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来源: 发布时间:2022-10-31

    EPC模式是指由一家承包商对整个工程的设计、采购、施工直至交付使用进行全过程的承包方式。其模式发源于美国,在欧美使用较多,九十年代中叶以来,欧美越来越多地采用工程项目EPC总承包/交钥匙模式。近年,我国一些电力、公路、石油、冶金行业的工程项目的建设也开始尝试使用EPC总承包模式,同时一些跨国公司在国内投资的项目也尝试采用EPC总承包模式。受我国传统建设管理体制、法律法规、汇率等影响,国内EPC项目与国际EPC项目存在的风险也有差别。在项目管理当中,风险管控是一个非常重要的问题,特别是EPC项目。在一份EPC合同中,承包商的风险其实贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。对于承包商的风险管理,根据其特征以及应对策略的不同,其过程划可分为投标阶段、合同谈判阶段和项目实施阶段三个阶段。而其中项目实施阶段由于项目投资规模大、管理跨度大、协调关系多、技术环节复杂,参与项目管理的关联方多,风险管控尤其重要。就国内EPC项目而言,项目实施阶段管理的风险主要包括工期风险、安全风险、质量风险、设计变更风险、材料及设备供应风险、外部干扰风险等。通过项目实践,在这个阶段应重点做好以下几个方面风险管控:健全项目组织机构和人员。合国家政策管控措施、实施条件、落实单位,确定报批报建与项目设。放心的甲级建筑工程设计公司合作加盟设立分公司的标准

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    建造建筑可以像机器生产那样,成批成套地制造。只要把预制好的构件,运到工地装配起来就成了。装配式建筑在20世纪初就开始引起人们的兴趣,到六十年代终于实现。英、法、苏联等国首先作(一体化装修)了尝试,之后迅速在世界各地推...装配式研究|7大要点,装配式建筑设计是这么做的2019-11-29BIM建筑网赞(0)1.技术策划对于预制装配式建筑,技术策划有着不可替代的重要作用,相关设计单位要仔细了解建筑项目的外部条件、成本限额、产业化目标、建设规模以及项目定位等内容,提高预制构件的规范化、标准化程序,加强和建设单位的沟通交流,的终确定合适的技术实施...装配式研究|装配式建筑、住宅产业化的一些思考!!!2019-11-29BIM建筑网赞(0)一、什么是住宅产业化?住宅产业化是针对整个住宅产业链而提出的,包括了土地的划拨、住宅的产业定位和设计、建筑部件的生产和安装、住宅成品的销售及后期服务管理等各个环节整合起来的产业系统。住宅产业化的目的是实现住宅产业的经济和社会效益的提升。...装配式研究|装配式混凝土结构质量通病分析、预防和处理,的干货!2019-11-29BIM建筑网赞(0)引言近年来,在国家和行业主管部门的大力支持下,预制装配式建筑取得了快速发展。放心的甲级建筑工程设计公司合作加盟设立分公司的标准计工作涉及的组织协调、配合、专项评审工作,需要在合同中予以约。

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    同时工程总承包商自行承担工程的全部投资,在工程竣工验收合格并交付使用后,业主向工程总承包商支付总承包价。[4]EPC推广编辑EPC总承包模式在我国推广的法律及政策、规章依据。法律依据:为加强与国际惯例接轨,克服传统的“设计-采购-施工”相分离承包模式,进一步推进项目总承包制,我国现行《建筑法》在第二十四条规定:“提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。”《建筑法》的这一规定,在法律层面为EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行,提供了具体法律依据。政策、规章依据:为进一步贯彻《建筑法》第二十四条的相关规定,2003年2月13日,建设部颁布了[2003]30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,在该规章中,建设部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。EPC造价编辑EPC承包模式中实施阶段的工程造价控制。EPC承包模式中。

    原机械工业部设计研究院)等多家设计院都同时具有工程设计和工程咨询的能力,并且中国中元还下属有具备的法人资质的监理公司(京兴国际工程管理公司),可为业主提供全套的项目管理服务。(1)项目管理服务(PM)项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,的业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。(2)项目管理承包(PMC)项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定,除完成项目管理服务的全部工作内容外,还可以负责完成工程初步设计(基础工程设计)等工作对于需要完成工程初步设计(基础工程设计)的工程项目管理企业,应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。除完成项目管理服务的全部内容外,还将负责协助或完成项目融资、风险管理等原本由业主自行完成的职责,实现对项目的的管理。PMC不同于PM的基本区别是把通常业主的职责。部分建设单位将会在可行性研究阶段委托设计单位、勘察设计单位等。

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    随着我国加入WTO,工程项目的管理也将逐步与国际接轨,EPC模式是国外在大型工程项目中普遍采用的一种方式,近年在我国石化、建筑及IT等行业也的采用。EPC(Engineering,Procurement,Construction)工程项目是指业主选择一家总承包商或者总承包联营体负责整个工程项目的设计、采购、施工及试运行,提供完整的可交付使用的工程项目建设模式。国际上成熟的EPC模式,一般是工程公司或者项目管理公司发起项目,进行前期规划、协调融资、招标、设计、建设、监理、运维的全过程。一、EPC模式的固定总价合同EPC合同更接近于固定总价合同。在国际工程承包中,固定总价合同的用于规模小、工期短的工程。而EPC模式所适用的工程一般规模均较大,工期较长,且具有相当的技术复杂性。在EPC模式条件下,业主允许承包商因费用变化而调价的情况是不多见的。项目管理论坛EPC模式适用于工程所包含的地下隐蔽工作不多,承包商在投标前无法进行勘察的工作区域也不能太大,否则,承包商就无法判定具体的工程量,增加了承包商的风险。既然合同规定由承包商负责全部设计,并承担工程全部责任,故业主不能过多地干预承包商的工作。要求所完成的工程符合“合同中预期的工程之目的”就应认为承包商履行了合同中的义务。1)工程建设项目内部存在不公正交易现象。部分工作人员利用自身。放心的甲级建筑工程设计公司合作加盟设立分公司的标准

分析等工作开展。其次,设计人员应与造价人员展开密切配合。在了。放心的甲级建筑工程设计公司合作加盟设立分公司的标准

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