生鲜送货企业送货量小的时候能赚钱，送货量大了反而不赚钱，为什么？它规模大的时候一定发生一件事，就是它的成本占销售额的占比大过毛利率，所以它自然就亏钱。做生鲜，这几样成本，如果管控不到位，成本占比会大过毛利率，哪几个成本呢？一个就是人工所占的成本，尤其是分拣这个环节，当你的订单多了，你的分拣工人可能就需要增加；接单这个环节，你的客户数量多了，那负责去跟客户对接订单明细的人会增加，这叫人工成本发生了的变化。第二是损耗的成本，生鲜每一个订单都需要从接单到采购，到仓储到分拣，然后到发货送货，这个过程会经过许多人的手，那这里面自然就会发生一些人为造成额度损耗，而这些损耗如果管控不到位，它占你的整个销售额的比例就会上升。门店送货通过自建配送中心来更好地管理商品库存，提升商品的流通速度。北京门店送货快递价格

门店送货上门的好处：与顾客的距离不断的缩短，直至与顾客成为真正的朋友，这样无疑就可以给店铺带来更多的重视顾客。而想要实现这样的一个目标，提供门店送货上门服务无疑是一个不错的选择。虽然说提供这样的一个服务，无疑会增大店铺的经营成本。然而，送货上门好处多，顾客满意暖心窝。这位老板送货上门的做法值得学习借鉴。笔者认为，食品行业服务，较大的特色就是送货上门，解除了客户后顾之忧。作为零售户，在条件允许的情况下，也应当开展送货上门业务，以此拉近客我距离，提升服务水平，把生意做好做大做长久。山东门店送货运输厂家门店送货的线上促销会拉低毛利率、增加包装送货等经营成本。

送货计划制定后，需要进一步组织落实，完成送货任务。首先应做好准备工作。送货计划确定后，将到货时间、到货品种、规格、数量以及车辆型号通知各门店做好接车准备;同时向各职能部门，如仓储、分货包装、运输及财务等部门下达送货任务，各部门做好送货准备。通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的送货效果并降低送货过分综合化的复杂程度及难度，从而追求送货合理化。推行加工送货、共同送货、即时送货等系统，从而实现专业化送货。

送货上门的注意事项：1，确认客户所要产品的类型，价格，数量，颜色。2，要确认送货地点，时间，联系方式。3，要确认付款方式。门店实行定时送货，部分甚至将送货时点精确到分钟。订购量100%满足送货，便利店经营库存小，在售商品关联消费较高，因此送货不允许存在缺货，从而对商品送达率提出更高要求。小批量、多批次送货，便利店店面很小，商品容量小，很难一次性存储定量商品，订单频率高、送货时间要求高，且生鲜食品保质期较短，保证生鲜食品的新鲜度，需要送货能小批量、多批次送货。门店送货是由消费者线上下单，所购商品通常在1小时之内由门店送货上门。

而生鲜电商这个新市场，如何突破“后一公里”送货难题，各家都在摸索，服务的内容、时效等也都需要再准确一点儿。众所周知，就当前生鲜送货市场环境而言，互联网化、数据化、智慧化已经是趋势，越早投入越早受益。智能分拣系统，将电子秤、标签打印机和中控机完美得结合在一起，通过软硬件的结合，在中控机上可以按照商品品类和客户分别汇总订单，提拣员取货效率。在电子秤上，将商品放上称重后，商品称重数据自动导入后台，无需人工手动输入，减少出错率。同时标签打印机，在完成分拣后自动打印商品标签，标签上显示溯源二维码、商品及客户等信息，让客户对食品安全有比较直观的认识，同时也提升了企业的品牌形象，增强企业在同行业中的竞争力。门店送货是指对货物进行部分加工后，再按客户要求将货物配送的活动。北京门店快递运输价格

许多购物者走路或者骑车去实体店，这比普遍开车去实体店的美国更环保。北京门店送货快递价格

使用统仓共配物流模式的主要是中小型供应商。由于他们送货单商超商品数量较少，且周期基本为多日一配，自建仓库及送货成本太大，因此就外包给第三方物流公司仓储送货运输服务。第三方物流公司寻找多个这样的供应商，便可以形成统仓共配。在我国，整个物流行业盈利能力并不理想，城市送货更是如此。一个企业，如果物流成本占据整个企业成本比例越高说明其配置越低下，相反，比重越低说明其越先进。订单下达后仓库工作人员需要快速了解货物在仓库中的信息，包括位置、存货数量等，以备人员快速取货。北京门店送货快递价格

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