团体用餐服务包括办公室单位、企业及大型活动、赛事、旅游业等团体，由于运作时间周期短、灵活等特点，备受欢迎。团体用餐要求企业制作成成品封装到所用的餐盒里，装入保温箱中由专门送餐车配送到指定地点，现场发放，或将人员到指定餐厅地点，随后提供上餐服务。由于团体用餐的人员结构复杂多样，团餐企业要做到了解顾客的地域、身份等，了解包餐顾客的特殊需求及饮食禁忌，把服务工作做到很好，为消费者提供的团体用餐服务。企业需要掌握包餐的具体开餐时间，以便能够在规定的时间内为客人提供用餐服务，提高劳动效率。快餐做到及时开餐，按开餐人数合理摆放菜品位置，按要求量供应。中央厨房和集体用餐配送单位贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应安全、无害，保持清洁。虹口区快餐外送热线

生鲜配送管理系统可以根据生鲜配送企业的业务需求、简化分拣流程，提高额分拣效率，节约分拣时间，使整个分拣过程越来越专业、智能。分拣员工不用来回走动就能完成订单分拣，数据录入的工作，数据上传之后，根据配送商家事先填入的商品价格，电脑会自动计算每个订单的结算金额，并识别同一客户订单核算总金额，直接打印发货单，整个分拣过程效率提升50%以上，减少了生鲜产品在配送商家的时间，让生鲜一路”鲜“到客户家！生鲜配送很重要的还是保证生鲜蔬菜的新鲜程度，比起去菜市场买一堆蔬菜放在冰箱里，这样即买即做更符合现代人的生活观。生鲜配送中的果蔬，每天都会不断的输入输出，这样也很好地解决了生鲜蔬菜不易保存的问题，不但可以满足客户的不同订单，还很大程度地排除了食材长期储存的问题，这就进一步的保证了生鲜的“鲜”。长宁区盒饭外送中心团餐服务企业应对服务对象的要求进行评估、确认，充分了解客户需求后，签订管理服务合同。

工作餐配送：用餐时间太集中，送餐时间的话很多只有一个半小时，要求高点的话要一个小时内全部送完，因为要考虑到客户用餐时间，还有保温和饭菜口感，时间太长口感影响太大。按60家企业算3个配送员应该不够，一个配送员要负责20家企业，每家5个餐盒，每个配送员需要运送100份餐，那就限制了交通工具，用轿车的话停车问题，配送效率降低，平均一家配送用时10分钟（可能不够，具体看客户群位置）起码也要200分钟了。另一个方案骑手平台，2公里内5元每单，按5人份算配送支出占10%，只能提高客单价，或者选择单量大的客户。还有一个大问题，你没减出来。而且很多企业只包员工中餐，晚餐基本很少。

常温配送产品，以鱼香肉丝为例，肉丝腌制滚揉过油，胡萝卜丝、笋丝、木耳丝等清洗后装填浇入酱汁，使用铝箔袋或盒包装，经高温高压杀菌，常温可保存6-12个月。此类产品主要应用于机场、高铁等场所。复热方式：烤箱、水浴、微波等。优势：配送要求低且储存期限较长。劣势：对食材的破坏大，口感差，产品变质不易察觉。鲜食配送产品：以鱼香肉丝为例，肉丝腌制滚揉过油真空冷却，胡萝卜丝、笋丝、木耳丝等漂烫过冰真空冷却，加入酱汁，混合拌匀后使用真空蒸煮袋包装，冷藏可保存3-7天。复热方式：微波为主。优势：口味还原高，可选食材多。劣势：储存期短，对工厂生产及环境要求高，配送温度要求高。在这里推介一种半物料生产配送的模式，即只配送耐冷冻的蔬菜及肉类，按比例搭配酱汁，进行配送。终端销售点只需准备两种物料：油和水，对新鲜蔬菜做漂烫或油炸处理。操作人员只需进行简单培训，会基础烹饪，将肉包、酱包以及新鲜蔬菜翻炒加热就可。这种生产模式很大程度上结合了所有需求，即满足生产配送需求，又保持了食材口味。团餐服务企业应配备合格资质的食品检验员和营养配餐人员或营养技师以上人员。

得有店针对餐饮外卖行业提供一站式的小程序垂直解决方案，满足到店和同城外卖业务场景需求，能够实现扫码下单、在线支付、社交营销、会员管理等一体化服务。像餐厅、茶饮、蛋糕烘焙、生鲜果蔬、便利商超、鲜花店等都可以搭建自己的同城外卖小程序。起送金额为商品促销后的实际售价，在优惠券抵扣、订单满减等订单优惠之前，不包括运费，商家可以在考虑了人力物力的情况下设置合适的价格。基础运费，商家可以设定统一的价格，也可以设置阶梯价格，阶梯价格你可以根据距离和总量来进行设置。商家可根据餐厅的营业时间，来设置配送时段，如工作日的配送、周六日的配送，可以区别开来，设置合理的时间段。团餐服务企业建立从业人员基础档案，落实岗位责任制，签署食品安全责任书。闵行区中式快餐配送价格

团餐服务企业宜配备限温报警装置，烟道、烟罩应定期清洗，预防火灾，烟道清洗单位应具备专业资质。虹口区快餐外送热线

社会的快速发展，各个行业的竞争越来越大，做生鲜的也更是如此，但是由于的影响，生鲜配送还是有了一个突破性的发展，但是由于生鲜产品的特殊性，产品的消耗是非常大的，加上配送难等特性带来的高成本的压力，因此引发了一系列的经营问题和难题，那生鲜配送应该怎么去做呢，做生鲜配送的关键点在哪里。怎么样才能把生鲜做好。采购是花钱较大的一个部门，也是比较难于管理的一个部门，对于采购部门，花销是很大的，做生鲜失败了，那肯定是在采购上出现了问题，采购是公司当中的重中之重，同时也是一个部门的成本，整个企业的经营利润，是采购部门来进行保障的，同时也是菜品质量的保障者，给企业带来的利润是不可估量的，在采购部门上得下功夫，但是对于采购来说，也不要进行严防死守，也要进行明智的管理以及态度是，建议性的引导，使得采购部门是与公司的立场是相同的，两者也是相互促进的。虹口区快餐外送热线

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