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国产好用的工程管理软件能高效进行设计图纸管理

来源: 发布时间:2023-12-13

赢时空工程项目管理平台的设计管理模块中的图纸管理功能,可以上传设计图纸、在线分发设计图纸给施工单位或其他相关单位,图纸接收单位可以下载图纸。所有的操作都可以根据条件批量进行。如果图纸在分发前需要审批,还可以自行设置审批流程。审批人可以在线操作,给出审批意见,所有的审批和操作记录都保留在系统中,便于后期查询。对于现场施工单位,可以及时地获得新版的施工图纸,防止因图纸管理不善而按照旧版本图纸施工,这在工程施工现场非常发生。工程项目涉及到的图纸非常多,有的项目可能有上万张图纸。没有一个好的图纸管理平台,只靠在线下的资料员个人去管理,工作量巨大,事情繁琐,经常有各种各样的失误。有了这样一个图纸管理平台,所有的问题都可以迎刃而解,工作变得简单而高效。赢时空项目管理平台中,每个分包或供应商的团队成员也都有单独的账号,可自定义权限。国产好用的工程管理软件能高效进行设计图纸管理

赢时空工程项目管理平台是一套以合同和任务为驱动的项目管理体系,可以实现工程的全过程管理,包括设计管理,项目报批,前期的项目计划,采购管理,合同管理,施工管理,项目实现项目管理的系统化、数字化,真正有效地控制项目风险——是以工程项目管理业务优化为导向,专业的数字化项目管理平台。而非IT专业以杂乱需求为基础,碎片化的信息化项目管理系统;贯穿项目管理全过程,结合严谨的管理逻辑、有效的风险管控体系,达到真正有效地管控EPC项目风险;数据云存储、云处理、云备份,可记录,可追溯。制造业领域推荐的工程管理软件赢时空项目管理平台能够帮助您真正实现项目在成本、进度、质量等多方面的管控。

工程项目管理过程中,业主/管理公司往往会遇到大量的问题,工程项目压力大,成本管控不住,导致项目利润达不到预期。举一些常见的问题例子,进度滞后、项目超预算;质量问题、安全问题;人员变动,资料丢失;出现问题相互推诿,推卸责任等,这些问题的暴露,还是归因于工程项目管理流程专业程度的欠缺。成熟的行业解决方案和工具是一项事半功倍的方法。赢时空团队结合多年外资工程经验、国内项目管理大量实践,为工程各行业量身打造了一套高效实用的行业解决方案。以合同和任务为驱动的全过程项目管理。合同包驱动,从项目策划、设计管理、采购招标、合同管理、质量、安全、进度、费用控制、风险管理,一套系统应用解决项目管理全过程环节和步骤。

赢时空工程项目管理平台的设计管理模块,包括基本设置、设计需求、设计计划、设计交付管理、设计变更管理等功能。项目的业主、设计院(可以有多家不同的设计院)、管理公司、EPC公司、监理等都有单独的账号,并可以根据职责岗位设置权限,每个账号只能操作和他工作相关的模块。所有数据都集中在同一个平台。平台可以对数据进行汇总、分析,并能够生成所需要的报表。数据录入非常简单,项目中每个人本来就需要做的一些事情,现在由线下搬到了线上,并没有增加工作量,借助于平台,反而可以减少工作量。平台有电脑端和手机端,可以同时登录。使用手机端,借助于语音输入转文字、手机随时拍照等功能,让本来比较复杂的沟通、审批、确认等工作,变得非常便捷。赢时空工程项目管理软件为您提供专业的项目管理经验和工具,让您的项目变得更加简单。

材料送审是工程项目必不可少的环节,传统的管理方式,往往需要通过纸质文件及邮件的方式进行交流,很难保证文件的及时性、准确性和安全性。在审核流程中,不同审批人员之间需要频繁地交换文件,这会增加很多不必要的时间和工作量。过程中可能需要不断更新和修改送审文件,但由于传统的纸质文件难以及时更新,可能会导致不必要的延误和重复工作。传统的材料送审过程中,审核流程通常不够透明,申请人不知道审核进展情况,审核人员也难以及时反馈审核结果,这也会增加双方的沟通成本,降低工作效率。赢时空工程项目管理平台,可以让项目参与的所有单位,包括业主、管理公司、监理、施工单位、供应商等,在同一个平台进行协同工作,材料设备送审工作可以多方进行线上沟通与记录,管理方可以定义送审目录,将通常送审所需的资料定义好,做送审计划时可以直接调用送审目录,让供应商按送审要求进行送审,供应商可根据送审计划提交送审单,根据送审要求上传相关送审文件,及材料设备的品牌、型号选定信息,送审单可以设置由所有相关方进行审批,管理公司、监理都可以参与到审批流程中,材料送审的文件会实时分类归档,保证过程资料的完整性。赢时空,让您的轻松管控项目成本、质量、进度。市政行业哪里有工程管理软件能管理和控制成本

赢时空项目管理软件需要输入的数据非常少,一套系统就是专业的管理经验,用软件智能化帮您进行管理。国产好用的工程管理软件能高效进行设计图纸管理

赢时空项目管理平台还有会议管理功能和议题管理功能。在会议管理功能中,线上会议,实时记录,直接生成会议纪要文档;会议事项可推送到待办事项、整改清单、潜在变更、议题等,并进行追踪;会议事项可关联合同变更、潜在变更、设计变更等;可对会议事项进行状态跟踪,新建会议可直接导入上次未关闭事项;可添加会议类型及会议大纲,建立、推送及发布会议,生成会议纪要,可关联设计变更、合同变更、潜在变更。议题及任务分派:可建立议题关联到变更事项,将临时任务分派给负责人,并推送到待办事项。国产好用的工程管理软件能高效进行设计图纸管理

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