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要素数字化是企业数字化转型的关键任务企业在平台上对数据资源进行统筹规划、统一存储和统一管理，搭建算法库、模型库、工具库，以各类数据融通支撑数据应用创新。主要包括：一是企业基于平台对数据进行集中存储，推进各类系统数据与系统分离，按照分级分类原则，进入基础信息库、业务信息库等。另一方面，企业可自建平台，汇聚内外部、产业链上下游、跨产业链资源，推动基于平台的资源汇聚，支撑数字化转型的各类变革。二是企业利用平台提供软件工具，推动技术、工艺、方法、知识等显性化形成算法、模型，并根据业务应用需求促进数据流动融通，经分析挖掘实现数据创新应用。三是企业基于平台进行数据管理，完善数据采集、数据共享、...

数字化转型是什么首先，我们来了解下数字化转型定义。数字化转型的概念本质“数字化”是将人们所生活的真实世界和虚拟的数字表达链接起来，从而寻求全新的商业模式和服务模式。数字化转型基于数字化技术的发展，它对传统企业提出了将原有业务与数字化技术融合，进行创新，实现企业业绩增长与持续发展的变革要求。数字化转型是企业战略层面的概念，它并不是追求眼前效益的机灵战术。其本质，是通过数字技术和数学算法显性切入企业业务流，形成智能化闭环，使得企业的生产经营全过程可度量、可追溯、可预测、可传承，重构了质量、效率、成本的核心竞争力。企业数字化分为内部运营管理数字化、外部商业模式数字化和行业平台生态数字化三...

数字化转型重要性：为何企业需要借助数字技术来推动转型数字化的目的是为了实现企业的转型，而不单单是单纯的数字化。数字化只是一种手段和方式，它利用工业互联网这一新型的IT/CT/OT一体化工业系统来提升企业经营管理的各个方面能力。然而，要实现有效的数字化转型，关键在于员工的转型而不单单是数字化工具的应用。数字化转型需要企业内部的人员进行思维方式的转变和技能的更新，才能充分发挥数字化工具的作用。我们应重点关注员工的转型和技能培养，以及数字化工具的合理运用。这样才能实现企业数字化转型的成功。增强竞争力：数字化转型可以提高企业的竞争力。通过数字化工具和技术，企业能够更好地了解市场竞争对手的动...

数字化转型的好处提升客户体验：数字技术赋予企业以新的方式与客户互动，实现更快速、更个性化的服务，从而满足客户需求，增强客户粘性和忠诚度。企业能够更好地了解客户，为其量身定制产品和服务，从而不断提升客户体验。提高运营效率：数字化转型可以简化内部流程，自动化手动任务，降低企业运营成本，提高工作效率和生产力。通过数字化技术的支持，并从中获得收益。例如，借助互联网和移动技术，企业可以拓展新的销售渠道，开发线上业务，拓展海外市场，从而实现多元化的收入来源。提升市场竞争力：在数字化时代，那些能够及时适应市场变化，利用数字技术开发新产品、服务，实现业务创新的企业，将在市场竞争中占据优势地位。数字...

数据驱动的客户洞察力，更好的客户体验很多企业都积累了大量消费者数据，但真正的优势来自于对数据的以推动业务的发展。数字化转型提供了一种机制，用于获取准确数据并将其完全集成，以实现更高层次的业务洞察力。它可以将原始数据转换为跨多个接触点的洞察力，创建了客户体验、运营、生产、财务和业务可能性的单一视角。客户的体验可以决定企业经营的成败。新互联网时代，客户已经习惯于拥有丰富的选择、合理的定价和快速的交货，对于用户体验往往也有一定的期待。企业可以通过数字化转型将结构化数据与非结构化数据(社交媒体分析)相结合、分析，以更好地了解其客户及其需求来制定以客户为中心的计划，增加用户体验满意度，确保客户忠诚度，并...

人工智能和机器学习：人工智能和机器学习技术可以帮助企业自动化业务流程、提高生产效率和服务质量。例如，通过人工智能和机器学习技术，企业可以实现智能客服，提供更快速和个性化的服务；可以实现智能供应链管理，提高物流效率和准确性；可以实现智能营销，通过分析用户行为和偏好，提供个性化的推荐和营销策略。互联网和移动技术：互联网和移动技术的普及使得企业可以更好地与客户和合作伙伴进行沟通和交流。通过建立网上商城、移动应用和社交媒体平台，企业可以更好地与客户进行互动，提供个性化的产品和服务。互联网和移动技术还可以帮助企业实现线上线下的融合，提供更便捷和购物和服务体验。自动化和机器人技术：自动化和机器人技术可以帮...

“数字化”，是把业务流程搬到网上，而是把企业内的一切业务场景，进行深度的数字化。企业每个环节的信息都可以通过数字来呈现，例如生产信息、销售信息、物流信息、消费信息、等。“智能化”，在计算机网络、大数据、云计算、物联网、AI等技术的支持下整个组织系统和业务链路具有更高级能力，例如智能协同链、智能分析与预测，帮助企业更好地洞察趋势与预防风险，提高企业应对市场变化与风险的能力。这一整个系统自主运转之后，会不断根据目标进行自我优化，并把优化成果投射到背后的实体上。不是简单的信息化和办公自动化，数字化转换和升级会触及公司业务，会推进商业模式的创新。真正去实现以用户运营为，实现用户端与供给端全...

以云计算、大数据、物联网与人工智能等技术为标志的“数智化时代”已经到来。经济与技术的快速发展，推动产业升级，市场变了、用户变了、产品变了、技术变了，时期，在线化又有了普及，数智化浪潮已经势不可挡，企业如何在不确定性的世界中进行存活下来和可持续发展？让数智化转型对于企业而言，从选择题变成了必答题。一、什么是数智化？“数智化转型的本质是在数据+算法定义的世界中，以智能数据服务的流动化解复杂系统的不确定性，优化资源配置效率，构建企业新型竞争优势。”“数智化转型是以顾客为心，通过数字技术与业务、运营、管理等环节的深度结合，实现数据流的加速传递、价值的深挖和创造，迭代循环，重构新的价值链条和...

企业数字化转型的关键是什么？领导层的决定：企业的领导层需要认识到数字化转型的重要性，积极决定数字化转型的实施。他们需要树立数字化思维，为数字化转型提供坚强的支持和资源。加强人才培养：企业需要投入资源培养数字化人才，吸引和留住数字化人才。通过人才的培养，企业可以建设起强大的数字化团队，推动数字化转型的顺利实施。强化数据安全和隐私保护：企业必须重视数据安全和隐私保护，建立完善的数据保护措施，确保客户和企业的数据安全。灵活适应技术发展：面对技术的不断更新和发展，企业需要灵活适应，及时掌握新技术，加速技术应用。构建数字化文化：企业需要构建积极的数字化文化，鼓励员工积极接受新技术，促进全员参...

企业数智化转型，第二步，选择适合企业的数智化转型之路企业确定要启动数智化转型，需要想好从整个价值链的切入点和后续的延展计划，这与行业特性有关，也与企业的自身定位和优势有关。消费者需求驱动的行业和供应链能力驱动的行业，数智化切入点优先级会不一样，比如服装行业、家电行业是典型的供应链能力驱动，数智化解决的痛点会优先柔性化生产、与供应商的关系、与上游以销定产的联动等；比如美妆、食品就是典型的消费者需求驱动行业，用户中心、营销中心、产品研发中心、评价中心的建设，如何洞察消费者助力准确营销和产品创新会变得更为紧迫。数字化转型要善于借助外力，企业自身聚焦价值链环节，同时借助平台的基础设施。比如...

帮助团队更好地协同工作，实时跟踪项目进展，以及更好地规划和管理任务分配。改善客户体验数字化转型在当今竞争激烈的市场中已成为企业不可或缺的一部分。其中一个重要好处是提升客户体验。通过数字化工具和平台，企业可以增强与客户的互动，提供个性化和无缝的体验。这可以帮助企业建立客户忠诚度，提高客户保留率，并推动更多销售。在数字化转型的过程中，企业可以使用多种工具来增强客户体验。例如，聊天机器人可以快速高效地解决客户问题，提供快速和高效的客户支持。这可以让客户感受到企业对他们的关注和尊重，从而建立更强的客户忠诚度。此外，数字化工具还可以帮助企业提供个性化的服务，例如根据客户历史记录和偏好推荐产品...

企业数智化转型，第二步，选择适合企业的数智化转型之路企业确定要启动数智化转型，需要想好从整个价值链的切入点和后续的延展计划，这与行业特性有关，也与企业的自身定位和优势有关。消费者需求驱动的行业和供应链能力驱动的行业，数智化切入点优先级会不一样，比如服装行业、家电行业是典型的供应链能力驱动，数智化解决的痛点会优先柔性化生产、与供应商的关系、与上游以销定产的联动等；比如美妆、食品就是典型的消费者需求驱动行业，用户中心、营销中心、产品研发中心、评价中心的建设，如何洞察消费者助力准确营销和产品创新会变得更为紧迫。数字化转型要善于借助外力，企业自身聚焦价值链环节，同时借助平台的基础设施。比如...

供给改变是企业数字化转型的关键保障简单易用、标准通用、性价比高的信息产品和服务供给能力不足，是当前制约企业数字化转型速度的至关重要因素。大力推进面向企业的信息产品和服务供给改变，提供满足企业信息化和工业化深度融合的易装、易联、易通、易用的信息产品和服务，才能彻底消除企业数字化转型的主要障碍，加速企业两化深度融合步伐。一是发展满足行业业务需要的专业性云服务，打造开放竞争的专业性云服务市场，强化云服务商之间的互联互通，破除限制云服务迁移的障碍。二是推进企业数字化装备的标准化，加快数字化装备专业操作系统、设备硬件接口、网络连接协议等标准化，促进设备互联互通和数字应用迁移。三是大力发展面向...

人才保障是企业数字化转型的主要动能企业竞争归根到底是人才比拼，企业数字化转型不是简单的信息技术应用，而是需要为企业打造一支能够适应数字时代业务发展的战略军，企业只有拥有了一批具备先进数字理念、数字技能、数字业务能力的人才，企业数字化转型才会有源源不断的动能。一是加强企业数字化战略人才保障，成立企业数字化转型战略研究团队，持续推进企业数字化转型研究和讨论。二是加强企业数字科技创新人才保障，提高信息技术研发、集成应用和运维保障等领域人员比例，增强信息服务部门保障能力，以技术创新和先行应用企业数字化转型。三是提高企业全体员工信息素养，加强员工信息技能培训，弘扬信息文化，营造人人拥抱信息技...

企业数字化转型概括为三个方面:是客户体验升级。利用数字技术打破边界，重构客户体验，让客户和企业发生的需求、交易、体验提升，其实质就是端到端的集成过程，生态链的打造过程:是企业效率提升。重构企业的产品和服务的创新流程，就是所谓的横向集成，内部与外部的集成，创新不单单发生在内部，应利用平台的资源来开展企业的创新数字化转型对企业好处数字化的作用是帮助企业和组织更敏捷的进行调整，以响应外部的变化，主要表现在以下方面的好处：生产运营优化，提高效率通过数字技术对传统存量业务的改造优化，提升传统产品的规模化生产与交易水平，进而实现效率提升、成本降低、质量提高等价值效益。通常，该类价值效益在企业关...

数字化转型的重要意义数字化转型对企业发展的重要意义不可忽视。以下是数字化转型的几个关键意义：拓展市场机会：数字化转型使得企业能够拓展新的市场机会。通过跨界合作、创新业务模式和扩大线上渠道等方式，企业能够更广地触达消费者，拓展市场份额。提高客户满意度：数字化转型可以帮助企业更好地了解客户需求，提供个性化的产品和服务。通过数据分析和人工智能技术，企业能够更准确地洞察客户偏好，提供更符合其需求的解决方案，提高客户满意度。提升运营效率：数字化转型使得企业能够优化运营流程，实现自动化与标准化。通过数字化工具和数据分析，企业能够快速识别并解决问题，提高运营效率，降低成本。增强创新能力：数字化转...

企业上云是企业数字化转型的首要任务企业上云是转变企业数字化发展模式的重要途径，是推进企业数字化转型的关键步伐，企业信息系统上云上平台，有利于业务信息系统升级改造和互联互通，有利于业务数据的自由流动，有利于数字化建设成效更好的发挥。一是按照先易后难、先外部后内部、促进业务创新等原则，做好企业上云规划，谋划好云端业务信息系统部署需求和部署方式。二是积极推进已建信息系统通过升级改造向云平台迁移，更好地提高其业务弹性负载、运维安全保障和系统互联互通等能力。三是基于云平台开展企业新建业务系统规划，鼓励采购成熟的SAAS云业务系统服务和大型PAAS云平台开展企业业务系统建设。数据打通是企业数字...

近年来，随着全球数字经济的飞速发展与云计算、物联网等高新技术的不断成熟，云端大数据正被广泛应用到办公、金融、零售、工业制造等领域，并催生了万亿产业，成为推动各行各业数字化发展的新型生产要素，甚至被誉为“未来的石油”。而早在2015年，便印发了促进大数据发展行动，并提出了一系列健全和完善大数据产业发展的机制与举措。同时，有资料显示，2022年中国大数据产业规模已达14224亿元，到2024年，随着技术的成熟与融合，这一数据还将持续增加。由此可见，在数字风暴愈演愈烈的当下，企业要想实现数字化转型，必然绕不开“大数据”这一热门词汇。那么，它究竟能为企业带来何种价值？企业又该如何利用好这把...

资源数字化是企业数字化转型的必要路线企业基于“云基础设施+云计算架构”搭建平台，推动生产全过程设备、系统、物料等全资源通过虚拟化、结构化的手段向云端迁移，构建起巨大的资源池，支撑企业高效聚合、动态配置各类资源。主要包括：一是云平台基础设施即服务（IaaS）的虚拟化。二是业务系统在云平台上实现互操作。三是人、机、物、料、法、环等生产资料信息在云平台实现汇聚。企业可通过两种方式搭建平台：一方面，通过外部成熟平台，采购设备管理、现场管控、客户管理、融资租赁、供应链金融、能源优化等专业化服务资源，赋能自身业务流程的数字化升级。另一方面，企业可自建平台，汇聚内外部、产业链上下游、跨产业链资源...

企业上云是企业数字化转型的首要任务企业上云是转变企业数字化发展模式的重要途径，是推进企业数字化转型的关键步伐，企业信息系统上云上平台，有利于业务信息系统升级改造和互联互通，有利于业务数据的自由流动，有利于数字化建设成效更好的发挥。一是按照先易后难、先外部后内部、促进业务创新等原则，做好企业上云规划，谋划好云端业务信息系统部署需求和部署方式。二是积极推进已建信息系统通过升级改造向云平台迁移，更好地提高其业务弹性负载、运维安全保障和系统互联互通等能力。三是基于云平台开展企业新建业务系统规划，鼓励采购成熟的SAAS云业务系统服务和大型PAAS云平台开展企业业务系统建设。数据打通是企业数字...

同时，云表无代码开发平台支持业务逻辑、数据源、函数、表单等多方面的自定义，使各类数据源能够得到灵活运用。在业务流程和数据应用层面，该平台具备强大的权限管控功能，可轻松实现企业不同层级人员对数据的访问权限控制。此外，平台还提供多种不同类型的报表模板，满足企业日常管理需求。总之，河南启航T云平台是一款功能强大且易于使用的数据管理平台，有助于企业更好地管理和监控其制造过程。结论：数字化转型已成为企业发展的关键路径。通过数字化转型，企业能够更好地应对市场变化，提高运营效率，提升创新能力，增强竞争力。然而，数字化转型不单单是技术的问题，更需要组织架构、流程优化和人才培养的改变。只有在制定明确...

适应变革是企业数字化转型的创新导向企业数字化转型不是简单的上一堆信息系统就一劳永逸的事情，是一个与时俱进、变革创新、持续推进的动态过程。企业数字化转型需要适应信息技术的变革创新，适应社会消费需求的变化，适应社会运行模式的转变，才能让企业创新成为社会发展的风向标。一是要适应信息技术的变革创新要求，不断加强互联网、大数据、人工智能、区块链等新技术应用创新，提高对业务创新技术支撑能力，大限度释放新技术促进业务变革创新的红利。二是适应社会消费需求的变化，积极利用信息技术，丰富服务渠道，创新服务模式，优化服务手段，提供与消费者新需求相适应的服务。三是适应社会运行模式的转变，大力拓展网络空间新...

企业上云是企业数字化转型的首要任务企业上云是转变企业数字化发展模式的重要途径，是推进企业数字化转型的关键步伐，企业信息系统上云上平台，有利于业务信息系统升级改造和互联互通，有利于业务数据的自由流动，有利于数字化建设成效更好的发挥。一是按照先易后难、先外部后内部、促进业务创新等原则，做好企业上云规划，谋划好云端业务信息系统部署需求和部署方式。二是积极推进已建信息系统通过升级改造向云平台迁移，更好地提高其业务弹性负载、运维安全保障和系统互联互通等能力。三是基于云平台开展企业新建业务系统规划，鼓励采购成熟的SAAS云业务系统服务和大型PAAS云平台开展企业业务系统建设。数据打通是企业数字...

“数字化转型”这一概念已经被越来越多的企业所熟知、认同甚至开始有所行动。比较先开始数字化转型的企业由于理解上的偏差，所拥有的大数据平台只局限于提供大量的数据和更快的数据计算能力，不能将数据作用于业务，更不可能具有洞察和获客的能力，企业依然面临着流量分散、用户活跃度不高、留存率以及转化率堪忧等处境。企业想要利用数据解决业务实质性问题，为企业创造价值和经济效益，光是靠着强的数据收集能力以及数据运算能力是不行的，还需要借助河南启航助力企业数字化转型，获得个性化的解决方案，直戳企业痛点，一站式解决。河南启航是数字化转型技术中的企业，在传统CRM的基础之上创新出SCRM客户管理系统，解决企业...

供给改变是企业数字化转型的关键保障简单易用、标准通用、性价比高的信息产品和服务供给能力不足，是当前制约企业数字化转型速度的至关重要因素。大力推进面向企业的信息产品和服务供给改变，提供满足企业信息化和工业化深度融合的易装、易联、易通、易用的信息产品和服务，才能彻底消除企业数字化转型的主要障碍，加速企业两化深度融合步伐。一是发展满足行业业务需要的专业性云服务，打造开放竞争的专业性云服务市场，强化云服务商之间的互联互通，破除限制云服务迁移的障碍。二是推进企业数字化装备的标准化，加快数字化装备专业操作系统、设备硬件接口、网络连接协议等标准化，促进设备互联互通和数字应用迁移。三是大力发展面向...

数字化转型是指利用数字技术和信息技术来改变传统业务模式和运营方式，以提高企业的效率、创新能力和竞争力。它涵盖了许多方面的内容，以下是一些常见的数字化转型的内容数据驱动决策：数字化转型的主要是数据的收集、分析和利用。企业可以通过收集和分析大量的数据，包括市场需求、消费者行为和业务运营情况等，从而更准确地了解市场趋势和客户需求，做出更明智的决策。数据驱动决策可以帮助企业优化产品和服务，提高客户满意度，同时也可以帮助企业发现新的商机和创新方向。云计算和大数据：云计算和大数据技术为企业提供了存储和处理大量数据的能力。通过云计算和大数据技术，企业可以更好地管理和利用数据，实现数据的共享和协同...

以云计算、大数据、物联网与人工智能等技术为标志的“数智化时代”已经到来。经济与技术的快速发展，推动产业升级，市场变了、用户变了、产品变了、技术变了，时期，在线化又有了普及，数智化浪潮已经势不可挡，企业如何在不确定性的世界中进行存活下来和可持续发展？让数智化转型对于企业而言，从选择题变成了必答题。一、什么是数智化？“数智化转型的本质是在数据+算法定义的世界中，以智能数据服务的流动化解复杂系统的不确定性，优化资源配置效率，构建企业新型竞争优势。”“数智化转型是以顾客为心，通过数字技术与业务、运营、管理等环节的深度结合，实现数据流的加速传递、价值的深挖和创造，迭代循环，重构新的价值链条和...

关于变革企业要推动数智化转型，要投入巨大的资源，这里面有金钱、时间、精力，更考验企业一把手的决心、勇气和判断。数智化转型本质上是企业经营管理与分工协同、员工工作技能与要求、工作习惯的彻底变革。同时，传统企业需要补消费互联网相关的课程，比如消费者运营、内容运营、准确营销、直播、基于消费者洞察的产品创新等。新兴企业需要补产业互联网相关的课程，比如供应链、柔性快反、全网全渠道运营、主要团队打造等。数智化转型是一项颠覆性的变革，需要战略管理层的很支持。如战略层不支持，转型有80%可能无法执行下去，失败无法避免。这其中还需要中层基层的高效执行，需要懂客户、懂业务、懂组织，各类人等相互支持相互...

培养数字化人才：数字化转型离不开具备相关技能的人才队伍。企业需要培养和引进具有数字化思维和技术能力的员工，确保企业在数字化时代能够紧跟市场的脚步。加强数据安全与隐私保护：数字化转型涉及大量的数据收集和处理，企业需要加强数据的安全管理和隐私保护。制定完善的数据安全政策和措施，确保客户和企业数据的安全和隐私。企业级无代码开发平台，不仅是数字化工具更是企业数字化转型的得力助手在当今快节奏的商业环境中，企业数字化转型已经成为追求竞争优势和创新突破的必然选择。而无代码开发平台作为一种新兴的技术工具，正逐渐受到越来越多企业的青睐。与传统的编码开发相比，无代码开发平台以其低成本、高效率的特点，极...

数字化转型是用信息技术重塑企业经营管理模式，是企业发展模式的变革创新，是企业从工业经济时代迈向数字经济时代的必然选择。加快推进企业数字化转型，打造数字时代企业业务运行模式，构建企业数字竞争力，是推动产业转型升级和高质量发展的必由之路。企业数字化转型不是简单的新技术的创新应用，是发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等的转变，既是战略转型，又是系统工程，需要体系化推进，重点是抓住八个关键点。战略规划是企业数字化转型的思想数字化转型是企业发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等的变革，需要统筹规划、顶层设计、系统推进，做好企业战略规划则是保障数字化转型成功的关键。一是要做好企业业务发展规划，适应数...