中国本土研发型的软件外包企业⑴拥有较强的软件研发能力。一般都是依托过去的高校和科研院所，企业在承接外包业务以前就已经存在。发包企业看中的不是人力成本的优势，而主要是开发经验和开发效率。⑵企业可以通过承接外包业务中获得的经验为自身的软件产品开发和本土企业服务，技术效应比较明显。⑶从全球分工角度看，这类企业承接的一般都是水平分工业务，提供的是端到端服务 ；（end-to-end services），技术含量比较高，增值空间比较大，项目研发性质比较明显。试验过程中可能存在各种风险，如操作失误、设备故障等。通州区信息化试验外包服务供应

试验外包服务，即将试验项目委托给**于需求方之外的第三方实验室或服务机构来完成的一种服务模式。以下是对试验外包服务的详细分析：一、试验外包服务的优势节省时间与资源：试验周期长、耗费时间多，将试验外包可以***节省时间。试验所需设备繁多且价格昂贵，外包服务可以节省设备采购费用，使有限的科研经费能够用于更重要的项目。提升效率与质量：第三方实验室通常拥有先进的试验设备和专业的技术人员，能够提供更高效、更专业的试验服务。通州区信息化试验外包服务供应试验外包服务，即将试验项目委托给需求方之外的第三方实验室或服务机构来完成的一种服务模式。

企业是市场主体，许多关系到企业竞争力的问题需要企业自身去做，但是一些涉及到外部制度环境的问题需要**着力加以解决。从调研中发现，中国要大力承接国际软件外包业务，**在提供支持、创造环境方面还存在如下一些问题：政策定位中国对软件产品研发和CMM认证、软件出口、出国参展、软件人员的税收返还等都有一定优惠，但是在承接软件外包的定位上还不明确，尤其是发展较好的几个主要城市，认为只要是外包就符合城市发展特点，对各种不同类型的外包企业都给予支持，而没有看到不同的承接模式要求不同，城市间存在比较明显的恶性竞争，不利于在国际市场上树立“中国外包”的良好形象。

从微观的企业层面来看发展质量有待提高本土软件企业规模还比较小。微软、IBM、Oracle等跨国软件企业由于资金实力雄厚，发展速度十分迅速，研发人员规模基本都在3000-5000人左右。但是本土的研发型软件企业一般都只处于1000人以下，很难开展战略性的长期基础研发项目。即便是企业规模发展十分迅猛的纯粹软件外包企业中，出现中讯、文思、博彦等一批员工达到3000人左右、出口超过千万美元的企业，但是相对印度的TCS、Infosys等员工超过5万人、经营规模达到5亿美元的大型外包企业而言，中国外包企业规模还是比较小，难以承接到大型软件外包项目。第三方实验室通常拥有更完善的设备和更多的人员，能够并行处理多个项目，从而缩短试验周期。

人才紧缺尽管中国的软件人才较多，但是真正符合产业发展需求的**人才依然缺乏，尤其是既懂行业专业知识、又懂软件知识的高素质人才严重不足。留学归国人员以及在跨国公司工作的高层人员对母国承接国际软件外包具有很大的促进作用，中国尽管在留学生数量、吸引留学生归国创业的吸引力方面有很大优势，但还没有充分发挥出来。行业协会发展服务能力有待提高尽管中国软件行业协会已经做了很多工作，但在产业发展趋势研究、将行业发展困境与**沟通、规范和引导人员合理流动、推介中国承接软件外包的特点环境方面与印度的NASSCOM相比还有很大不足。在选择外包合作伙伴时，企业通常会考虑CRO的专业领域、过往业绩、合规性、成本和服务质量等因素。朝阳区方便试验外包服务服务电话

试验外包服务在节省时间、提升效率与质量、降低风险以及专注业务等方面具有优势。通州区信息化试验外包服务供应

BPO包括人力资源、采购、财会、客户中心、后勤、研发、营销、工厂运作、培训，这些大类还可以进一步细分。不仅IT行业需要BPO，而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持，从而产生IT外包机会。一个软件开发项目通常要经历需求分析、设计、编码、测试等几个大的阶段。其中设计又包括整体设计、系统设计（把整体架构变成一块块系统）、详细设计几个环节。详细设计之后软件就变成了一块块模块，这以后才进入编码。到了编码阶段时，***就剩下软件蓝领为模块的Coding工作，在印度通常由受过一两年训练的高职毕业生担任。通州区信息化试验外包服务供应

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