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应当是“存天道，去人欲”的过程。企业有生命周期，唯文化之道长存。项目的在于把天安多年发展积淀的文化中的正能量加以提炼，再从2012年-2015年高总带领整个团队变革成功之路中寻找价值，并融合未来保险行业的发展趋势及年轻员工的文化因子。终规划了以“变革”为主题的文化脉络，提出了“打造奋勇争先的新型国际化金融保险集团”为愿景和“为梦想护航，让人生天安”为使命的文化理念体系。正如前文所说，成功的咨询在于“三分策划，七分执行”。天安有32家分公司，两万多名员工。文化落地才是考验本项目成败的关键。刘广磊团队给天安规划了一个文化落地的四级体系，级是总公司成立一个企业文化推行委员会，由总裁直接挂帅；...

我们能为企业解决什么问题？ 品牌策划+管理咨询+咨询式培训+企业大学。 1、战略规划：通过科学的战略分析方法，我们帮助企业预测未来的发展趋势，终实现转型升级； 2、品牌升级：站在战略的视角规划品牌，我们帮助企业实现品牌的升级，终实现价值倍增； 3、文化构建：运用原创的文化构建模型，我们帮助企业实现文化的深度渗透，终实现基业长青； 4、人才赋能：通过咨询式培训/企业大学，我们帮助企业实现人才的综合赋能，终提升组织效能。 一切脱离了产品（服务）本质的品牌塑造和文化建设都是空中楼阁。山西IP设计品牌咨询策划公司 和度咨询公司（heduzixun）企业文化：...

做企业文化项目大的收获也在于这一批人，他们青春激情、朝气蓬勃、积极努力、乐于奉献，在他们的身上，你可以看到企业的未来。好的的文化落地，就是看到他们通过宣讲和活动，带动更多的同事认同并践行文化理念。在采访中，刘广磊展示了他十年咨询的12个成功案例，其中应用和君定位理论的火星人集成灶，已经成为了集成灶互联网品牌，而新案例新三板挂牌公司证大文化，也在刘广磊的操盘下实现了从市值3亿到10亿的飞跃，并成功定增融资近2亿元。刘广磊及其艾品所呈现的成长模式、业务模式乃至战略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作为咨询公司，在输出服务的同时，也在自我改变和提升。正如刘广磊所总结：咨询从来就是一种生...

和度案例：众泰汽车品牌文化咨询项目。 和君曾为众泰汽车做过企业文化价值体系规划，并针对企业文化愿景理念的传播与落地，开展了实操性的宣贯活动，有效提升企业形象与**度。 项目情况：众泰为员工塑造的是关怀，创享未来的家庭感觉，为客户塑造的是创意快乐创想价值的好朋友形象，为社会展现的是服务大众创响和谐的企业形象。如果把众泰比作一个人物形象的话，为员工，客户，社会整体展现的就是一个快乐，正面积极的拼搏青年的形象。 第一阶段：项目启动及调研阶段，20天的调研，找到定位点和提升空间。陕西品牌策划品牌咨询策划费用 品牌整合传播策划（线下）目的： （1）形成年度品牌传播方案，包...

公司介绍。和度咨询成立于2015年，位于上海，是和君集团成员企业，秉持“产融互动、价值倍增”的理念，依托和君集团与和君商学，以“赋能式咨询”与“咨询式培训”为特色，并发起成立和君新媒体研究中心，业务为战略规划、品牌定位、企业文化、人力资源相关的深度咨询和落地操盘，助力客户实现价值和市值的双赢！2015-2018年，和度咨询新客户成交率超过30%，老客户续单率超过60%，综合满意度超过90%。和度咨询，做落地的赋能式咨询！一切脱离了产品（服务）本质的品牌塑造和文化建设都是空中楼阁。山东品牌咨询策划品牌专业 3、文化价值： 君品文化的系统规划、推广与落地让习酒君品文化形成了完备的抓手和平台...

2021年5月16日下午，刘广磊老师为和君营销社群以及和君商学院13届4班的同学们准备了一场有关品牌与文化的原乡沙龙活动。现场共有30人参与活动，线上观看人数累计近300余人。刘广磊老师首先通过课前秀的方式普及了一下酱香酒的知识，同时让大家对整个白酒行业以及酱香酒的行业发展和背景有了初步的了解和认识。接着刘老师引入此次分享的主题《品牌制胜，文化致远》。刘老师以项目案例纪实的方式给同学们系统的介绍了和君团队《以品牌文化战略助推习酒跨越百亿》的经典项目，并从4个方面做了详细的介绍。习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年艾品董事长在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）。口碑好的品...

和君案例：集成灶火星人是怎么炼成的。 2016年底项目启动时的行业初步研判：品类名称与实际产品差距很大；处于品类导入期，整个行业只占厨电行业3.2%的份额，渗透率提升空间巨大，未来将会是千亿级的市场规模；品牌集中度低，缺乏，鱼龙混杂各品牌都以发展线下经销商、大量铺设门店为主，对于线上渠道重视度不足；消费者关注度低；营销推广方式单一，互联网推广不足厨电行业话语权被方太和老板牢牢把控。 调研中，我们发现，老板黄为斌对火星人的研发投入每年超过3000万，工匠精神随时挂在口上、产品和技术在行业有先发优势。 有意愿做微信平台的推广，但是不知道如何下手？可以找我们。黑龙江表情包开发设计品牌咨询策...

案例贵州习酒。 公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。 合作成果： 1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行 2、文化管控组织制度职能优化建设 3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展...

通过打通和君集团的资源和一体两翼的业务结构，为企业的发展提供规划并落地实施。刘广磊表示，“器”、“术”、“道”是经过很长时间痛苦的选择、淘汰和迭代，才形成的一个业务格局。其中，“术”是红海市场，“器”是可以更新换代的，品牌推广可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直达号，唯独“道”是不能变的。为了诠释“道”，刘广磊举了一个有关他为天安财险做企业文化导入和落地的案例。天安财险是中国老牌的四家保险公司之一，成立于1994年。1994年-2012年连续18年亏损，2012年，以高焕利总裁为的团队开始对天安进行变革和改造，并实现了扭亏为盈。但是，多年亏损形成的文化黑洞严重同化老员工并吞噬新...

我们能为企业解决什么问题？ 品牌策划+管理咨询+咨询式培训+企业大学。 1、战略规划：通过科学的战略分析方法，我们帮助企业预测未来的发展趋势，终实现转型升级； 2、品牌升级：站在战略的视角规划品牌，我们帮助企业实现品牌的升级，终实现价值倍增； 3、文化构建：运用原创的文化构建模型，我们帮助企业实现文化的深度渗透，终实现基业长青； 4、人才赋能：通过咨询式培训/企业大学，我们帮助企业实现人才的综合赋能，终提升组织效能。 企业文化或者品牌故事得不到良好的承载和落地？可以找我们。天津品牌咨询策划哪家好 在一整天的培训后，评审团通过学员们的报名作业以及当天培...

品牌整合传播策划（线下）目的： （1）形成年度品牌传播方案，包括年度传播主题、年度各阶段传播活动/广告创意、年度媒体投放预算分配，针对不同市场目标人群展开、持续、有效的品牌传播和活动推广。 （2）时长：30天。 （3）工作内容： 1、品牌整合传播环境分析； 2、竞品传播策略研究分析； 3、品牌整合传播主题创意； 4、年度传播策略规划； 5、传播活动/广告创意策划； 6、年度媒体投放规划； 7、新闻公关推广； 8、品牌年度传播推广计划。 艾品帮您找到解决：企业文化宣导落地策划、企业品牌整合宣传策划、各类活动策划、设计等。山西品...

积极承担了和君很多公共工作。2015年底，艾品团队正式与和君并轨，并轨之前有15个员工，持续进行优胜劣汰，并经由和君平台持续引入高水平的合伙人和员工，现在的人数有30多人。在刘广磊看来，艾品虽小，但现在的组织文化需要重塑。至于业务结构，艾品也不再简单的做品牌策划和新媒体业务，而是建立了“灯塔型”的业务结构。根据刘广磊的描述，灯塔的底座，是新媒体矩阵的开发和运营，是看得见摸得到的，在业务体系中把它当作“器”，比如移动搜索、APP、微信运营、微博营销、基于新媒体的事件营销、活动策划和执行等。而做成的东西要么变成了真实的线上数据，要么变成扎实的线下活动。这类业务也是传统咨询的落地业务，决定了...

积极承担了和君很多公共工作。2015年底，艾品团队正式与和君并轨，并轨之前有15个员工，持续进行优胜劣汰，并经由和君平台持续引入高水平的合伙人和员工，现在的人数有30多人。在刘广磊看来，艾品虽小，但现在的组织文化需要重塑。至于业务结构，艾品也不再简单的做品牌策划和新媒体业务，而是建立了“灯塔型”的业务结构。根据刘广磊的描述，灯塔的底座，是新媒体矩阵的开发和运营，是看得见摸得到的，在业务体系中把它当作“器”，比如移动搜索、APP、微信运营、微博营销、基于新媒体的事件营销、活动策划和执行等。而做成的东西要么变成了真实的线上数据，要么变成扎实的线下活动。这类业务也是传统咨询的落地业务，决定了...

上海艾品文化传播有限公司（以下简称“艾品”）是众多和君系企业中的一家，和其他兄弟系公司比起来，这家始于2012年的公司很年轻。但是，这家公司的创办人刘广磊及其以品牌咨询落地见长的团队，却让王明夫视为一种新的力量资源。在2015年底新落成的和君上海总部，艾品作为参股公司被邀个入驻，而一年之后刘广磊也交出了一份满意的答卷：咨询业务快速发展，团队成员扩充一倍，品牌影响快速提升，并有力的支持了和君资本和和君商学业务的开展。我们为天安财险打造企业文化建设。上海网络营销品牌咨询策划口碑好所谓品牌人格，了解一个品牌比较好的办法就是把它当做人看。品格即人格。品牌的名称对应的是人的名称。品牌的历史对应的就是人的...

和君系正在继续稳健扩张。除已上市的和君商学之外，和君系内还有六十多家子公司，属性各不相同。有些由和君直接设立，有些由和君控制，有些则为和君参股，但这些公司在内部地位平等，一起共享“一体两翼”的战略资源。上海艾品文化传播有限公司（以下简称“艾品”）是众多和君系企业中的一家，和其他兄弟系公司比起来，这家始于2012年的公司很年轻。但是，这家公司的创办人刘广磊及其以品牌咨询落地见长的团队，却让王明夫视为一种新的力量资源。在2015年底新落成的和君上海总部，艾品作为参股公司被邀个入驻，而一年之后刘广磊也交出了一份满意的答卷：咨询业务快速发展，团队成员扩充一倍，品牌影响快速提升，并有力的支持了和...

2021年8月10号，通化本草生物科技有限公司（以下简称通化本草）与我公司在中国人参集中产地吉林省通化县的东宝实业集团有限公司（简称东宝实业）总部达成品牌战略合作。在未来长期的合作中，双方将围绕人参产业，按照以“品牌打造”为的创新品类打造、以“平台构建”为的多元化产品打造、以“产业生态”为的跨界融合产业创新三个阶段，助力中国人参产业振兴。签约仪式暨项目启动仪式由东宝实业战略投资部负责人徐宁主持，刘广磊首先我公司致辞，总体介绍十年合作规划，详细汇报了年的合作计划；通化本草执行董事陈红致辞，介绍东宝团队及本草公司在人参领域十余年的研究成果，并就下一步合作表达了充分的诚意和信心；通化本草生物科技有限...

让人与人之间的联结更紧密——元祖食品企业文化项目正式启动。 经过前期三天的中高层访谈调研与各项筹备工作，2018年8月31日，元祖食品企业文化项目正式启动。本次启动会受到了元祖董事长及集团中高层的高度重视，全员悉数到场参加，座无虚席，元祖食品创始人及董事长张秀琬女士出席启动仪式。 启动会由元祖管理中心负责人张汉明先生主持，人力资源部解天资女士首先汇报了项目进展情况，接下来和君高级合伙人刘广磊先生就元祖现有企业文化建设成果、未来企业文化提炼与建设进行深入剖析，同时表示项目重点将围绕如何将元祖深厚的产品文化、品牌文化、节庆文化、民俗文化和管理文化转化为元祖新时代的企业文化，同时从文...

新媒体肯定有个相对的名词，要么叫传统媒体要么叫旧媒体。这个名词并不重要，传统媒体一般指的是平面、户外、电视、广播这四种媒介方式。这些是大家比较熟知的，所以新媒体又被称之为第五媒体，但很显然，这个第五媒体从诞生到现在的风生水起，如日中天，它肯定不是和传统媒体并驾齐驱的。新媒体的诞生注定首先将消灭掉80%的传统媒体。正如现在不管是万科和万达，房地产行业的两大巨鳄，基本上已经放弃了使用传统媒体来做推广。由此可见新媒体的杀伤力和影响力。我们为华侨城品牌定位与文化打造项目。云南信息品牌咨询策划公司 1、外部市场调研目的： （1）行业**访谈，评估产品以及相关替代品为主的市场发展趋势和方向 ...

第二位是他的人生导师：新沪商联合会首任秘书长及新沪商大商学院执行院长王仁定。第三位就是事业导师：王明夫。可以说，刘广磊的知识体系、社会资源、价值观以及整个创业历程都和这三位导师形成交织关系。先看和魏正老师的交织。刘广磊于2005年在上海大学读研，社会导师正是上海大学客座教授魏正。魏正是中国台湾人，其在CI与品牌策略领域堪称**。彼时，魏正有自己的公司“深圳艾肯”，通过该公司，魏正成功帮助中国服装行业的家上市公司杉杉集团建立了CI企业形象识别系统，由此刮起了中国一股CI潮。根据刘广磊的说法，魏正在课堂上讲授的就是他正在做的项目，非常类似于现在的和君商学院课程，将学术理论研究和实践案例进行...

为火星人品牌制定坚持走中品牌路线，营销方式多样化，加强互联网推广。坚持走中品牌建设路线，强化品牌效益。在广告宣传上，一方面紧抓央视频道、高铁站等传统广告投放渠道，签约黄磊等艺人作为公司的品牌代言人。另一方面重视与抖音短视频、今日头条、微信等有较高人气的新媒体合作，增强内容传播的创意性，传达产品设计理念与品质追求，深化用户教育。积极参加全国性家电、厨卫产品展览会，在充分展示产品的同时，提升行业品牌度。通过多渠道的品牌曝光，增强消费者购买意愿以及潜在经销商加盟意愿，进而提升公司业务规模。 市场活动琳琅满目，不知道怎么整合资源宣传打造，可以找我们。新疆口碑好的品牌咨询策划长年合作2019年1月-...

案例贵州习酒。 公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。 合作成果： 1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行 2、文化管控组织制度职能优化建设 3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展...

为火星人品牌制定坚持走中品牌路线，营销方式多样化，加强互联网推广。坚持走中品牌建设路线，强化品牌效益。在广告宣传上，一方面紧抓央视频道、高铁站等传统广告投放渠道，签约黄磊等艺人作为公司的品牌代言人。另一方面重视与抖音短视频、今日头条、微信等有较高人气的新媒体合作，增强内容传播的创意性，传达产品设计理念与品质追求，深化用户教育。积极参加全国性家电、厨卫产品展览会，在充分展示产品的同时，提升行业品牌度。通过多渠道的品牌曝光，增强消费者购买意愿以及潜在经销商加盟意愿，进而提升公司业务规模。 市场推广跟着感觉走，不知道怎么选择渠道，可以找我们。河北网络营销品牌咨询策划费用文化致远-习酒君品文化建设...

我们具有高匹配的咨询服务，项目执行的流程： 1、了解需求，接洽沟通：当您有初步咨询需求时，欢迎您给我们留言，我们将安排专业的咨询人员与您沟通，为您分析需求并对接专业团队为您服务。 2、初步研究，出具项目建议书：我们将根据您的需求成立专业咨询项目组，与您进行二次沟通，并对您所在的行业以及企业进行初步分析，终出具项目建议书。 3、签订合同，项目启动：我们有丰富的商务招投标对接经验，将根据您的要求进行商务流程的推进，终签订合同，并正式启动项目。 4、行业研究，调研访谈项目：启动后，我们将通过的内外部环境分析，结合具体的咨询需求展开深入调研和访谈，确保方案有充足的可行性论据...

2021年8月10号，通化本草生物科技有限公司（以下简称通化本草）与我公司在中国人参集中产地吉林省通化县的东宝实业集团有限公司（简称东宝实业）总部达成品牌战略合作。在未来长期的合作中，双方将围绕人参产业，按照以“品牌打造”为的创新品类打造、以“平台构建”为的多元化产品打造、以“产业生态”为的跨界融合产业创新三个阶段，助力中国人参产业振兴。签约仪式暨项目启动仪式由东宝实业战略投资部负责人徐宁主持，刘广磊首先我公司致辞，总体介绍十年合作规划，详细汇报了年的合作计划；通化本草执行董事陈红致辞，介绍东宝团队及本草公司在人参领域十余年的研究成果，并就下一步合作表达了充分的诚意和信心；通化本草生物科技有限...

品牌整合传播策划（线下）目的： （1）形成年度品牌传播方案，包括年度传播主题、年度各阶段传播活动/广告创意、年度媒体投放预算分配，针对不同市场目标人群展开、持续、有效的品牌传播和活动推广。 （2）时长：30天。 （3）工作内容： 1、品牌整合传播环境分析； 2、竞品传播策略研究分析； 3、品牌整合传播主题创意； 4、年度传播策略规划； 5、传播活动/广告创意策划； 6、年度媒体投放规划； 7、新闻公关推广； 8、品牌年度传播推广计划。 艾品创始人魏正大师认为，好的标志设计，基本上需具备三大精神：广度、高度、长度。山西品牌策划...

2021年8月10号，通化本草生物科技有限公司（以下简称通化本草）与我公司在中国人参集中产地吉林省通化县的东宝实业集团有限公司（简称东宝实业）总部达成品牌战略合作。在未来长期的合作中，双方将围绕人参产业，按照以“品牌打造”为的创新品类打造、以“平台构建”为的多元化产品打造、以“产业生态”为的跨界融合产业创新三个阶段，助力中国人参产业振兴。签约仪式暨项目启动仪式由东宝实业战略投资部负责人徐宁主持，刘广磊首先我公司致辞，总体介绍十年合作规划，详细汇报了年的合作计划；通化本草执行董事陈红致辞，介绍东宝团队及本草公司在人参领域十余年的研究成果，并就下一步合作表达了充分的诚意和信心；通化本草生物科技有限...

品牌整合传播策划（线下）目的： （1）形成年度品牌传播方案，包括年度传播主题、年度各阶段传播活动/广告创意、年度媒体投放预算分配，针对不同市场目标人群展开、持续、有效的品牌传播和活动推广。 （2）时长：30天。 （3）工作内容： 1、品牌整合传播环境分析； 2、竞品传播策略研究分析； 3、品牌整合传播主题创意； 4、年度传播策略规划； 5、传播活动/广告创意策划； 6、年度媒体投放规划； 7、新闻公关推广； 8、品牌年度传播推广计划。 一直忙于经营和发展，忽视了对于企业形象的塑造，与同行有了落差？可以找我们。青海品牌开发品牌...

我们具有项目交付成果保障措施： 1、和君完善的监督机制：我们将在和君集团OA上对所有咨询项目进行备案，并按照集团要求严格监督执行。 2、和度严格的管控流程：我们将在和君集团的基础上建立和度咨询的项目管控流程，实现双重监督，保证项目的质量。 3、项目内部的定期复盘：我们将定期召集项目组以及内部**召开项目复盘会，解决项目可能存在的难点疑点。 4、结项须客户书面确认：我们非常注重客户的满意度，为此，在每个阶段结束时，我们需要您的书面认可，方可结项。 我们为上海国际集团企业文化咨询项目。云南品牌开发品牌咨询策划品牌专业2019年1月-10月，我们公司为贵州习酒提供了品牌战...

我们具有项目交付成果保障措施： 1、和君完善的监督机制：我们将在和君集团OA上对所有咨询项目进行备案，并按照集团要求严格监督执行。 2、和度严格的管控流程：我们将在和君集团的基础上建立和度咨询的项目管控流程，实现双重监督，保证项目的质量。 3、项目内部的定期复盘：我们将定期召集项目组以及内部**召开项目复盘会，解决项目可能存在的难点疑点。 4、结项须客户书面确认：我们非常注重客户的满意度，为此，在每个阶段结束时，我们需要您的书面认可，方可结项。 一直忙于经营和发展，忽视了对于企业形象的塑造，与同行有了落差？可以找我们。山西专业性品牌咨询策划哪家好 为火星人品牌制定...

和度案例：中铁建华东公司中长期战略规划。 自2016年初，中国铁建地产正式成立华东公司，统筹上海、浙江、江苏、安徽、河南、江西五省一市，企业步入发展的新阶段，同时也面临着新的挑战： 1、集团十三五战略方向基本正确但对华东公司实用性不强 2、公司亟待建立科学合理的市场化的人力资源管理体系 3、公司以及下属机构分级授权机制及科学管控流程的亟待解决 4、公司正处在金融化资本化运作发展方向破题创新的关键时期 5、公司的中长期可持续整体战略性发展将面临十分严峻的挑战 项目成果： 区域具有强大的品牌影响、资源整合与投资能力，据此，在新时代地产变革趋势中，...