施工组织设计的作用： 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体的位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。 施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。 经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。嘉定厂房施工设计解决方案

设计施工一体化模式的引入，有利于提高建设项目运作效率。 实践证明，传统的建设生产模式日益显示出其勘察、设计、采购、施工各主要环节之间项目分割与脱节，建设周期长，效率低，投资效益差等缺点，既缺乏项目管理的程序和方法，又缺乏专门人才、经验和组织机构，因此无法积累经验或吸取教训，造成了建设项目的巨大浪费。在“投资—设计—施工”一体化总承包的工程项目实施中，由于工程总承包单位涵盖了建设工程中的融资、设计、采购、施工、安装等环节，就如同一台高效整合的机器，减小了建设工程各环节运行中出现的机械磨损，在降低能源损耗的同时，更为有效地完成既定的建设目标。虹口施工设计有什么意义设计、施工一体由家装逐步进入到了工装企业。

现在国内实施设计、施工一体管理模式的障碍又在何处？ 有人担心因为没有设计把关，施工期间承包方所用的材料会以次充好。不管设计、施工主体分离还是合二为一，工程管理的程序都是一样，设计方案定稿后，业主方挑选设计方送交的材料样品做为招标材料封样。招标投标时，投标方根据招标方提供的设计样品提供材料样板进行比对、择优，并且根据提供的材料样品质量报材料价格（这里主要是封数量大、单价高的主材样品）。工程施工合同签订前，业主方对较终中标方提交的材料样板签字封样，施工方在项目施工阶段采购材料前还要提供进场材料的样板与之前业主签字封样的材料样板对比。 这一系列程序过程如果正常运行，材料以次充好只是很小的理论概率。

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等完全性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的规律施工。 施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。 施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。施工组织设计要根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件。

办公室设计施工行业为什么发展迅速？ 原因1、设计理念的完全进步： 首先需要特别提到的是办公室设计施工行业的迅速发展的关键在于设计理念的进步，当代从高级学府教育到市场讨论的重点都在于人们身边环境的设计感内容，的确设计方面理念和专业技巧的成熟化是推动该行业完全发展的主要动力之一。 原因2、施工工艺的完全优化： 而办公室设计施工的基础是从材料选择到具体施工的执行过程，那么办公室设计施工行业施工工艺的完全优化升级也是其发展迅速的重点原因。具体来说从相关设备到相关施工方法的升级革新都是源动力。 原因3、资源技术合作深度化： 而一个大家荣誉忽略的因素在于办公室设计施工行业多方面技术和资源合作更紧密了，比如在材料科技领域面对办公室设计施工行业的安全环保材料的需求方面给予了支持，这些技术的互通和资源共享是带动包括办公室设计施工行业在内的多个产业发展的关键。设计施工一体化招标人对于工程的细节与施工的调控，其影响力是比较小的。嘉定施工设计服务

设计施工一体化为业主和承包商降低成本、增收节支提供了利润空间。嘉定厂房施工设计解决方案

设计、施工一体化工程项目工程量清单由谁编制，谁对工程量清单的正确性负责？ 这种项目实际有2种工程量编制的方式： （1）与传统的工程量清单报价方式相同，设计方提供施工图纸，由业主方（或业主方找的第三方）编制招标工程量清单后，统一公开招标或议标。 这种操作方式业主方实际将设计与施工程序（不是主体）分离，投标阶段设计方身份转换为投标单位参与工程项目施工的投标过程，在与其他对手的竞争过程中，之初的设计方并不能保证一定中施工标，因此进入招标阶段后会向业主方请求结算前期设计费用。 （2）设计方案中标（类似EPC项目模式），这时的工程量清单由投标方编制，责任主体这时不是招标方（或业主方），而是投标方。 这种议标项目，合同结算模式也是固定总价合同，只要设计方案中标，报价金额双方协商一致，承、发包双方就可以签订工程施工合同，一切清单报价的失误或者占的便宜统一固定在合同总价中。嘉定厂房施工设计解决方案

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