质量管理根据质量检验标准，MES从生产现场自动化系统实时采集质量数据。在生产的过程如果出现了质量问题，MES系统就会生成质量异常报警，管理人员可以根据系统找到出现质量问的关键工序或操作人员，大幅度缩短质量分析的时间，加快异常处理速度，并且有效提高员工质量意识，保证生产产品的质量。材料管理：MES系统可以实现产品追溯和追溯的功能，通过生产产品的批次，可以查询到使用了哪些物料，以及物料的数量和性质，同时，对于该批原材料，可以找出哪些产品使用了该批材料。MES可将各批次的生产有效地在多条生产线上进行排产；通用设备制造企业制造执行系统案例

MES系统以计划为导向，以设备为基础，掌控生产过程，通过敏捷指挥调度，强化质量控制，使得制造成本透明，提升管控能力，提升管理水平。通过打通企业的计划层和操作层，整合信息孤岛；将制造过程中的生产计划、进度安排、物料流动、物料跟踪、过程控制、过程监视、质量管理、设备维护等活动整体集成起来，有机协调这些活动的执行，使制造过程朝着高效方向发展，完善管理手段；通过生产实时调度、实时监控、实时反馈，让生产现场透明化； 收集、整理生产过程中的各类数据，为管理人员提供评价依据，提供科学、灵活的分析评价工具，以指出生产过程改进的方向。通用设备制造企业制造执行系统案例MES生产管理系统后，信息反应速度加快，库存压力得到缓解。

从三个角度分析，SaaS为什么备受青睐（下）

服务模式

传统软件公司一般卖完软件后，对后续用户的使用情况并不关心。对于SaaS模式，因为客户的价值是持续付费的能力，首年订阅只占很少的一部分。如何减少客户流失，提高客户续签率，购买和消费更多的产品和服务，不断地拉长客户的生命周期，以及客户生命周期内给企业贡献的价值，这都是SaaS模式的重中之重。正是因为SaaS模式，导致了产品交付、市场营销模式、服务模式的变革。SaaS应用软件发展到当下，在性能，操作易用性，数据安全各方面都得到了长足的发展，完全能满足企业云服务的需求。对于成长型企业来说快速实现数字化、信息化的手段就是更好地去应用SaaS产品。

MES（ManufacturingExecutionSystem）是制造执行系统的缩写。使用在制造业中，我们为什么要导入MES系统呢？下面我将带你一起来详细的了解MES系统的一些作用。

MES能做到制程防呆，这个怎么理解呢？简单的说，银行卡插入ATM取款机，要输入密码才能进行交易或查询动作，在制造业中，你的上一个工序没有过，下一个工序将无法进行，这就是制程防呆。配合WMS发料&MES上料做材料追溯。在产品销售出去后发现不良，可以反追回来当时生产这些产品用的材料明细。

管理层数据监控。可以通过MES的相关报表，看见当前生产线的一些状况，比如产能看板，能看见现在产能是否达标，如果不达标，能及时发现问题，去找寻瓶颈工位。

产品标签防重码，防错码。在超市购物，结算都是刷标签的，如果产品标签错了，收银台无法结账或结错帐。在设置条码规则后，MES系统能有效预防条码错误的问题发生。

防止短装出货。利用MES系统中的包装程序，设置每箱或每盒装多少时，系统会自动包装数量，防止短装造成客诉。通过MES中的锁工单、锁生产站，可以在作业人员操作错误时锁住不让其生产，有利于品质部门及时防线问题。

MES通过扫描系统，记录每个产品在每个工站的生产时间和状态，便于品质追溯。 MES可解决生产主计划，控制每个工件在每台设备上的加工进度。

ERP对于生产管理的缺陷是天生的，它诞生的目的就是为上层管理者服务。ERP中的生产部分一般由如下几大模块构成∶主生产计划、物料需求计划、生产订单管理以及车间现场管理。ERP是基于无限产能，并且是以订单推出计划，所以无法给出详细的排产计划。ERP生产管理模块提供的是一个非常粗略的计划与生产过程数据采集统计功能，无法满足用户实际的生产流程控制，所以必须有一个计划层和控制层之间的执行环节。于是，生产管理的任务自然由MES （制造执行系统）来完成了。MES是ERP与车间作业控制系统PAC的纽带，可对工序进行准确计划和排序，对车间作业优化调度，获得工序作业计划的动态优解，从而使企业的生产管理和控制更加科学化、实时化和规范化。生产及时首检，系统自动分析报表，随时做出决策应对，避免了产生不良品。通用设备制造企业制造执行系统案例

MES可随时可了解任何产品的任一工序的产量。通用设备制造企业制造执行系统案例

近年来，服饰行业数字化转型浪潮袭来，作为全球规模大、种类齐全、国际市场份额占比高的服饰大国，中国服饰行业的产量超过全球产量的一半，出口接近全球总出口量的三分之一，服饰已经成为我国国民经济的传统支柱型产业和重要的民生产业。但密集型劳动力、强度作业、生产效率低等问题是阻碍许多传统服饰制造企业向上发展的“老大难”。随着越来越多信息化软件与自动纺织设备的出现，服饰行业数字化进程也步入了快车道。

物料属性多

服饰行业面料及成衣属性复杂程度如指数级增长，包括颜色、面料、数量、价格等方面，物料管理难度大、生产过程中物料损耗难统计。

计划变动大

服饰行业因市场、季节变化，订单波动较大且交货期紧，容易出现频繁插单现象。

生产流程多

服饰制造企业生产流程普遍较多且复杂，生产进度、质量、设备等情况无法准确管控。

库存难管理

物料进出库管控不严，物料数量、货位、生产完成后的入库情况等，都较难把握。 通用设备制造企业制造执行系统案例

    公司简介上海甄一科技有限公司（以下简称“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”（股票代码：300170）。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得信息”）的一步制造云事业部（以下简称“甄一团队”）。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块，分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想，“1”，即大型制造业终端企业，“N”，即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台，共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况，获取订单等更多维度的准确信息，驱动整体协作效率的提升，深度管理供应链。在“N”的层面，更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点，驱动整体协作效率的提升。2007年，甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域，经过十余年的沉淀与发展，甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。