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苏州库存管理案例研究

来源: 发布时间:2022-10-19

山东开明机械有限公司

一、基本介绍山东开明机械有限公司成立于2016年,是一家集设计研发、生产销售、售后服务于一体的畜牧设备企业。公司投入2000多万元,拥有大型注塑机、激光切割、机器等生产设备。

二、典型痛点

?生产进度统计较粗糙,无法获取明细工序生产状况

?质检要求高,生产各工序质检信息难以查询、追溯

?库存管控难,流转效率较低,存在账实不符的情况

三、客户诉求

?生产状况全程跟踪

?质检信息全程追溯

?库存管控清晰透明四、解决方案

?系统拆解工单至工序任务,并实现现场工序任务报工、统计。

?建立系统化质量体系,将采购及生产过程中的数据实时录入。

?条码化、移动化进行仓库作业,对现场实物进行精细化管理。

五、客户收益

?生产精细管理

?质量逐一反馈

?库存高效流转 控制和利用实时准确的制造信息来指导、传授、响应,并报告车间发生的各项活动。苏州库存管理案例研究

长春华信科瑞光电技术有限公司数字化方案(下)

解决方案

?生产用料、进度实时可查:一步云·数字工厂系统在各工序生产的节点上记录员工报工的各项数据,可反映实时生产进度。同时在系统中增加投料操作,明确各工单的实际用料情况。

?采购入库、库存情况透明:在系统中新增待检区,规范采购入库操作,掌控来料进度。增加多类仓库,增设货位,可通过手机或PC端实时了解各类仓库库存现有量。

?质检规范化、质量可追溯:所有物料所有检验项都要进行检验。另外,再通过创建样品进行抽检,检测后需要录入每个物料每个检验项的检验数据。判定不合格的进行返工,合格的录入结果后确认检验完成。

客户收益

?生产透明:通过规范化生产的用料、投料和生产过程数据的实时采集,实现生产过程的透明化和可视化。

?仓储透明:采购入库规范化,仓库现有量可查询,帮助企业实现仓储的高效管理,避免库存积压和超卖情况。

?品质提升:严格的质量检测流程体系帮助企业正反向追踪质量情况,有效提升产品品质。 江苏缺料提示案例报告一步云·数字工创建生产管理各环节的业务统计、分析报表,让客户和工作人员均可了解工厂实时的运行信息。

杭州新天元织造有限公司数字化方案(下)

解决方案

?信息可流通:打通原有ERP财务系统与一步云·数字工厂系统车间生产过程的信息流。车间看板实时展示生产计划和生产进度。

?原料可量化:通过员工对纱线领用、退回的报工,统计订单纱线实际用量。

?绩效数据化:节约车间报工流转卡,实现员工在线移动化报工,将员工的报工数据通过报表的形式实时在线呈现。

?设备履历化:系统根据每月、每周、每日的点检计划生成点检任务单;自动匹配负责设备点检任务的人员。设备维修时,维修人员在系统建立维修单,记录维修的开始时间、结束时间,以及维修详情描述信息,支持拍照上传现场维修设备照片。

客户收益

?消除系统间的信息孤岛,生产过程信息管控更全

?原料损耗可量化,有效的控制成本风险,提升收益

?员工绩效有报工数据作支撑,避免工时错算、漏算

?设备履历线上实时可查,设备管控更加便捷、完善

一步云·数字工厂的质量管理∶把从制造现场收集到的数据进行实时分析以控制产品质量。过程管理∶监控生产过程,并自动修正生产中的错误,提高加工效率和质量,或者向用户提供纠正错误并提高在制行为的决策支持。工设备维护管理∶跟踪和指导企业维护设备和刀具以保证制造过程的顺利进行并产生除报警外的阶段性、周期性和预防性的维护计划,也提供对直接需要维护的问题进行响应。生产跟踪∶提供工件在任意时刻的位置及其状态信息。性能分析∶提供按分钟级更新的实际制造过程的结果报告,并将这些结果与过去的历史记录及所期望出现的经营目标进行比较。析控制图可以监视生产,观察产品质量波动情况,分析出质量问题,提出整改措施并记录至档案。

工厂的生产现场包括PLC、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。一步云·数字工厂设置了必要的接口,与提供生产现场控制设施的厂商建立合作管理。随着云计算、移动终端和大数据等新技术融合到工业自动化领域当中,制造业正从信息化迈向智能化。运用一步云·数字工厂把碎片化、零散化的数据进行整合分析,通过数据互联互通,打通企业产品设计、客户管理、供应链管理、效率管理系统,实现底层控制层、中层执行层、上层计划层的整体优化,使制造业企业资产使用效率更高、持续降低产品生产成本、市场风险可控,提高制造业整体竞争能力。管理库存:解决生产物料库存混乱、账实不符,缺料影响生产与交货的问题。北京损耗率管理案例成功经验

严格控制质量检验环节,不合格产品无法向进行下一道工序。苏州库存管理案例研究

一步云·数字工厂收益 订单状态清晰:在使用一步云·数字工厂系统后,无需打印生产订单,在系统内可以直接查看,生产指令传递到现场更加及时,沟通效率更高。另外,系统的交期预警功能,能满足业务需求,降低生产逾期风险。 生产效率提升:通过一步云·数字工厂能全程监控车间现场工作,实现生产信息透明化、制造过程协同化、削减不会产生附加值的活动等,能有效推动工厂的运行,提升现场效率。 质量管控:成品所使用原料的生产信息,包括操作人员、关键工艺参数、质量、设备等都能通过系统进行查看、追溯。严格的质量检测体系帮助企业正反向追踪质量情况,有效提升产品品质。苏州库存管理案例研究

上海甄一科技有限公司是一家有着先进的发展理念,先进的管理经验,在发展过程中不断完善自己,要求自己,不断创新,时刻准备着迎接更多挑战的活力公司,在上海市等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**,在业界也收获了很多良好的评价,这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果,这些评价对我们而言是比较好的前进动力,也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把公司发展战略推向一个新高度,在全体员工共同努力之下,全力拼搏将共同上海甄一科技供应和您一起携手走向更好的未来,创造更有价值的产品,我们将以更好的状态,更认真的态度,更饱满的精力去创造,去拼搏,去努力,让我们一起更好更快的成长!

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