但企业采购量大，需求稳定，计划性强。对于战略物资采购降本增效，我们建议企业通过与此类供应商建立战略结盟、签订长期合作协议，以此获得批量价格折扣来降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行业客户亿晶光电与双良节能签订硅片购销合同（具体见相关上市公司的公告），在光伏电池行业、有色金属加工行业常常采用此类操作。零部件采购类型特点是采购的物资与生产计划关联紧密，需求量相对稳定，采购的零部件经常是专门生产的，此类型供应商比较集中，采购交期变化频繁，对供应商协同实时性要求高，往往会要供应商保证其生产过程中供应安全，不可以出现停工待料情况。这类供应商往往是企业供应链的一部分，为了很大程度的降低成本，往往对这类供应商采用VMI的管理模式，与供应商的结算模式上有上线结算、下线结算、入库结算等模式，而如何调动这类供应商的积极性是企业供应商管理的主要目标。我们建议对于零部件采购降本增效，可以通过为每种零部件选择2～3家合格供应商，基于供应商绩效通过供应商配额去调动企业积极性。数字化系统导入则可以丰富企业对供应商的管理，比如用友U9cloud支持供应商绩效管理，并提供八种供应商配额管理方式。U9cloud面对复杂数据，U9cloud帮你轻松分析，洞察先机！海宁零售行业U9cloud系统销售电话

    系统会自动从业务系统提取业务交易数据，进行数据建模和经营核算，快速形成核算结果，激发了企业内生动力，促进组织效率持续提升。”近400个巴考核从何而来？创建于2022年的科华控股，是一家专业生产汽车涡轮增压器零部件、工程机械配件、液压泵阀以及新能源汽车零部件的制造企业，凭借多年来的技术积累和管理升级，科华控股已经成为全球涡轮增压器有名品牌的重要供应商之一，并在汽车涡轮增压器零部件细分行业位居国内前列、国际第三。在企业成长和发展的过程中，科华控股董事长陈洪民就曾表示：责任到人、包干到户，实现企业和员工双赢。看似是简单的一句话，却指引着科华控股敲开了阿米巴经营管理的大门。他们通过推行阿米巴责任核算，构建了近400个阿米巴核算主体，激发了组织的降本增效的自驱力，提升了企业的战斗力，为企业的快速扩张奠定了基础。问：那么，这400个阿米巴核算主体从何而来？答：为了实现阿米巴模式，科华控股借助用友U9cloud责任核算，打造了基于标准成本的公司、部门、生产的三级阿米巴考核体系，生产阿米巴要细化到产线、班组，甚至是每一个机台，每个生产阿米巴也可单独成完成利润核算，打造了全局性的阿米巴管控架构。嘉善用友U9cloud软件供应用友U9cloud软件实现线下交易线上化、实时协同交易！

    成为制造业降本增效的得力助手。智能排程，优化生产计划面对多变的市场需求和频繁的订单变更，企业常常面临生产计划调整和物料不齐套的困境。用友U9cloud的智能化排产系统可以根据实时订单数据和物料库存情况，自动制定的生产计划，确保生产顺利进行。这避免了生产过程中的浪费和延误，大幅提高了生产效率，降低了生产成本。智能工厂搭建，大幅提升生产效率U9cloud智能工厂方案融合“5G+AI”等前沿技术，通过U9cloud+MES+AIoT系统无缝集成，将原“辅料、半品、成品”等物料实现全流程一体化管理，帮助企业实现人、机、料、法、环、测等企业核心业务有机整合与智能协作，真正实现车间的精细化、透明化、实时化管理。质量管理，提升产品合格率产品质量是企业竞争力的关键。用友U9cloud提供的质量管理功能，通过质量数据的采集、分析和监控，企业能够及时发现质量问题，采取有效措施进行改进。这不仅提高了产品质量和客户满意度，还减少了因质量问题导致的退货和返工成本。标准成本管理，用“标准”促“精细”U9cloud标准成本方案通过先进的成本管理技术，提供及时准确的成本信息，其优势在于帮助企业成本控制、成本优化，精细找到成本改善点。

U9cloud智能化解决方案助力制造业升级 面对制造业日益激烈的市场竞争，U9cloud针对性地开发了全新的智能化解决方案，致力于提升制造业的效率和产品质量。该方案整合了较新的机器视觉识别、自动化控制技术及物联网技术，创建了一个高效、智能的生产环境，使制造企业的生产线实现了明显的自动化和智能化升级。 U9cloud的智能化解决方案从多个维度对制造业的生产过程进行了优化。首先，在自动化控制方面，通过引入高精度的机械臂和智能搬运系统，大幅度降低了人力需求并提升了生产效率；其次，机器视觉识别系统的加入，提高了生产质量监控的精确度，减少了因人为误差引发的缺陷问题；较后，利用物联网技术实现了设备间的高效通信，使生产过程更加透明化和可追踪。 许多采用此方案的制造企业反映，U9cloud的智能化解决方案不只提高了生产效率，减轻了工人的劳动强度，还通过精确的控制和质量监测，明显提升了产品的一致性和质量。这些改变使企业能够更好地应对市场需求的变化，增强了市场竞争力。 展望未来，U9cloud将持续投入研发资源，不断升级智能化解决方案，帮助更多的制造企业实现工业4.0的转型，迎接智能制造的新时代。U9cloud不只是软件，U9cloud是你的业绩倍增器。

    如今，在经济下行压力下，企业普遍遭受冲击，抗风险能力较弱的中小企业更是首当其冲。企业面临的生存难题要如何破局重生？企业经营困局之下又如何突围？数智化转型，当下已成为中小企业“破局与突围”的关键，也是促进中小企业降本增效、稳中增长的重中之重。降本增效是管理的本质，它的真正含义不是单纯地降低开支，而是为了建立长远的成本优势，为企业提供持久的企业竞争力。降本是手段，增效才是目的。凡是通过降本没有带来增效的，我们称之为瞎折腾；反之，降本就是要实现可持续的利润增长，否则一切形式的降本都将失去它的意义和价值。只有数智化企业才能真正做到可持续的降本增效。数智化是将数字技术应用于日常业务运营和决策过程中，以提升企业效率和创新能力的方法。随着科技的迅猛发展，中小企业开始在业务中应用相关技术，如物联网、云计算和人工智能等。数智化的实践也在不断推进中，越来越多的中小企业开始利用数字技术来降低成本并提高效率。中小企业积极利用数智化降本增效01普斯赛特是一家专业从事高光效、品质的半导体发光器件的设计、研发、生产、销售、服务于一体的企业，湖南省小巨人企业。之前，企业饱受客户订单变化频繁。U9cloud，让你的工作方式智能化转变。南湖区批发行业U9cloud系统技术指导

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    两千年前，中国春秋战国时代的荀子在《荀子富国》篇中就讲到，治理国家要“节其流、开其源而时斟酌焉”，亦成为了现在的成语开源节流的来源。其中节流的根本目的是消除生产流通障碍、损耗，调节和促进生产，节流还包括消费上的节用，减少非生产性的开支。其价值意义即使现在也不过时。当前中国企业正面临日趋恶劣的经营环境，国际贸易保护主义抬头，欧美对中国技术封锁，给企业经营带来了很大的影响，而且市场竞争日益激烈，各行各业都存在不少的竞争对手，要想在这样的环境下生存和发展，企业必须寻找自身的优势，而成本战略是企业在面对竞争亘古不变的策略。成本战略就要求企业必须具备低成本经营的能力，而企业的经营成本主要由生产成本、销售费用、管理费用、财务费用构成，其中生产成本是大部分制造型企业主要的成本，包括直接材料、直接人工、资产折旧、燃料/动力、制造费用及期间费用等六大项目。降本增效从采购抓起从上图我们可以看到，制造业中原材料成本往往超过总成本的50%，因此对于采购业务的加强管理是我们企业降本增效必须要优先考虑的对象。根据有关数据统计，采购成本降低1%对企业利润的影响相当于增加销售额10%。对于一个成熟的市场来说，销售额增加10%。海宁零售行业U9cloud系统销售电话