近年来，总包单位在承接总承包项目时，面临着诸多问题和困境。一方面，总包合同价普遍偏低，导致项目亏损压力增大，风险无法得到有效控制；另一方面，现场监管难度大，物资管理容易出现漏洞，还存在着现场虚增收料数量和成本等问题。此外，项目团队重要成员离职会对项目进度和管理带来不利影响，新人难以接替，老板也很被动，进度往往会受到延误。为了解决这些问题，赢时空工程总承包项目管理平台应运而生。该平台可以同时管控多个项目，覆盖总承包项目的各个重要管理环节。尤其是在成本费用的管控方面，平台可以帮助总包单位完成合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。通过该平台，项目成本即时可见，不再需要被动地听汇报、等待报表，能够及时发现成本控制存在的问题，并迅速采取措施，避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台提供PC版和移动APP版，用户可以根据需求选择使用，无论在办公室还是施工现场都能轻松高效地管理项目，特别是手机端，可以方便地在现场使用，即便工程老板不在项目现场，只需打开手机就能实时监控，有效地避免采购和成本漏洞。赢时空，让您随时随地，轻松管控项目！真正管用的工程总包管理软件能降低成本

赢时空工程总承包项目管理平台的问题整改与追踪功能，可以在现场巡检时，对发现的需要整改问题，不管是质量、安全，还是其他方面，都可以直接生成整改通知单，实时通知到分包商端，而不需要回到办公室在电脑上编辑整改通知单。检查不合格的项，直接推送到被检查方的整改清单中，在整改状态中可以进行相应的追踪与关闭。赢时空对于工程的质量管理做到了真正的即时性和高效性，很大地提高了工作效率。对于各分包商需要整改的项，可以分类筛选，跟踪整改情况，也可以此作为分包商表现情况的评价标准。建筑行业贴合总包业务的工程总包管理软件能提高项目利润现场难以监管，物资管理漏洞虚增收料数量和成本？赢时空工程总包管理软件有效堵漏洞，控成本，增利润！

随着数字化时代的到来，总承包单位在项目管理方面需要真正管用和更加高效的解决方案。赢时空总承包项目管理平台是一款基于云计算技术的管理工具，通过数字化管理将线下的总包项目管理业务搬到线上，实时反映项目状态，帮助总包单位或总包老板降低项目风险、提高项目成功率和竞争力。在赢时空总承包项目管理平台中，总包单位可以通过数字化管理实现项目全过程的管理，包括项目策划、成本控制、风险评估、质量和安全现场管理等。在数字化管理过程中，软件可以实时记录项目的所有数据，包括项目进度、成本、质量、安全、风险等重要信息，使总包单位或总包老板能够实时了解项目的状态和进展情况。当项目经理或其他重要管理人员离职时，总包单位可以通过软件系统查看历史数据，快速了解项目的情况，避免管理漏洞和工作中断等问题的发生，从而降低离职对项目管理的影响。另外，赢时空总承包项目管理软件还支持多人协同，可以帮助项目团队实现协作式管理。多人协同可以加强项目管理人员之间的交流和协作，避免信息的孤立和信息不对称的问题，有效提高团队的协作效率和项目管理质量。当项目经理离职时，其他管理人员可以快速接手项目管理工作，保证项目的正常进行。

工程总承包项目需要大量的劳动力，而劳动力成本是影响项目利润的重要因素之一。工程总承包公司管好用工的成本，才能实现总体项目的营收。工程项目用工数量大，除此之外，用工也存在合同内用工和合同外用工，管理的复杂度极高，一旦管控出现漏洞，将很大程度影响工程的成本。赢时空总承包项目管理平台，通过合同外用工和合同内用工模块，高效解决用工成本难以管理、统计的难题。其中，合同外用工主要用来管理各分包合同或供应商产生的合同外零星用工（这些用工可能会产生合同外的费用增加）；合同内用工，主要是用来管理分包单位（通常是劳务单位）或供应商在合同内的劳务用工费用申报。在赢时空总包管理平台中，用工量可以由分包进行申报，总包单位进行实际用工量的审核和审批，审批通过的申报单将自动生成费用结转单，平台自动统计各工种用工量，系统自动计算出该结转单的总人工费用，极大减少总包的成本统计工作。赢时空工程总包管理软件以合同及任务为驱动，实现标准化管控，管理不再只凭经验！

工程总承包项目管理进场材料成本通常有以下关键环节：选择有信誉、实力强、价格合理的供应商，并签订合同约束双方；第二，制定详细的采购计划，包括材料型号规格、数量、质量要求等；第三，根据合同价格和实际情况确定每种材料的价格，并在价格上进行谈判和比较；第四，根据进度和需要，及时进行采购并控制采购进度；第五，对材料进行严格管理，确保库存量合理，避免造成浪费和损失；第六，建立成本核算体系，对进场材料的成本进行监控和核算，及时掌握项目成本情况；第七，及时与财务部门协调，建立预算和成本控制制度，确保资金使用合理。赢时空工程项目管理平台，有成本预算、供应商管理、采购招标、材料采购计划、材料申购、材料入库、材料成本结转、材料差异分析等模块，帮助您实时管控材料费用与项目成本，获得应得的项目利润。成本管理是工程总包管理的一个重要方面，其精细程度直接影响到施工总承包项目的成本控制和管理水平。制造业领域什么工程总包管理软件有APP版和WEB版随时随地使用方便

赢时空工程总包管理软件可同时管控多个项目，通过资金调配系统，清晰汇总项目间的资金来往数据及流水！真正管用的工程总包管理软件能降低成本

现在，你可以轻松掌握项目全过程，实现工程总承包项目管理更加轻松、即时、高效！请用赢时空工程总承包项目管理软件，让你的工程总承包项目更加高效、安全、节约！赢时空总承包项目管理软件可以帮助工程总承包老板有效管理和控制其承包的项目成本和费用，以及控制风险，使利润极大化。它可以提供PC版、移动APP版，项目组在工程项目现场使用手机APP版，非常便捷方便，而且输入的数据非常少。它可以帮助总包老板控制采购，以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞，确保项目费用的把控。软件还可以实时获取项目即时成本，从而避免项目亏损压力大、风险难以控制的困境，让总包老板更加有信心地进行项目管理。而且，软件还可以自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，从而让项目更加节约。这是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件工具，其它竞争对手则不能。总而言之，赢时空工程总承包项目管理软件，可以帮助工程总承包老板轻松掌握项目全过程，使项目管理更加轻松、简单、高效，实现工程总承包项目管理更加安全、节约！真正管用的工程总包管理软件能降低成本