智慧运维平台的地图左侧的项目分类看板采用环形百分比图与柱状图组合展示。环形图实时更新项目类型的数量占比，其中市政供水项目、污水处理工程、管网改造项目等业务以醒目的主题色标注；柱状图则按季度对比各类项目的新增数量，点击任意类别可联动地图区域，高亮显示该类型的所有项目分布。右侧的项目状态看板则通过漏斗模型呈现项目全流程转化情况：顶部蓝色部分已签约未开工项目，中部绿色部分为施工中项目，底部橙色部分是进入验收阶段的项目，各部分的高度比例对应实际数量占比，漏斗边缘的动态数字实时刷新各阶段项目的总金额。三重加密防护保障项目数据安全。天津运维调度智慧运维平台

智慧运维平台中的移动运维移动运维模块，包含三大功能：巡检、维修、养护，此模块数据关联智慧生产运行中心。运维任务均会显示运维人员当月完成数量和待完成数量，运维任务均有审批流程，审批流程将在智慧生产运行中心自定义创建。巡检要求对各个巡检点进行巡检，请保证定位服务和相机服务开启，否则无法完成巡检，点击巡检记录可以查看全部的巡检记录，如有后台发布的巡检任务，则会显示已派，发点击已派发任务，巡检任务需要主巡检人员和协助巡检人员，主巡检人和协助巡检人员责任相同，互相监督，若出现巡检人员出现无法巡检情况可以将巡检任务进行转派，被转派人员将会显示该巡检任务。维修工单来源为智慧生产运行平台、巡检上报，技术工程师在我的审批模块中审批设备异常后派发维修工单。养护工单来源为智慧生产运行平台、巡检上报，技术工程师在我的审批模块中审批设备异常后派发养护工单。设备维护智慧运维平台厂家动态时间轴追溯历史项目数据及未来规划。

京源智慧运维平台的真正价值，不仅在于单个模块的功能强大，更在于三大模块形成的 “化学反应”—— 数字大屏的宏观决策通过中屏模块转化为具体指令，再由移动端落实到执行层面，同时执行结果的数据反馈又反哺决策优化，形成螺旋上升的管理闭环。应急处置的协同流程能体现这种联动效应。当数字大屏监测到某区域管网压力骤降并判定为爆管事故时，系统自动触发三级响应：大屏端弹出事故点周边 1 公里的三维模型，显示受影响用户数量和关阀方案模拟结果；中屏端生成应急指挥看板，自动调取附近 3 支抢修队伍的实时位置和备件储备情况，计算比较好调度方案；移动端则向距离**近的抢修队长推送包含爆管位置、管网图纸、关阀顺序的任务包，并同步开启视频连线功能。这种 “大屏指挥 - 中屏调度 - 小屏执行” 的模式，使某次主干道爆管的抢修时间从传统的 12 小时压缩至 3.5 小时，受影响用户减少 6000 余户。

智慧运维平台的分析工具的专业化配置满足了不同管理场景的需求。在水质分析方面，系统提供 “指纹比对” 功能，将当前水样的 106 项指标与历史质量水样建立比对模型，快速定位水质波动的关键因子；在能耗诊断领域，“能效金字塔” 模型可逐层拆解单位水耗的构成，从水厂总能耗到车间能耗，再到单台设备能耗，精细识别节能空间；在管网分析模块，“水力模拟” 工具能根据实时流量、压力数据校准模型参数，预测不同关阀方案对管网末梢压力的影响，为爆管抢修提供科学依据。这些工具并非孤立存在，而是通过 “场景化仪表盘” 整合 —— 点击 “水质突发事件” 场景，系统会自动加载相关水厂的工艺流程、周边管网拓扑、应急物资储备等数据，生成标准化处置流程。资源热力调度图优化资源调配方案。

智慧运维平台的在时空维度上，系统采用动态时间轴与地理信息叠加技术。时间轴可向前追溯 36 个月的历史项目数据，向后预览 12 个月的项目规划，拖动滑块时，地图上的项目标记会随之增减，直观展示业务扩张轨迹。例如拖动至 2023 年 Q1，地图上会自动隐藏该季度之后启动的项目，同时弹出该时期的项目投资总额与区域分布对比图。地理信息层面则支持 zoom-in 至乡镇级精度，对于大型园区项目，甚至能显示施工区域的卫星遥感图像，叠加 BIM 模型展示地下管网与地面建筑的施工进度匹配度。业务维度的数据呈现聚焦项目执行质量，通过 “三色九宫格” 模型直观展示各项目的健康度。九宫格横轴为进度偏差率（-10% 至 + 10%），纵轴为成本偏差率（-5% 至 + 5%），每个格子一个项目状态区间。绿色格子表示进度与成本均在可控范围内的健康项目，黄色格子**存在轻微偏差需关注的项目，红色格子则标识偏差超标的风险项目。每个格子内的项目数量以数字叠加形式显示，点击红色格子可立即调取相关项目的问题清单，包括设计变更次数、材料进场延迟天数等具体原因。实时采集各类水务设备运行数据。北京数据分析智慧运维平台

多条件组合查询快速定位目标项目。天津运维调度智慧运维平台

智慧运维平台，在项目规划阶段，大屏的 “资源匹配模拟” 功能为决策提供科学依据。当计划在某区域新增项目时，系统会自动分析该区域现有项目的资源占用情况 —— 包括可用施工队伍数量、周边建材供应商产能、物流运输路线饱和度等，通过算法模拟不同开工时间对整体进度的影响，生成 “启动时间建议”。某省会城市在规划新区供水工程时，通过该功能发现若立即开工将导致管材供应紧张，采纳系统建议的 “延迟 15 天开工” 方案，避免了因材料短缺造成的 300 万元窝工损失。施工阶段的 “进度预警” 机制有效降低了延期风险。系统每天凌晨自动比对实际进度与计划进度，当偏差超过 5% 时，大屏对应项目标记会变为红色并闪烁，同时在风险看板生成 “延期影响评估”：计算对后续工序的延误天数、预估违约金金额、可采取的赶工措施等。去年夏季，某水厂扩建项目因暴雨导致基坑施工滞后，大屏在时间发出预警，管理者通过查看历史气象数据与类似项目应对方案，当天即调整施工顺序，将延误控制在 2 天内，远低于行业平均的 7 天。天津运维调度智慧运维平台