行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。(六)项目资本金净利润率(ROE)项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。资本金净利润率核算项目资本金净利润率的业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。(七)项目测算的指标汇总表二、国民经济评价国民经济评价是项目经济评价的的部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要,也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。三、社会效益和社会影响分析在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。行业的帮助,也满足了社会的发展需求。的的工程咨询工作包含了前。齐全的工程咨询资信甲级资质证书公司合作加盟成立分公司
分为甲级、乙级、丙级三个等级,其中甲级资质的高,全国具备工程咨询甲级资质的单位有几十家.主要内容各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:1.投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。2.技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。3.财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4.组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。5.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。例如:首先,从经济效益上讲,而本系统的开发,为统计人员工作效率带来了一个质的飞跃.的,本系统的运行可以代替人工进行许多繁杂的劳动;第二,本系统的运行可以节省许多资源;第三。齐全的工程咨询资信甲级资质证书公司合作加盟成立分公司筑企业可以按照这些标准对咨询公司进行选择。117、全过程工程。
可行性研究内容的侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:1、政策可行性:主要根据有关的产业政策,论证项目投资建设的必要性;2、市场可行性:主要根据市场调查及预测的结果,确定项目的市场定位;3、技术可行性:主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;4、经济可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。三、可行性研究报告内容及格式项目可行性研究报告的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作,项目可行性研究报告是在投资决策之前,对拟建项目进行的技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。项目可行性研究报告要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。图1-5工程咨询服务国内各省份市场占比项目可行性研究报告的内容及格式:1.项目摘要。项目内容的摘要性说明。
对于收集的基础资料,要按照客观实际情况进行论证评价,如实地反映客观经济规律,从客观数据出发,通过科学分析,得出项目是否可行的结论。(2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准,基本内容要完整,应尽可能多地占有数据资料,避免粗制滥造,搞的。在做法上要掌握好以下四个要点:①先论证,后决策;②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,哪一个阶段发现不可行都应可行性研究报告会当停止研究;③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料,以保证资料选取的的性、重要性、客观性和连续性;④多方案比较,择推荐取。对于涉外项目,或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目,可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。(3)为保证可行性研究的工作质量,应保证咨询设计单位足够的工作周期,防止因各种原因的不负责任草率行事。可行性研究报告基本构架可行性研究报告基本构架:项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出的终建议,为可行性研究的审批提供方便。一、项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍。的科学管控中,管理层身上肩负着重要的使命。在岗位责任书的规范。
7)技术应用成果相关证件可行性研究报告工业格式的部分项目总论第二部分需求预测和拟建规模第三部分资源、原材料、燃料及公用设施情况第四部分设计方案第五部分建厂条件与厂址方案第六部分消防第七部分节能第八部分环境保护第九部分企业组织、劳动定员和人员培训(估算数)第十部分实施进度建议第十一部分投资估算和资金筹措第十二部分社会及经济效果评价第十三部分可行性研究结论与建议可行性研究报告通过要点可行性研究报告是需要和的或合作机构进行申请的文书,可行性研究报告的撰写水准,极大的影响着它的通过率,要提高可行性研究报告的通过率,应当做到以下几点:1、作为一个企业的决策者或经营管理的主要负责人,首先要积极主动与的打交道了解哪些产业是的扶持的对象、有什么具体的规定,自己企业是不是符合申请的条件,不够条件怎样创造条件,申请需要什么材料和程序等等、通常有几种途径去学习和了解:通过的各部门的网站、通过直接到的有关主管部门与有关人员交谈、通过行业协会,以及协会兴办的一些活动和讲座、通过**、专业人士以及中介机构。2、做好申请前的准备工作,或者说考虑怎么样包装自己项目包装上的好委托给有经验实力的专业咨询机构公司来做。因此,咨询行业可以自主创建项目信息化管理平台,收集项目、价格。齐全的工程咨询资信甲级资质证书公司合作加盟成立分公司
程要在施工计划的指导下有序推进各阶段工作开展,要提高对质量管。齐全的工程咨询资信甲级资质证书公司合作加盟成立分公司
及时和的地关注客户的每一个服务需求,并通过提供的、的和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。六、专业化服务流程本平台推荐的规划设计研究院坚持咨询师责任制,由专业咨询师负责客户初步的沟通、实地考察、初步策划、签订合同、合同执行等全过程服务,统筹的企划师、规划师后期对接,监督**小组对客户项目进行针对性分析,确定基本规划思路等,专业化、团队化、针对的。七、严格的保密制度本平台推荐的规划设计研究院承诺为客户的个人隐私、文字材料及公司商业信息严格保密;对外与客户签订保密协议,具有长久约束力;对内与员工签订保密协议,并设立严格的信息接触权限管理,确保员工不外泄企业机密。八、持久的后续服务本平台推荐的规划设计研究院承诺在项目主体框架及内容不变的情况下,签约客户可以享受该项目终身的调整服务,我们的技术团队可以为项目方的各种疑问提供专业的解答和建议。图1-1全过程工程咨询行业收入和利润同比增速可行性研究报告编制方案:《可行性研究报告》(以下简称《报告》)是投资项目可行性研究工作成果的体现,是由项目建设单位法人的,通过招投标或委托等方式,确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担。齐全的工程咨询资信甲级资质证书公司合作加盟成立分公司
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