1.多維度物料管理：需精準管控顏色、尺碼等屬性，原材料用料差異大，工藝流程復雜；

2.質量嚴控需求：特殊行業客戶對產品質檢要求極高，生產后需通過合格驗收；

3.非標定制難題：個性化產品建檔需嚴謹，傳統模式難以高效處理定制需求；

4.成本預測困境：銷售談單報價缺乏財務數據支撐，成本估算準確性低；

5.部門協同低效：倉管每日需手動報備庫存及生產數據，各部門數據分散，統計繁瑣且報表滯后。

2021年12月，盛世景桓于引入管家婆工貿ERP，并于2023年2月升級版本及用戶數，實現全流程數字化管理：

1、精細化物料管理

通過規格型號記錄原材料屬性（如顏色、尺碼），分類管理原材料、半成品、成品，確保BOM與定制需求準確匹配。

2、全流程質檢管控

通過采購質檢、生產質檢模塊，系統化記錄并提交質檢結果，確保產品合規并符合客戶高標準要求。

3、訂單BOM與成本預測

訂單BOM靈活應對非標定制需求，準確匹配個性化產品工藝與用料；集成成本預測，為銷售報價提供數據支撐，成本算法采用全月平均法，按月分攤費用至產品成本。

4、實時庫存與生產跟蹤

通過當前庫存分布表、車間材料分布表，倉管/銷售/采購可實時查詢物料庫存、在制量及完工量。

5、數據集成，業財一體化

財務參與采購價審核、費用審批及成本預測，所有業務數據統一至一套賬，往來賬目清晰可追溯，報表自動生成，減少人工核算誤差。