材料送审是工程项目必不可少的环节，传统的管理方式，往往需要通过纸质文件及邮件的方式进行交流，很难保证文件的及时性、准确性和安全性。在审核流程中，不同审批人员之间需要频繁地交换文件，这会增加很多不必要的时间和工作量。过程中可能需要不断更新和修改送审文件，但由于传统的纸质文件难以及时更新，可能会导致不必要的延误和重复工作。传统的材料送审过程中，审核流程通常不够透明，申请人不知道审核进展情况，审核人员也难以及时反馈审核结果，这也会增加双方的沟通成本，降低工作效率。赢时空工程项目管理平台，可以让项目参与的所有单位，包括业主、管理公司、监理、施工单位、供应商等，在同一个平台进行协同工作，材料设备送审工作可以多方进行线上沟通与记录，管理方可以定义送审目录，将通常送审所需的资料定义好，做送审计划时可以直接调用送审目录，让供应商按送审要求进行送审，供应商可根据送审计划提交送审单，根据送审要求上传相关送审文件，及材料设备的品牌、型号选定信息，送审单可以设置由所有相关方进行审批，管理公司、监理都可以参与到审批流程中，材料送审的文件会实时分类归档，保证过程资料的完整性。使用赢时空工程项目管理软件，相当于让您拥有隐形的专业项目管理团队，让您的项目管理更加简单、高效。市政行业体系化的工程项目管理平台有效管控现场界面
工程文件管控非常重要，70%的工程风险都是沟通不畅及文件缺失导致的。项目文件管控，不是简单的资料档案管理，需要对文件收发、审批流转、关闭归档全过程做好控制。传统的文件管理方式沟通效率低、过程跟踪混乱，归档工作量大，还容易将文件丢失。遇到变更、索赔甚至诉讼，找不到过程支持文件，造成损失。赢时空工程文件管理平台，让项目所有参与方的所有用户，在同一个平台协作进行发文、收文、审批流转等，实时智能文件归档，保证文件完整性，防止文件资料丢失，降低工程风险。可在线进行文件审批、流转，智能跟踪文件批复状态，自动生成文件编码，省去大量沟通与人力成本，极大提高文件控制工作效率。工业地产行业体系化的工程项目管理平台能有效管控成本使用赢时空工程项目管理软件，您将得到得到更专业化、更智能的工具支持，让您的项目更具优势。
赢时空工程项目管理平台的设计管理模块中的设计需求功能，是业主、EPC、管理公司和设计院之间交流互动的平台。业主可以把设计需求通过平台分享给设计院或EPC,设计院有新的需求或问题也可以通过平台提出。所有的需求都有记录，可以按照专业、按照设计阶段、按照部位/区域进行筛选分类，也可以导出Excel文件。这样就确保设计院的设计工作是完全反映业主的设计需求的，有助于设计管理和设计文件的完整性。也可以帮助业主梳理设计需求，免得有些需求在开始阶段没有想到，到了设计后期或者施工阶段在添加，给项目的成本、进度等带来极大的影响。
赢时空工程项目管理平台功能强大，但界面简洁，使用方便——针对海量的项目数据，每个界面的数据展示，都经过精心的挑选和评估，是一套完整的项目管理体系，以严谨、合理的解决方案整合在平台，涵盖项目管理全过程，包括项目策划、设计、采购、合同、施工、移交、项目报批、成本、进度、质量、安全、文控、风险、会议、议题等，功能强大齐全，设计简洁。同时，平台已通过ISO27001、ISO9001认证及国际咨询公司（埃森哲）的渗透性测试，可使用云服务器加密存储；可私有化定制部署；业主方及项目合同方所有个人用户，拥有单独的账号（双因素认证）和权限，安全可靠。赢时空，帮您实现项目管理的标准化、专业化、高效化。
材料进场检验是工程项目质量管控的重要一环，材料质量是否符合规范标准，关系到工程建设的整体质量和安全性，如果管理不到位，工程项目将面临很大的风险，平台可实时监控材料进场检验状态、不合格材料的退场状态等，及时调整和处理各种问题，避免了延误和损失。利用平台提高了数据安全性，实现材料的信息化管理，能够避免手动记录数据的误差和丢失，提高项目管理的水平。该平台为项目管理提供了智能化、系统化的管理工具和技术支持，使项目管理者更加专业化、精细化、科学化，提高了项目管理的水平和质量。赢时空真正实现项目管理的智能化，提高项目管理效率，提升管理水平，减少管理成本。国产国内先进的工程项目管理平台能高效进行设计图纸管理
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赢时空工程项目管理平台的安全管理模块，包括安全计划、安全检查、作业许可证、整改跟踪、检查清单等功能。赢时空工程项目管理平台的问题整改与追踪功能，可以在现场巡检时，对发现的需要整改问题，即使没有安全检查计划，也可以直接生成整改通知单，及时通知到分包商端，而不需要回到办公室在电脑上编辑整改通知单，做到了真正的即时性和高效性，提高了工作效率。对于各分包商需要整改的项，可以分类筛选，跟踪整改情况，也可以此作为分包商表现情况的评价标准。市政行业体系化的工程项目管理平台有效管控现场界面