真正落地阿米巴责任核算,有效提升了企业发展中心竞争力,促进了商业创新与管理变革。——华测导航财务总监高占武在电子行业,U9cloud对创新与变革良好支撑让华测导航的在市场中脱颖而出。上海华测导航技术股份有限公司是国内北斗高精度卫星导航定位产业的前列企业之一,致力于提供高精度数据的采集和应用解决方案,专业从事高精度卫星导航定位相关软硬件技术产品的研发、生产和销售。在全新数字商业时代,华测导航积极拥抱数智化转型,从产品与业务创新、组织与管理变革两方面入手,依托U9cloud构建集团统一管控平台和从线索到现金的客户全业务周期响应体系,实现了以客户为中心的一体化IPD业务流程通过数字化管理,打造了从计划到制造的敏捷供应链建设和覆盖产品全生命周期的责任考核体系,从而让公司的数智化建设从第一阶段由缺到全、实现可管,进阶到第二阶段由全到通、实现可控,再到如今的第三阶段由通到智,实现可见的方向发展。总结其数智创新价值,用这些数字可以诠释。依托U9cloud,华测导航加强了销售管理,实现销售机会转换为合同的20%,销售回款相较过去提升30%,同时提升了研发管理水平,让图纸、规格、工艺文件版本交互错误率降低40%。用友U9 cloud是一款SaaS软件,可以在云端进行部署和使用。U9cloud系统免费咨询
对于离散制造企业而言,研发设计决定了产品企业的成本,还决定了产品的制造模式和管理模式,而精益生产则以提高效率、降低成本、改进持续性、提高质量为中心目标,提出了一系列的工具和方法,来帮助企业识别和消除浪费,优化生产流程,实现价值大化。围绕以上话题,“以智为擎聚势而强——用友U9cloud制造企业经营管理私享会”于浙南山水画卷古堰画乡圆满召开!会上,众多制造企业创始人、总经理及高管莅临本期私享会,与大咖一起共同探讨制造业管理新路径,赋能企业高质量发展。会议伊始,用友EBG浙江区副总经理杨钧辉对在座的嘉宾表示诚挚的感谢及热烈的欢迎。在项目交付的过程中,遇到了很多志同道合的制造业企业家们,一起深耕智造,聚焦行业化经营,共同成长,共同见证企业的高速发展。幸和各位企业家们再次相聚,切磋“武艺”,沉淀经验,共享成果,百战之后再学习,是一次特别的体验。未来,U9cloud也将持续赋能浙江区新老客户,提供更专业、更的服务,为企业数智升级做强有力的支撑与保障。设计制造一体化:如何做好研发、设计到生产制造的高效协同智能制造申宝权从设计制造一体化建设背景、价值呈现、规划要点三个方面展开课程。他谈到,对于离散制造业。杭州批发行业U9cloud软件代理公司U9 cloud还提供了高效的设计变更处理功能,帮助电子制造企业快速响应市场需求的变化,减少生产浪费。
用友公司拥有由总部研发中心(北京用友软件园)、南京制造业研发基地、重庆PLM研发中心、上海先进应用研究中心、上海汽车行业应用研发中心、深圳电子行业应用开发中心等在内的中国比较大的企业应用软件和企业云服务研发体系和超过3500人的研发队伍。用友公司的100多家分子公司、3000多名服务专家、3000多家合作伙伴组成了中国管理软件业比较大的服务生态系统。用友云战略的目标是成为亚洲比较大、全球性质的的企业云服务提供商。 用友云战略框架是:S(软件)+S(云服务),这意味着用友不仅要通过云战略来创新商业模式、扩展新业务和新市场,还要通过云战略来升级传统的业务模式,并充分结合用友自身的优势来发展云服务。
成为制造业降本增效的得力助手。智能排程,优化生产计划面对多变的市场需求和频繁的订单变更,企业常常面临生产计划调整和物料不齐套的困境。用友U9cloud的智能化排产系统可以根据实时订单数据和物料库存情况,自动制定的生产计划,确保生产顺利进行。这避免了生产过程中的浪费和延误,大幅提高了生产效率,降低了生产成本。智能工厂搭建,大幅提升生产效率U9cloud智能工厂方案融合“5G+AI”等前沿技术,通过U9cloud+MES+AIoT系统无缝集成,将原“辅料、半品、成品”等物料实现全流程一体化管理,帮助企业实现人、机、料、法、环、测等企业核心业务有机整合与智能协作,真正实现车间的精细化、透明化、实时化管理。质量管理,提升产品合格率产品质量是企业竞争力的关键。用友U9cloud提供的质量管理功能,通过质量数据的采集、分析和监控,企业能够及时发现质量问题,采取有效措施进行改进。这不仅提高了产品质量和客户满意度,还减少了因质量问题导致的退货和返工成本。标准成本管理,用“标准”促“精细”U9cloud标准成本方案通过先进的成本管理技术,提供及时准确的成本信息,其优势在于帮助企业成本控制、成本优化,精细找到成本改善点。销售管理模块包括销售订单、销售出库、销售收款等。
用友ECM企业协同管理系统提供了门户管理、流程管理、知识管理、公文管理、任务管理、日常办公管理、组织沟通管理等应用,为企业构建一体化的协同办公提供了统一的平台。在满足传统协同OA及内部协同的同时,融入业务协同和内外部协助平台应用,扩展了协同管理的纬度,提升了需求满足的高度,赋予了协同全新的生命力。“以人为本,流程驱动,资源共享,智慧协同”,突出以人为的组织沟通、以业务为主体的全程协作,关注分享、交流的企业社区环境,重点解决办公与业务的一体化联动、协同办公需求,实现企业完整的闭环管理。U9 cloud系统的应用,实现了多组织业务协同、业务财务一体化,极大提升账务处理效率。平湖服务行业U9cloud服务电话
报表分析:支持各种业务数据的报表分析和数据可视化,帮助企业管理者了解企业运营状况,做出正确的决策。U9cloud系统免费咨询
系统会自动从业务系统提取业务交易数据,进行数据建模和经营核算,快速形成核算结果,激发了企业内生动力,促进组织效率持续提升。”近400个巴考核从何而来?创建于2022年的科华控股,是一家专业生产汽车涡轮增压器零部件、工程机械配件、液压泵阀以及新能源汽车零部件的制造企业,凭借多年来的技术积累和管理升级,科华控股已经成为全球涡轮增压器有名品牌的重要供应商之一,并在汽车涡轮增压器零部件细分行业位居国内前列、国际第三。在企业成长和发展的过程中,科华控股董事长陈洪民就曾表示:责任到人、包干到户,实现企业和员工双赢。看似是简单的一句话,却指引着科华控股敲开了阿米巴经营管理的大门。他们通过推行阿米巴责任核算,构建了近400个阿米巴核算主体,激发了组织的降本增效的自驱力,提升了企业的战斗力,为企业的快速扩张奠定了基础。问:那么,这400个阿米巴核算主体从何而来?答:为了实现阿米巴模式,科华控股借助用友U9cloud责任核算,打造了基于标准成本的公司、部门、生产的三级阿米巴考核体系,生产阿米巴要细化到产线、班组,甚至是每一个机台,每个生产阿米巴也可单独成完成利润核算,打造了全局性的阿米巴管控架构。U9cloud系统免费咨询