要做好智慧工厂的规划，需要从各个视角综合考虑，从投资预算、技术先进性、投资回收期、系统复杂性、生产的柔性等多个方面进行综合权衡、统一规划，从一开始就避免产生信息孤岛，才能确保做出真正可落地，既具有前瞻性，又有实效性的智慧工厂规划方案。同时，还可以基于这些维度来建立智慧工厂的评估体系。智慧工厂的建设是一个十分复杂的系统工程，需要企业各部门通力协作；同时，也需要引入专业的工厂设计和智能制造咨询服务机构深入合作。智慧工厂很适合应用在制造业的智能生产方向。中山工厂整装报价

在智慧工厂打造过程中，我们需要突破一系列关键技术：工程设计数字化交付 。一般意义上的交付按照专业划分，资料分别交付，交付成果是分散的，没有关联关系的，很难保证数据的一致性，业主很难进行维护和再利用。而“数字化交付”将各专业数据进行整合，并将它们之间建立起关联关系，保证交付信息的完整性、一致性和正确性。要实现真正意义上的“数字化交付”至少要完成智能P&ID的绘制，完成3D模型的绘制，并且通过技术手段保证二、三维数据的一致性和正确性，减少数据冗余。 　　嘉兴制造工厂顶层建造智慧工厂的出现给制造业带来了很多便利。

智慧工厂建设的思路和方法：一定是先解决碎片化的问题，分步骤，由点到线，由线到面，由面到体，由体到宏观这样一个逐步递进的过程。而不是反过来，脱离客户现场生生产，管理，技术，设备，供应链等等实际的生搬硬套，否则只能是做成夹生饭，投入收益不成比例。当前的工厂现场基本上是工业1.0，2.0,3.0，4.0，层次不齐的叠加。那么推掉即有的还在正常产生价值的设备及流程，从经济上讲是不合适的。这些设备虽然老旧，但是暗含的技术，管理，及迭代的工艺诀窍，本质是企业的中间竞争力的载体，往往附着于生产管理的基层劳动者身上。这一点，作为中层管理者，及高层管理者，必须有清醒而深刻的认识。不让掌握技能的基础劳动者，参与的所谓项目，付出的代价不会小。

建立智慧工厂的益处：建设智慧工厂的好处多多，我们单单从一个维度判断智慧工厂的好处：提高智慧工厂经营过程的能见度。建立智慧工厂，可以提高4个方面的能见度：首先一，实现 物料和物料流动状态的能见度。供应商的需求可视化。利用SRM（供应商关系管理系统）可以方便地实现供应商与工厂之间的物料需求状态，尤其是电子、机械设备、服装等组装类企业，工厂可以及时地把相关物料需求，实时同步发布至供应商处，同时将工厂的即时库存、可用库存状态同步至供应商，让供应商可以或许更多的物料需求信息，从而做好供应商自身工单的优先序和排程计划安排。智能物流是智慧工厂的子模块。

智慧工厂设计流程：项目投资预算。按照每一个项目的设备、设施购置费、软件购置费、软件开发费、咨询服务费、人工成本、运行维护费、不可预见费进行项目的投资预算和汇总。项目可行性分析。可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的意见。这是为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。智慧工厂就是在现在数字化工厂的基础上，再将人们不可见的东西的管理起来，实现对整个生产系统的可预见。广东新工厂顶层建造厂家推荐

智慧工厂设计需求分析：根据识别出的可持续竞争能力需求，站在智慧工厂的高度。中山工厂整装报价

智慧工厂是一个由人驱动机器去生产产品的系统。云物智能智慧工厂本质上还是在这个机制上运作，不同的是，在以上过程中，引入了计算机这个元素。所以智慧工厂是高度依赖电子计算的一个工厂。而电子计算要解决的问题依然是那些制造领域较传统的问题:降低成本、提高效率、确保品质。随着信息技术和智能化**的深入，特别是互联网技术在制造业的较多应用，对制造业创新、组织结构、生产模式等方面产生积极的推动作用以外，也对其提出了新的要求。中山工厂整装报价

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