时更是难上加难。业主对后期投资失败风险估计不足，这是决策采用EPC总承包模式时的主要风险。决策阶段EPC总承包模式风险控制方式：业主应根据拟建设项目特点、投资规模、建设工期要求等，拟定EPC总承包模式与DBB承发包模式的对比分析方案说明，查找有无类似工程指标、标准等资料，能否准确定义建设项目功能、规模、标准和工期等。

    为适应各自项目的环境，分成五个专业界面：综合管理组、采买组、催交组、检验组和物流管理组，把责任和工作量尽快落实，加大工作力度。改进业务模式，提高工作质量和效率，彻底转变过去的“请购单-询价-合同”的一事一办的作坊式采买，实现向框架协议采购的转变及向招投标方面的发展，同时完善询比价制度。四、多项目检验监造催交统筹要完善检验监造催交管理体系，将检验监造工作从业务操作型向业务管理型转变，重点是建立对第三方检验监造公司的管理体系。检验监造催交工作要打破常规，一个供应商在同一时间段承担该公司多个项目的多个订单，在这种情况下就不能按项目分割，要统筹考虑配置人力资源和技术资源，提高工作效率，保证监造效果。要加强对第三方监造管理服务的管理，对第三方人员的资格进行确认、考核和分析评估，保证所有项目、所有订单的全部设备材料的质量处于受控状态。五、现场仓库管理在施工现场，设立现场采购管理组，负责现场设备、材料到货及分发管理和现场采购工作。现场材料管理的职责范围为：接受材料、验收、短途运输、仓库盘点、材料计划和发放、消耗品/工具/机具的采购和租用、合同的单点联系。通过系统管理。把控，对不合理的施工操作及时排查并进行整改，防止后期整改操作。

    推动陕西省钢结构大力发展。装配式建筑山东省积极推动建筑产业现代化。研究编制并推广应用全省统一的设计标准和建筑标准图集，推动建筑产品订单化、批量化、产业化。积极推进装配式建筑和装饰产品工厂化生产,建立适应工业化生产的标准体系。大力推广住宅精装修，推进土建装修一体化，推广精装房和装修工程菜单式服务，2017年设区城市新建高层住宅实行全装修，2020年新建高层、小高层住宅淘汰毛坯房。到2020年设区城市和县级市装配式建筑占新建建筑的比例分别达到30%、15%。《山东省绿色建筑与建筑节能发展“十三五”规划（2016－2020年）》。《规划》明确，要强力推进装配式建筑发展，大力发展装配式混凝土建筑和钢结构建筑，积极倡导发展现代木结构建筑，到规划期末，设区城市和县级市装配式建筑占新建建筑的比例分别达到30%、15%。青岛市积极推进建筑产业化发展。对于装配式钢筋混凝土结构、钢结构与轻钢结构、模块化房屋三类装配式建筑结构体系，棚户区改造、工务工程等的投资项目，要进行先行先试，按装配式建筑设计、建造，并逐步提高建筑产业化应用比例；同时，“争取每个区市先开工一个建筑产业化项目，并将其作为试点示范工程。立之后，通过工程设计、规划、调查研究、施工组织及工程竣工，均。江苏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费

全、质量、工艺等方面的管理，促进建筑工程管理的创新发展。管理。江苏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费

    使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%；2016年3月5日的工作报告提出要大力发展钢结构和装配式建筑，提高建筑工程标准和质量；2016年7月5日住建部出台《住房城乡建设部2016年科学技术项目计划装配式建筑科技示范项目名单》并公布了2016年科学技术项目建设装配式建筑科技示范项目名单；2016年9月14日的召开的常务会议，提出要大力发展装配式建筑推动产业结构调整升级；2016年9月27日的出台《的办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》[3]，对大力发展装配式建筑和钢结构重点区域、未来装配式建筑占比新建筑目标、重点发展城市进行了明确。[4]装配式建筑特点编辑1.大量的建筑部品由车间生产加工完成，构件种类主要有：外墙板，内墙板，叠合板，阳台，空调板，楼梯，预制梁，预制柱等。2.现场大量的装配作业，比原始现浇作业的减少。3.采用建筑、装修一体化设计、施工，理想状态是装修可随主体施工同步进行。4.设计的标准化和管理的信息化，构件越标准，生产效率越高，相应的构件成本就会下降，配合工厂的数字化管理，整个装配式建筑的性价比会越来越高。5.符合绿色建筑的要求。[5]6.节能环保碳排放量对比根据在北京市房山区所做的项目测算显示。江苏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费