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市政行业创新性的工程总承包管理平台随时随地使用方便

来源: 发布时间:2023-10-18

赢时空总承包项目管理平台是一种先进的数字化管理工具,可以帮助总承包单位将总包项目管理业务从线下搬到线上,实现数字化管理,并及时反映项目状态,极大降低项目管理人员离职对项目的影响。采用赢时空总承包项目管理平台,总承包单位可以实现全过程的项目管理,包括项目计划、进度、成本、质量、安全、资源、风险等方面的管理,还能够实现在线协同、文档管理、数据分析等功能,让项目管理变得更加高效、规范、透明。此外,该软件还支持移动端使用,可以随时随地查看项目进展情况,及时处理紧急事务。如果项目经理或其他重要管理人员离职,赢时空总承包项目管理软件可以帮助企业保留项目管理信息和数据,便于新任项目经理或其他管理人员接手管理项目。软件可以在项目进程中保存每个任务的历史记录,包括计划、执行、控制和结束的信息,以及相关的文档和沟通记录,保证项目信息和数据的完整性和可追溯性。除此之外,赢时空总承包项目管理软件还支持自定义权限管理和多重备份等功能,可以保障项目管理数据的安全性和可靠性。软件还提供了详细的数据分析功能,帮助总包单位或总包老板了解项目的整体情况和各项指标的趋势,进一步提高项目管理的水平和质量。赢时空总承包项目管理平台是您实现项目成功的必备工具。市政行业创新性的工程总承包管理平台随时随地使用方便

总包合同价低,项目亏损压力大,风险难以控制现场难以监管,物资管理有漏洞,现场虚增收料数量和成本项目是盈是亏,只能等到结算完成以后才能知道项目团队重要成员离职,新人难以接替,老板被动,进度延误.....

为解决这些问题和痛点,推荐使用赢时空总承包项目管理平台。该平台可同时管控多个项目,覆盖总承包项目的各个重要管理环节,包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。

平台实现了项目成本的即时可见,不再被动地听汇报、等报表,便于及时发现成本控制存在的问题,迅速采取措施,避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台有PC版和移动APP版,移动APP版包括IOS版本和安卓版本,使用简便高效,特别是手机端,在现场使用更方便、更简单,能让项目团队成员乐意使用,及时收集重要的人工、材料、设备、施工机械等成本费用控制数据,能让工程老板,即便不在项目现场,也对现场成本费用控制状况一目了然,打开手机就能实时监控,采购和成本漏洞被有效防范。 国内哪个工程总承包管理平台能进行人工时管理在工程施工前,需要进行安全评估和风险分析,制定安全施工方案和安全应急预案。

赢时空工程总承包项目管理平台的问题整改与追踪功能,可以在现场巡检时,对发现的需要整改问题,不管是质量、安全,还是其他方面,都可以直接生成整改通知单,实时通知到分包商端,而不需要回到办公室在电脑上编辑整改通知单。检查不合格的项,直接推送到被检查方的整改清单中,在整改状态中可以进行相应的追踪与关闭。赢时空对于工程的质量管理做到了真正的即时性和高效性,很大地提高了工作效率。对于各分包商需要整改的项,可以分类筛选,跟踪整改情况,也可以此作为分包商表现情况的评价标准。

施工现场安全管理是施工管理中非常重要的一环。施工现场安全检查的内容包括:

1. 安全设施和措施:检查安全设施是否完备,如防护栏杆、安全网、安全带等,检查施工现场是否存在可能导致事故的危险因素,如高空作业、电气作业等。

2. 作业人员的安全防护:检查作业人员是否按照规定佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等安全防护用品。

3. 物料堆放和运输安全:检查物料是否堆放整齐、固定牢固,运输车辆是否符合安全要求。

4. 施工现场秩序和环境:检查施工现场是否整洁有序,是否存在垃圾、杂物等危险因素。

赢时空工程总承包项目管理平台的安全管理功能,包括安全计划、安全检查、整改等具体功能。平台内置了安全检查知识库模板,包括安全通用检查、专项检查等,可以直接导入检查项。在现场进行安全检查,只需要打开手机,对照检查,让安全检查变得简单易操作。需要整改的项,直接生成安全整改单,推送到分包商端口。实现了对安全问题及时发现、及时推送通知、及时整改,极大地提高了安全管理的效率。 成本管理是工程总承包项目的重要环节,直接影响到项目的投资回报率和经济效益。

目前国内总承包单位对项目费用控制,通常采取的方法是,制定施工预算,然后严格控制每个环节的费用支出,以确保整个项目的成本不超出预算;在项目结束时,做好与业主及分包/供应商的结算。这种方法存在很大的问题。首先,这种方法是胡子眉毛一把抓的办法,没有在项目执行前建立费用控制的框架。其次,一个总包合同清单项有几千上万明细项,按照这几千上万明细项逐一控制,工作量巨大,难以控制。赢时空总包项目管理平台采用的费用控制方法是,先将总包合同分解成多个可执行的合同包,然后把与业主的合同价分配或分摊到各个合同包,形成每个包对应的合同报价金额。用户制定每个合同包的内部预算,作为这个包的采购控制价,尽可能在预算范围内采购。在项目执行过程中,平台按不同的成本费用类型及分包合同类型,分别采用不同的成本费用归集方式,实时收集每个包的实际成本数据,自动汇总项目费用控制状态;用户监控每个包的销售价与实际成本间的差额,根据差额情况,及时采取相应措施,尽可能确保每个合同包的既定利润空间,并将每个合同包利润空间保持到项目结束。这种方法能真正实现项目成本费用系统、全过程实时控制,能即时发现问题,并采取处理措施。赢时空总承包项目管理平台为您提供专业的项目管理服务,让您的项目变得更加简单。市政行业有哪些工程总承包管理平台让业主不在现场也能轻松管项目

工程总承包项目的成本管理是保证项目成功的重要因素之一,赢时空总包软件帮您系统管控成本,让您赚更多!市政行业创新性的工程总承包管理平台随时随地使用方便

由赢时空工程总承包项目管理软件带来的智能解决方案,可有效提高项目成本控制以及风险管控能力,专业软件应用技术推动企业营利性项目管理效率。赢时空工程总承包项目管理软件致力于为企业提供完善的管理解决方案,帮助企业实施项目的更低成本和更大利润,软件自带PC版和移动APP版,可实时监测项目成本,及时把控数据准确性。此外,赢时空工程总承包项目管理软件能够帮助总包老板进行采购和供应链管理,以及控制现场各环节的漏洞,从而使企业将投资成果极大化,实现利润极大化。赢时空工程总承包项目管理软件能够让总包老板有效解决合同价低、项目亏损压力大、难以控制风险等问题,有效解决现场复杂的管理,简化项目收付款程序,重塑工程总承包项目管理模式,更加有效地接替重要成员,保障项目进度准确,从而让总包老板提前预知项目是盈是亏。赢时空工程总承包项目管理软件真正实现了专业的工程总承包项目管理,有助于极大提高企业项目管理的效率和效益。市政行业创新性的工程总承包管理平台随时随地使用方便

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