1、财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案3、加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持4、建立完善***预算管理体系，确保达成经营目标5、建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程6、通过税收筹划为企业创造价值7、营运资金效率分析与提升8、全价值链成本策略与控制9、ERP诊断与咨询10、信用控制体系建设与评估11、内部审计系统的建立与完善12、项目投资分析决策与评估管理总账，科目明细账，数量金额账，固定资产台账，固定资产明细账，多栏账，增值税账。松江区方便财务咨询服务电话

管理咨询1、经济活动分析2、财务咨询财务管理咨询的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运决策咨询、生产决策咨询、存货决策咨询、设备购买决策咨询等。3、管理决策咨询管理决策咨询包括经营决策咨询、营销决策咨询、生产决策咨询、存货决策咨询、设备购买决策咨询等。4、会计审计顾问担任会计审计顾问，要解答委托人在日常会计业务和内部审计业务中遇到的疑难问题。设计财会制度委托设计会计制度的主要步骤是：1、总体设计；2、会计核算形式设计；3、会计科目及其使用方法的设计；4、会计政策的设计；5、内部控制设计。奉贤区提供财务咨询五星服务随着资本市场的快速发展，证券投资咨询业蓬勃发展起来。

利益协调原则21:272023年中级会计职称考试【财务管理】教材精讲02-邹瑜利益协调原则是指企业在进行财务活动时，离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家（**）、社会公众等利益主体之间的财务关系。从这个角度来说，财务管理过程，也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否，直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约（合同）、企业章程及内部财务管理制度，均是企业处理财务关系的规范

财务咨询公司是由具备财务与会计专业知识的自然人或法人控股的经济组织，主要为企业及个人提供资产管理、财务规划、投资决策等专业咨询服务。其业务涵盖实物性与证券性资产咨询、财务主体筹资及日常管理等领域，具体包括税务筹划、内部控制设计、预算管理、并购分析等多元化服务。服务形式涵盖诊断分析、常年顾问、高管教练等，致力于优化客户财务管理体系并提升运营效率。随着市场需求的演进，财务咨询业务从传统的会计制度设计、代理记账逐步扩展至战略财务规划、价值链成本控制等综合领域。在国际范围内，服务内容包括财务估价、外汇管理等；国内业务则侧重于企业内控、税务优化及专业报告支持。通过架构重组、流程梳理等方式，公司帮助客户应对复杂财务挑战，推动财务管理与业务发展的深度融合。管理决策咨询包括经营决策咨询、营销决策咨询、生产决策咨询、存货决策咨询、设备购买决策咨询等。

资金财产管理制度在现代公司的财务管理中对公司的资金财产的管理是财务管理的**容，任何一项管理不当都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的后果，要想避免不当决策必须做好以下几个方面的管理工作：一、经营计划与预算管理制度二、资金预算作业细则三、资金管理办法四、 资金控制制度五、资金筹措工作准则六、借款和各项费用开支标准及审批程序七、现金收支管理办法八、传票审核职权划分办法九、零用金管理规定十、费用开支标准十一、财产管理办法十二、固定资产管理规定十三、公司财务盘点制度项目投资分析决策与评估管理。黄浦区品牌财务咨询热线

操作员授权，用户密码修改，备份数据，报表设计等。松江区方便财务咨询服务电话

财务咨询，是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人，接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。财务咨询的涵义应当是十分宽泛的，无论是接受委托提供专业服务的财务咨询，还是从属于全面管理提供咨询服务的附属性财务咨询。都应是不可或缺的。因此，可以将财务咨询大体定义为：咨询公司、证券公司、投资银行等专业机构及其专业人员，为客户、投资者等服务对象提供的有关资产管理、证券投资等财务方面的管理咨询服务，即一切有关财务的咨询服务活动都是广义上的财务咨询。松江区方便财务咨询服务电话

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