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    选择经营优势，发展经营特色，推动公司获得较大的经济效益和社会效益。广告公司非业务***广告公司只能为某一类产品的一个客户服务，以防止形成“业务***”的出现。一般情况下，广告公司应该十分珍惜与代理客户之间所形成的信任关系，不应该再接受与该企业有着直接竞争关系的广告业务。这已经成为美国、英国等国家广告界行业惯例。1973年，美国广告公司协会发表了一份题为《关于业务***理想的政策》的指导性文件。文件建议：“广告公司与广告客户界定业务***，**好以各个产品类型为基本界线，而不以整条产品线为划分准绳。”美国一个软饮料制造商创了一条界线：被任何人饮用的任何其他品种或其他品牌的饮料都和他营销的饮料有***。根据这一界定，承担啤酒、矿泉水、甚至咳嗽糖浆广告业务的广告公司都不能成为他的代理。在国际上，除日本之外（1992年1月之前，电通广告公司同时拥有丰田轿车和日产轿车的广告代理，而后，日产转为博报堂代理），美英等国广告公司在经营过程中大都避免出现“业务***”现象。在我国广告公司迅速发展时，只有逐渐与国外经营惯例、原则相适应，才能与国际广告经营接轨。设计是把一种设想通过合理的规划、周密的计划、通过各种方式表达出来的过程。

    2．行政、财务部客户服务部（AccountServicingDepartment）客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。重心人物是客户主管（DirectorofClientService,DCS），以下是按不同客户划分为不同的客户总监（AccountDirector,AD），副客户总监（AssociateAccountDirector,AAD），客户经理（AccountManager）及客户助理（）。3．行政、财务部媒介部（MediaDepartment）媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体（例如：电视、报章、杂志、海报、直销等等），并为客户与媒体争取**合理的收费。重心人物是媒介主管（MediaDirector），下设媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策划（MediaPlanner）等不同职位。4．行政、财务部行政、财务部是广告公司行政管理和资金管理部门，负责广告公司的资金、财会、人事和科室的管理及协调工作。在广告公司中，也有的将行政部和财务部分而设立的情况。考虑到行政部协调内外关系、沟通信息交流的作用，有的广告公司直接将行政部定为公共关系部。有限服务型有限型服务广告公司又常常被称作部分服务型广告公司或广告服务零售公司（A1acart）。中、小型广告公司大都属于此类广告公司。这主要是由于广告公司不具有***地开展代理工作能力所决定。这个定义可以适用于设计的所有领域，尽管不同领域的关注点从形式、内容到行为上均有所不同。杨浦区互联网图文设计诚信推荐

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    规范了广告主、广告经营者和广告发布者之间行为和准则，既是对广告公司的限制，又是对广告公司的保证，即广告公司存在和活动的合法性。广告公司的权利、义务和责任在法律、法规中的明确规定，使广告公司在广告活动中有法可依。二是广告公司的活动要符合国家的相关法律规范，如《民法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等。广告公司人才经营广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智能型、技术型的企业法人组织。广告公司的工作不属于简单操作或重复操作性工作，而是具有**性、创新性、技能性的独特工作，它完全是依靠广告公司中人员的智能与创造来维持其存在和不断发展的。“广告公司的财富随员工下班而消失”正是道出了广告公司与其他公司的***性差异。奥美广告公司如果没有大卫·奥格威，洛德暨托马斯广告公司如果没有约翰·肯尼迪和克劳德·霍普金斯，DDB广告公司如果没有威廉·伯恩巴克，想必不会在那个时代出现辉煌的。广告公司优势经营优势经营是指广告公司根据自己的具体情况而确立自己的发展战略，形成自己经营特色。优势经营的本质就是广告公司的经营定位。广告公司要根据自己的具体情况。奉贤区特色图文设计趋势

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