就可能会对系统的实施进程产生很大影响。因此，这方面的要求也是必不可少的。erp软件售后服务一个ERP系统的购买成本是非常大的，因此在前期需要认真调研，了解提供商的服务水平，并且在系统购买之后，应该有相应的售后保证，包括维修、续约、咨询等方面，要有条文形式的文字材料，且双方签字盖章产生法律效力。一般而言，产品的售前服务水平，不能决定其售后服务水平，为了避免以后的分歧和纠纷，需要有相应的保证。另外，尽量选择后期服务量少的ERP系统，这是真正具有实用价值、技术成熟的标志，同时也是降低用户成本的基本保证。以上给出了八项ERP系统选型时的注意事项，结合这八项内容笔者给出了项目选型时的测评指标供企业参考。这测评指标分别是：产品品牌定位、产品投入成本、产品功能完善、产品服务保障、产品的扩展性、系统界面和操作、产品技术结构、产品的成熟性、产品解决方案和产品的兼容性。ERP系统能够强化企业的内部控制，提高企业的合规性和风险管理水平。什么是ERP

    FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。采用了计算机主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。[1]ERP系统实用性ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的主要竞争力，ERP软件从而取得经济效益。所以，ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。金昌ERP品牌ERP系统的成功实施可以为企业带来成本降低和效益提升，提高企业的竞争力和盈利能力。

    也还有运行时的一些成本，如维护、更新、附加用户的需求等等。高效的数据使用率ERP系统很明显的一个优点是能够高效访问并使用数据。虽然大多数据都提供了充足的事务处理程序，但决策者可以轻松地访问数据也是同等重要的。及时的和当前的信息访问确保了关键决策是基于数据产生的。快速采用ERP系统应该能够让终端用户轻松使用。用户要熟悉，适应这些功能，还要适应使用它，这很关键。[2]erp软件注意事项编辑erp软件了解行情ERP市场上的产品多种多样。千差万别，有高、中、低三个档次，对应三种价位，企业需要考察ERP系统的成熟性和通用性，了解其所属档次及对应价格。一般来讲，ERP软件，它们功能强大，软件适合多种环境，但实施难度较大，周期长，软件和服务费用高，适合跨国集团、国内大型企业和企业集团;中端产品，不是太复杂，具有ERP的基本功能，各自具有一定的专业面，实施较容易，软件和服务费用适中，适合中小企业;低端产品，这类产品的功能不够完善，价格低，适用面窄，业务单一型企业比较适用，运行环境多为微机服务器。企业在选择ERP软件时，要坚持“实用才是硬道理”的原则，要选择适合自己的产品。erp软件功能完善企业必须要明确自己的需求。

    两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。实时性与动态管理ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现在“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。信息性及时性ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。功能ERP系统重要的一个特性是功能。为了了解你所选系统需要处理怎样的功能，首先你就要问一下你自己，问问对于来说重要的领域是哪一个。如果你的ERP系统是为了大型公司进行优化的，而你的公司却是小型企业的话，那么你就需要找到更能满足你的特殊需求的系统了。功能是一个良好的ERP解决方案的基础，而附加功能就是一种奖励了。专注于必要功能，而附加功能可以边使用边添加。成本和费用这包括的是的购买和实现成本。及时调整进销存策略以应对市场变化是企业应变能力的体现。

    [1]ERP系统整合性ERP特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。[1]ERP系统弹性采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。[1]ERP系统数据储存将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。[1]ERP系统便利性在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。[1]ERP系统管理绩效ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。[1]ERP系统互动关系透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。[1]ERP系统实时性ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。[1]ERP系统及时性ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式。制定合理的进销存管理制度和规范是实现有效管理的必要条件。白银财务ERP操作指南

销售管理需要关注客户需求和市场变化，以提高销售业绩和客户满意度。什么是ERP

    并随时能容许系统的调校及修改,这方面我们ERP做的挺不错.如果把企业比作一辆跑车来说,那么ERP就相当于是跑车上重要的提升性能的的零件,企业的管理者才是发动机,ERP的作用就是用来辅助企业管理者更好的去管理企业,而非是让ERP去管理企业.隔行如隔山,企业ERP的选择和实施应当根据企业自身现有条件、发展战略和真实需求为基础和需求来选择ERP服务商和实施的方案,不是说选择大品牌就对了,各行业的解决方案都是不尽相同的.如何运用先进的管理手段，来提高自身的速度、管理、质量、科技等方面的竞争优势，提升企业管理水平已成为中小企业的当务之急；ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一体,形成企业信息一体化,一体化在于整个控制系统的系统化，所有节点的设定都是和公司业务相结合的，控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体，并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。什么是ERP