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建筑行业国内先进的工程项目管理能进行人工时管理

来源: 发布时间:2023-11-05

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工程文件管控非常重要,70%的工程风险都是沟通不畅及文件缺失导致的。项目文件管控,不是简单的资料档案管理,需要对文件收发、审批流转、关闭归档全过程做好控制。传统的文件管理方式沟通效率低、过程跟踪混乱,归档工作量大,还容易将文件丢失。遇到变更、索赔甚至诉讼,找不到过程支持文件,造成损失。赢时空工程文件管理平台,让项目所有参与方的所有用户,在同一个平台协作进行发文、收文、审批流转等,实时智能文件归档,保证文件完整性,防止文件资料丢失,降低工程风险。可在线进行文件审批、流转,智能跟踪文件批复状态,自动生成文件编码,省去大量沟通与人力成本,极大提高文件控制工作效率。建筑行业国内先进的工程项目管理能进行人工时管理赢时空,真正让业主在项目管理上更加放心、轻松!

赢时空工程项目管理平台功能强大,但界面简洁,使用方便——针对海量的项目数据,每个界面的数据展示,都经过精心的挑选和评估,是一套完整的项目管理体系,以严谨、合理的解决方案整合在平台,涵盖项目管理全过程,包括项目策划、设计、采购、合同、施工、移交、项目报批、成本、进度、质量、安全、文控、风险、会议、议题等,功能强大齐全,设计简洁。同时,平台已通过ISO27001、ISO9001认证及国际咨询公司(埃森哲)的渗透性测试,可使用云服务器加密存储;可私有化定制部署;业主方及项目合同方所有个人用户,拥有单独的账号(双因素认证)和权限,安全可靠。

赢时空工程项目管理平台的设计管理包含了基本设置(用户可以自定义设计专业、设计部位、设计阶段)、设计计划、图纸管理、设计变更、品牌规格及技术规格模块。模块中的设计计划功能,可以根据需要自定义设计计划内容,也可以按照设计阶段、设计单位、工作包、部位、专业分别制定项目的设计进度,并能够直观地以横道图形式展示,一目了然地掌控项目的设计进度情况。它反映的是设计院的出图计划,可以实时了解掌握每张图的进展情况。这对业主、设计院、管理公司、EPC公司进行设计管理非常实用。赢时空项目管理平台,极大简化了业务流程,减少线下工作。

工程项目采购招标通常包含以下环节:招标准备:制定招标文件、发布招标公告、组织供应商信息登记和预审等。投标过程:供应商投标、投标文件审查、投标保证金等。评标过程:评标委员会组建、评标标准确定、投标文件评审、价格评审等。中标确定:评标报告编制、中标通知书发放、中标供应商与采购方签署合同等。合同履行:合同履行监督、验收、结算等。工程项目采购过程复杂且周期长,通常需要借助科技手段和专业服务,提高招标采购的效率和公正性,降低风险和成本。赢时空工程项目管理平台的招标采购模块,为用户提供高效、可靠、安全的招投标管理功能,为您的项目提供智能的采购管理服务。支持资格预审、发标、回标/评标、确定中标等功能,让您更好地管理供应商和投标人,提高采购流程的透明度和公正性。赢时空项目管理平台能实现自动计算,实时显示整体项目状态和每个包的状态。基建项目哪些工程项目管理能各方面管控项目

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进行工程项目招标采购过程中,如果招标文件制定不合理,未能提供足够的信息和材料,导致供应商无法了解项目的具体要求和特点。评标过程中可能存在评标委员会成员不公正、标准不统一、评分不透明等问题,导致评标结果不公平、不合理,影响采购方的信誉和声誉。合同履行过程中可能存在验收难度、质量纠纷、变更管理不当、款项支付不及时等问题,可能导致供应商无法按照合同要求履行义务,也可能给采购方带来额外的风险和成本。赢时空工程项目管理平台招投标系统,有采购计划、资格预审、发标管理、投标管理、回标/评标管理、中标管理、合同管理等功能,全过程帮您把控好采购的每个环节,控制采购成本,优化采购流程,提高效率和准确性,降低风险和误差,实现目标和价值。建筑行业国内先进的工程项目管理能进行人工时管理

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