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建筑行业新时代的工程管理软件能提高项目利润

来源: 发布时间:2023-12-27

赢时空工程项目管理平台提供了线上作业许可证(电子作业票)功能,可以根据用户需要设置作业许可证模板、在线申请、在线签发。电子作业票模块是一种数字化的作业票管理系统,能够有效地提高作业票管理的效率和质量。其重要性和优势包括:1.提高作业票管理的效率:电子作业票系统能够自动化作业票的创建、审核、批准和归档等过程,减少了人工干预和纸质文档的使用,提高了作业票管理的效率。2.提高作业票管理的质量:电子作业票系统能够实时监控作业票的创建、审核、批准和执行情况,及时发现和纠正问题,保证作业票的准确性和及时性。3.提高安全性:电子作业票系统能够实现作业票的数字化存储和管理,避免了纸质文档的丢失和损坏,同时还能够对作业票的访问权限进行控制,保证了作业票信息的安全性。4.便于查询和统计:电子作业票系统能够对作业票的信息进行分类、归档和检索,便于查询和统计,为作业票管理决策提供了有力的支持。总之,电子作业票系统是作业票管理的重要工具,能够提高作业票管理的效率和质量,同时还能够提高作业票管理的安全性和便利性。赢时空项目管理平台,极大简化了业务流程,减少线下工作。建筑行业新时代的工程管理软件能提高项目利润

赢时空项目管理平台是项目管理体系框架与软件开发应用的完美结合,利用互联网技术智能化、信息化管理项目。涵盖项目管理的全过程,是真正的项目管理工具,而不是项目信息系统。同时它是将业主、承包商的用户整合在同一个系统中,很大程度减少项目数据输入量,减少数据错误,提高管理效率,降低管理成本。对各项目数据自动收集、整理、分析、汇总,形成汇报报表与决策文件,项目成本与费用状态实时可见,帮助管理层及时发现问题,做出决策。项目数据保存在系统,人员变动对项目几乎没有影响。电脑端与手机APP功能相同,可同时在线使用,随时随地管控项目。平台有中文版与英文版,用户可根据习惯自由切换。新能源行业智能化工程管理软件能让项目团队高效管理项目选择赢时空软件,让您的工程项目管理更加高效。

赢时空工程项目管理平台的设计管理模块,包括基本设置、设计需求、设计计划、设计交付管理、设计变更管理等功能。项目的业主、设计院(可以有多家不同的设计院)、管理公司、EPC公司、监理等都有单独的账号,并可以根据职责岗位设置权限,每个账号只能操作和他工作相关的模块。所有数据都集中在同一个平台。平台可以对数据进行汇总、分析,并能够生成所需要的报表。数据录入非常简单,项目中每个人本来就需要做的一些事情,现在由线下搬到了线上,并没有增加工作量,借助于平台,反而可以减少工作量。平台有电脑端和手机端,可以同时登录。使用手机端,借助于语音输入转文字、手机随时拍照等功能,让本来比较复杂的沟通、审批、确认等工作,变得非常便捷。

工程文件管控非常重要,70%的工程风险都是沟通不畅及文件缺失导致的。项目文件管控,不是简单的资料档案管理,需要对文件收发、审批流转、关闭归档全过程做好控制。传统的文件管理方式沟通效率低、过程跟踪混乱,归档工作量大,还容易将文件丢失。遇到变更、索赔甚至诉讼,找不到过程支持文件,造成损失。赢时空工程文件管理平台,让项目所有参与方的所有用户,在同一个平台协作进行发文、收文、审批流转等,实时智能文件归档,保证文件完整性,防止文件资料丢失,降低工程风险。可在线进行文件审批、流转,智能跟踪文件批复状态,自动生成文件编码,省去大量沟通与人力成本,极大提高文件控制工作效率。赢时空项目管理软件需要输入的数据非常少,一套系统就是专业的管理经验,用软件智能化帮您进行管理。

赢时空工程项目管理平台设计管理模块还有设计变更管理功能。设计变更管理是确保工程质量和进度的重要措施之一,需要制定详细的管理程序和标准,依据合理、审批严格、控制有效、信息记录和报告详细,以确保设计变更管理的透明度、公正性和效果。对业主而言,要确保发生的设计变更有依据,有落实,变更涉及到的专业必须得到通知并确认。对设计单位而言,每项变更要确保在各个相关专业的图纸中反映。变更管理的控制和跟踪方面,通过赢时空项目管理平台的设计变更模块,可以有效的控制和跟踪,及时了解变更的情况和影响,防止变更对工程进度和质量造成不利影响。赢时空项目管理平台,让业主、设计院、施工总包、供应商、监理等项目参与方的所有用户在同一个平台协作。国内大数据时代的工程管理软件能有效管控成本

赢时空工程项目管理软件是您实现项目成功的必备工具!建筑行业新时代的工程管理软件能提高项目利润

赢时空工程项目管理平台,提供专业的工程项目质量管理体系,解决了多方协同、过程关联、数据及时、文件归档等方面问题,工程项目参与的各单位、各单位人员,整合在同一个系统协同进行质量管理工作,有品牌规格定义、材料送审计划、材料送审、材料设备进场计划、材料设备进场报验、材料设备进场检验、材料设备退场、质量检查等功能模块,保障了在设计阶段材料设备需求被正确设计及定义,保障了在采购阶段材料设备的设计要求被正确的说明、传递给报价单位,保障了在材料设备进场前材料设备的品牌、资料、样品被严格进行了审核确认,保障了在材料设备进场时材料设备严格按照要求进行了进场检验,保障了在施工安装阶段按标准规范严格管控材料设备安装及施工质量,保障了在移交时达到工程项目的系统质量要求,保障了工程项目质量管理文件资料归档的完整性。建筑行业新时代的工程管理软件能提高项目利润

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