“数字化生产”大好，“多、快、好、省”不可少：“快”主要是指缩短产品的生产时间，尤其适合研发型的工厂，比如芯片厂、电子消费品、ICT行业，像飞机、汽车企业都会用到。工程师可以通过数字化仿真技术在计算机环境中建立与现实产品1比1互相映射的虚拟模型，并将模型不断在计算机中进行仿真优化。这可以使工程师在产品的研发阶段就对产品的功能设计，加工工艺以及运行性能有充分的验证，并不断将迭代的结果返回研发流程，实现持续的产品优化，大幅度提升产品研发时间。“好”主要是指有了数字化生产，能实现分步骤监控产品质量，做到产品制造环节可追溯，也可以从整体流程优化产品生产、改进产品质量。这一点对于单位产品单价高，报废率直接影响收入和利润和行业，如光伏、电子、半导体相关制造企业来说尤为重要。数字化生产采用一致的综合生产设计方法，使产品、流程、工厂和资源信息在整个变更流程中实现相互关联。上海交通运输设备制造业物料追溯系统使用方法

生产管理系统在数字化方面的重要概念点有哪些？销售系统：为提高顾客服务、扩大占据率、增加销售量，进行市场调查、顾客和销售店铺的管理、产品库存管理以及订货管理等。物流系统：为了给顾客提供更正确的产品，作为产品定位、促进销售以及商品流通等辅助手段履行机能，进行包装、装卸、运输、保管以及通讯等诸活动。财务系统：为了保障企业活动的圆滑性，通过长期或短期间进行资本调配以及运用的管理和统筹。生产系统：为配合规定数量和日期以较节约的方法生产符合要求的产品，有效利用人、物料、设备的诸生产资源，进行设计、采购、生产等各项活动。生产系统是以计划管理部门为中心的生产管理系统和与设计部门相关的设计系统以及以生产现场为对象的制造系统3个系统构成。装备制造企业数字化质量追溯系统使用规范数字化生产可以灵活地生成能够显示二维和三维零件信息的工作指令。

数字化生产好处：1、数字化生产采用一致的综合生产设计方法，使产品、流程、工厂和资源信息在整个变更流程中实现相互关联，并可被查看和处理。2、数字化生产可在一个受控的环境中优化零件制造流程。除了机器加工和工装指令之外，还可以灵活地生成能够显示二维和三维零件信息的工作指令。3、数字化生产的仿真功能可以对机械手和自动化程序进行仿真检验，从而，有助于企业降低调试成本。4、利用数字化生产，您可以更快地创建工厂模型，并确保产量增加前，它们在较佳的布局、物料流程以及生产量条件下运行。5、数字化生产提供用以分析尺寸变化的图形环境，因此，可被用于支持六西格玛和精益制造方案。6、数字化生产系统为坐标测量机（CMM）和数控（NC）机器工具生成了完整的、可检验的CAD机器检验程序，从而，使整个组织更便于分享质量数据。7、通过数字化生产，可以实时利用产品生命周期数据来完成生产流程。

随着以工业4.0为证明的新一轮工业变革的兴起，中国制造业正面临巨大的挑战与机遇，除了继续在两化融合道路上的发展，还必须在产品、服务、商务模式上不断创新。数字化转型也许就是一个很好的答案。对于装备而言，标准规范的设计有助于：① 提高产品质量;② 减少重复劳动，加快设计速度;③ 提高劳动生产率，加快生产进度;④ 节约材料，降低造价，提高经济效益。数字化装备也可称为机电信息一体化装备，是指在传统的机械装备中，引入了信息技术，嵌入了传感器、集成电路、软件和其它信息元器件，从而形成了机械技术与信息技术、机械产品与电子信息产品深度融合的装备或系统。工厂数字化管理系统可以实现数字化管理，助力工厂智能化智慧化管理。

industryTemplate数字化装备的应用突出体现在数字化医疗影像设备等方面。通用设备制造业人员工时管理系统操作教学

工厂数字化管理系统能解决设备无法实现远程管理的问题。上海交通运输设备制造业物料追溯系统使用方法

生产管理系统（production management system (PMS) 在数字化方面的重要概念点有哪些？生产管理系统定位：企业拥有很多机能。通过各个机能相互关联，相互调和进行企业活动，成为持续经营企业的动力。一般来说，有关企业活动的基本机能作为体系，可大致分为5个系统。1.经营系统；2、销售系统；3、物流系统；4、财务系统；5、生产系统。经营系统：调和企业中的各个机能，为使企业可以顺利经营进行管理和统筹。这个环节会进行人事管理、经营组织以及筹划决定左右企业未来的经营计划等。上海交通运输设备制造业物料追溯系统使用方法