赢时空工程总承包项目管理平台对业主合同的执行、收款、变更、结算等过程实现管理。工程总承包项目业主合同管理多会遇到以下问题:1. 纸质合同难保管,难查询;2. 合同交底费时间;3. 变更事项遗忘或提交不及时,易扯皮,造成经济损失;3. 重要事项不能系统追踪,及时看进度和状态。赢时空工程总承包项目管理平台业主合同管理,可实现按权限查阅合同关键信息和重要条款,多方协同操作,记录合同执行过程中合同外的工作内容,为费控人员向业主申请变更签证提供原始依据。变更申请提交到确认、业主付款申请、提交发票到收款,全流程进度追踪,让管理者一目了然。和业主合同相关的重要事项,可以单独做计划,智能推送到负责人的待办事项,事事有着落。好的管理需要从项目前期准备、团队建设、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。新能源行业真正管用的工程总承包管理平台有手机版和PC版使用方便
总包合同价低,项目亏损压力大,风险难以控制现场难以监管,物资管理有漏洞,现场虚增收料数量和成本项目是盈是亏,只能等到结算完成以后才能知道项目团队重要成员离职,新人难以接替,老板被动,进度延误.....
为解决这些问题和痛点,推荐使用赢时空总承包项目管理平台。该平台可同时管控多个项目,覆盖总承包项目的各个重要管理环节,包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。
平台实现了项目成本的即时可见,不再被动地听汇报、等报表,便于及时发现成本控制存在的问题,迅速采取措施,避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台有PC版和移动APP版,移动APP版包括IOS版本和安卓版本,使用简便高效,特别是手机端,在现场使用更方便、更简单,能让项目团队成员乐意使用,及时收集重要的人工、材料、设备、施工机械等成本费用控制数据,能让工程老板,即便不在项目现场,也对现场成本费用控制状况一目了然,打开手机就能实时监控,采购和成本漏洞被有效防范。 工业项目工程行业工程总承包管理平台能高效进行设计图纸管理加强成本管理意识和培训,可以提高工程总承包项目参与者的成本管理水平。
赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理,功能设置完全贴合工程项目管理实务,操作简单,报表齐全,业务环节自动完成费用归集,无需会计人员手动登记。值得一提的是,费用报销模块,线上审批,审批流程由用户自行定义,审批流程涉及用户和部门再多,流程再复杂,系统也能实现智能推送和提醒,很大缩短单据流转的时间,省时省力。报销发起人初始填报数据,审批付款后自动汇总成报表,自动在付款账户生成流水记录。费用报销模块用户也可以自行设置报销类目,比如交通费、招待费、差旅费等,报销时选择费用报销类目,报销流程完成后,报表按照报销类目自动汇总数据。平台基本实现初始数据一次填报,多级审核不易出错,财务数据即时生成不滞后。自动化管理,极大提高了准确性和效率。
赢时空总承包项目管理平台是一款基于国内工程总承包业务实践开发的项目管理平台。它主要面向承包商老板,帮助他们控制项目成本及费用,降低项目风险,使项目成本即时可见,及时发现问题并采取措施,使利润极大化。平台通过部分项目团队成员或项目角色在总承包项目业务全过程中,收集必要信息和成本费用原始数据,经平台内置的业务逻辑及算法,实时汇总、统计、分析数据,实时展示项目成本及费用状态,自动生成报表。每个成员或角色实际的数据输入量非常少,只是必要的信息和数据,而且输入数据会被充分利用。对于工程总承包项目,通常现场材料采购及收料的漏洞较大,虚报数量,让总承包老板蒙受损失。赢时空总承包项目管理平台系统完美地解决了现场材料采购、收料存在的问题。在平台内,现场主要材料设备申购是通过工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转的流程进行管控。对于主材,预算员在项目前期即可事先规划好,实现精细化管理和控制。以此,承包商老板可以及时了解材料的采购情况,避免虚报或漏报,确保项目成本的准确性和全貌。如果您想了解更多关于赢时空总承包项目管理平台的信息,请联系我们,我们将竭诚为您服务!在工程施工过程中,要加强现场管理和监督,及时发现和解决安全隐患,确保施工现场的安全和稳定。
工程总承包项目产值高,涉及的分包合同类型杂数量多,不好管控。赢时空工程总承包项目管理平台分包合同管理,前期在做项目计划时,便按照包类别将材料、劳务、施工、服务、租赁等进行分类,逐步进入采购程序,继而转化为分包合同,业务环节环环相扣,不同部门按照统一标准有序作业。分包合同按类型展示明细,也可查阅单个合同关键信息,可上传下载合同原件??缮赡骋缓贤墓┯ι陶撕?,给予其相应的端口登录,协同作业。与该分包供应商之间的重要事项,可建立详细的计划,跟踪计划完成直至合同关闭。供应商可以在各自端口自行提交付款申请,每个合同的付款详情和发票情况一一记录,自动汇总到相应的财务报表。合同变更??椋职┯ι炭梢蕴峤槐涓昵耄部梢杂勺馨孕屑锹济扛龊贤涓榭???诤贤ü吭禄蚨ㄆ诮嶙杀荆湛诤贤?,通过完工量确认将成本自动归集,即时可见。在工程总承包项目开始前,需要制定详细的成本计划和预算,对各项费用进行科学合理的分配和预测。建筑行业什么样的工程总承包管理平台能有效管控项目进度
解除工程总承包困境!专业的项目管理软件,实时控制项目成本、把控风险,更大化利润!新能源行业真正管用的工程总承包管理平台有手机版和PC版使用方便
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