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来源: 发布时间:2023-12-12

赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理,基于“公司财务管理”和“项目财务”两个部分实现公司所有项目的财务管理。公司财务管理,侧重于资金管理、费用报销统计的查看以及财务登账三个功能。资金管理,涵盖了“资金筹措调配”、“账户管理”、“资金池”等模块。资金筹措调配,用来核算外部流入的资金(例如,个人垫资或借款等),项目与项目之间、非项目账户与项目账户之间的资金调拨。资金池是用来查看公司的整体资金情况,包含所有账户的资金汇总以及各账户的资金余额;公司的各类账户,包括账户的新建、启用、登账、废止,都可以在账户管理模块完成。可以查询所有项目账户和非项目账户的余额、详细的收支流水明细,以及每个项目的资金总余额,清晰便捷。项目财务管理,是针对具体的项目而言,与该项目相关的财务手续及流程,基本都能在这个模块得以实现,“财务登账”,“转账登记”、“押金”、“备用金”、“费用单”、“营业外收入”6个操作功能模块,以及“费用报销列表”、“费用报销统计”、“账户余额统计”3个查看功能模块。功能设置完全贴合工程项目管理实务,操作简单,报表齐全,业务环节自动完成费用归集,无需会计人员手动登记。只有在每个环节都做到了科学规范的管理,才能确保施工总承包项目的顺利进行和成功实施。国内哪些工程总包管理软件有手机版和PC版使用方便

赢时空总承包项目管理平台是一款专为承包商老板控制项目成本及费用、降低项目风险、使利润极大化而开发的平台。平台通过收集必要信息和成本费用原始数据,经平台内置的业务逻辑及算法,实时汇总、统计、分析数据,自动生成报表。比如,对于工程总承包项目中常见的现场材料采购及收料漏洞,平台提供了完美解决方案。平台可以对现场主要材料设备申购进行管控,可以预先把材料规格型号及其图纸量分摊到位置和专业上,施工员或工程师只需选择要采购材料的位置或专业,平台就自动将材料规格及数量调出来,不用再计算,只填写供货日期,就可以直接生成材料计划单;材料员根据材料计划单直接联系供应商,确认好供货日期和数量后,直接生成材料申购单;在材料运到现场后,收料员在收料时调出材料申购单,只需填写收到的每种规格材料数量并入库即可。系统可以自动生成材料差异分析,基本杜绝现场材料采购上的漏洞,可以防止几万、几百万,甚至上千万的损失。这种材料采购及入库管控方式功能非常强大,有以下优势特点:现场每个角色数据输入量非常少,现场施工员做材料计划时非常简单,可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞。移动互联时代的工程总包管理软件能降本增效为了确保工程安全,需要制定科学的安全管理制度和标准,进行全过程的安全控制。

在总承包项目中,对零星材料的采购成本的管控到不到位,往往关系到该项目利润,零星采购需要建立严格的采购审批流程,明确采购流程中每个环节的责任和权限,过程中要控制采购数量,尽量避免过量采购造成浪费,另外需要对采购的材料,进行分类、编码和标识,实现材料的可追溯和精细化管理,还需要在项目开始时,对零星材料采购费用作成本预算和控制指标,从采购、入库、出库、库存、盘点跟踪零星材料的采购、使用和库存情况。赢时空工程总承包项目管理平台,有零星材料采购模块,可预先设定零星材料的预算成本,建立公司的标准材料库,现场采购时,工程师通过提交零星材料请购单,再经过相应的审批流程,通过后进行采买,仓管员进行入库,采购费用即时汇总到项目总成本,领料出库与库存管理功能可即时盘点材料的使用与库存情况,及时将库存信息反馈到材料管理系统中,确保材料信息的准确性和及时性。赢时空零星材料采购管理模块,通过建立完善的采购流程、精细化材料管理、严格控制材料采购费用成本和定期进行盘点和核对等措施,可以有效地管控总承包项目中的零星材料采购费用成本,实现项目的高效、精细化管理。

管理项目,避免风险,轻松获利!这就是赢时空工程总承包项目管理软件所能带来的一切便利,它是目前市场上真正可以管控工程总承包项目成本的软件工具!赢时空工程总承包项目管理软件,是一款特别为工程总承包老板量身定制的管理软件,它能够帮助总承包老板有效控制项目成本、费用、风险,从而使利润极大化!用这个软件,可以实时看到项目即时成本,便于控制风险,它有PC版和移动APP版,项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便,它还可以帮助总包老板控制采购,以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞,而软件需要输入的数据非常少,它还会自动生成必要的成本和财务管控数据,自动产生各种报表,真正让总承包老板在项目管理上更加放心、轻松!不再担心总包合同价低、项目亏损压力大、风险难以控制、现场难以监管、物资管理有漏洞、虚增收料数量和成本,不再为项目是盈是亏而烦恼,赢时空工程总承包项目管理软件,解决你的烦恼,打造你的利润!总包合同价低,项目亏损压力大风险难以控制?赢时空工程总包管理软件系统和全局化管控成本,让成本可控!

工程总承包项目管理进场材料成本通常有以下关键环节:选择有信誉、实力强、价格合理的供应商,并签订合同约束双方;第二,制定详细的采购计划,包括材料型号规格、数量、质量要求等;第三,根据合同价格和实际情况确定每种材料的价格,并在价格上进行谈判和比较;第四,根据进度和需要,及时进行采购并控制采购进度;第五,对材料进行严格管理,确保库存量合理,避免造成浪费和损失;第六,建立成本核算体系,对进场材料的成本进行监控和核算,及时掌握项目成本情况;第七,及时与财务部门协调,建立预算和成本控制制度,确保资金使用合理。赢时空工程项目管理平台,有成本预算、供应商管理、采购招标、材料采购计划、材料申购、材料入库、材料成本结转、材料差异分析等模块,帮助您实时管控材料费用与项目成本,获得应得的项目利润。赢时空工程总包管理软件,系统化控成本,堵漏洞,增利润,一个系统顶半个团队!房屋建筑行业有哪些工程总包管理软件能让总包团队高效管理项目

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赢时空工程总承包项目管理平台对业主合同的执行、收款、变更、结算等过程实现智能管理。工程总承包项目业主合同管理多会遇到以下问题:1.纸质合同难保管,难查询;2.合同交底费时间;3.变更事项遗忘或提交不及时,易扯皮,造成经济损失;3.重要事项不能系统追踪,及时看进度和状态。赢时空工程总承包项目管理平台业主合同管理,可实现按权限查阅合同关键信息和重要条款,多方协同操作,记录合同执行过程中合同外的工作内容,为费控人员向业主申请变更签证提供原始依据。变更申请提交到确认、业主付款申请、提交发票到收款,全流程进度追踪,让管理者一目了然。和业主合同相关的重要事项,可以单独做计划,智能推送到负责人的待办事项,事事有着落。国内哪些工程总包管理软件有手机版和PC版使用方便

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