总包单位在承接项目管理时常常遇到一些困难和挑战，例如合同金额偏低、项目亏损压力大、风险控制难度高、现场监管困难、物资管理漏洞等。此外，项目团队成员离职、新人接替困难、老板被动、项目进度延误也是常见的问题。 为了解决这些痛点，赢时空总承包项目管理平台应运而生。该平台能够同时管控多个项目，覆盖总承包项目的各个重要管理环节，包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。使用该平台能够帮助工程老板轻松地管理项目，控制成本，堵漏洞，增加利润。 平台不仅有PC版，还有移动APP版，包括IOS和安卓版本，能够协同或单独工作，使用简便高效。特别是手机端，在现场使用更方便、更简单，能让项目团队成员乐意使用，及时收集重要的人工、材料、设备、施工机械等成本费用控制数据。即便工程老板不在项目现场，只需打开手机就能实时监控，采购和成本漏洞被有效防范。平台功能模块很多，但根据职责和角色设置权限，通常每个角色只有少量几个模块，使用简单。 总的来说，赢时空总承包项目管理平台能够帮助总包单位解决项目管理中的诸多难题，提高项目管理的效率和质量，值得一试。在施工总承包项目开始前，需要制定详细的成本计划和预算，对各项费用进行科学合理的分配和预测。什么施工总承包管理软件能有效管控项目风险

为了管控工程总承包项目成本，增加利润，控制风险，解决工程总包老板挣扎的烦恼，赢时空科技推出新研发的工程总承包项目管理软件！ 赢时空工程总承包项目管理软件，是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件工具，是总包老板监管项目及管理项目成本的利器。该软件可以帮助总包老板控制采购、现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞，而且输入数据少，自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，实时看到项目即时成本，便于控制项目风险，有PC版和移动APP版，项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便，让总包老板把握项目的全过程，极大限度的减少投入，获取更多利润。 本软件是总承包项目管理的利器，可以帮助总包老板有效管理项目进度，控制采购，以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞，及时把控项目的变动，有效的控制项目的风险，让总包老板看到项目的实时成本，把利润极大化，不断提高竞争力！工业地产行业值得推荐的施工总承包管理软件能降本增效只有在每个环节都做到了科学规范的管理，才能确保施工总承包项目的顺利进行和成功实施。

工程总承包项目分包合同管理多会遇到以下难题：1. 纸质合同难保管，易丢失； 2. 合同台账手动汇总，繁琐、费时费力、易出错；2. 合同信息不能实现业务部门共享，难查询；3.付款申请人工流转，缺失总包和分包共同记录的平台，供应商数量多时，易遗漏，进度不易追踪；4. 变更管理没有标准流程，造成风险难控制；5.付款、对账、汇总人工操作，易出错，效率低。赢时空工程总承包项目管理平台分包合同管理，提供标准和智能化的管理模式，总包和分包供应商从各自端口登录，在统一平台协同交互作业，减少同类数据重复录入导致的偏差，业务环节环环相扣，相应报表自动生成。

施工工地环境复杂，工地分散，无信息化远程监管手段，人工巡检难度大，管理效率低，无法及时对施工现场情况及时反馈，造成管理的滞后效应。工程相关人员缺位的现象时有发生，对项目经理、项目技术主要负责人考勤难度大，违规操作多发，往往导致惨痛的事故。各工地之间管理不一致，无统一平台和服务，出现问题支撑难、响应慢，影响问题处理效率。赢时空总承包项目管理平台，用一套系统，管理多个项目的用工，让用工管理自动化、标准化、高效化。总包和分包在同一个平台协作，每个人有单独的账号，系统提供标准的申报、审批、结转流程，总包可在平台设置相应的审批流程，分包只需按照平台的模版录入信息，平台自动将分包端的用工申报单推送至总包端口进行审批。审批通过后的用工申报单，系统自动统计各工种的用工量并生成相应的完工量记录。如该用工单为合同外的用工，可在系统内通过合同外用工模块进行申报、审批、结转。审批通过的申报单，总包可以通过导入分包单位的合同外用工申报单生成费用结转单，系统会自动统计各工种的用工量，并自动计算出该结转单的总人工费用。现场难以监管，物资管理漏洞虚增收料数量和成本？赢时空施工总承包管理软件有效堵漏洞，控成本，增利润！

赢时空工程总承包项目管理平台提供了一种智能、自动化的项目财务管理解决方案。在工程总承包项目中，财务管理是至关重要的一环。要做好财务管理，必须解决好收入、支出、以及往来款项的核算问题。赢时空工程总承包项目管理平台，通过业主合同管理-业主付款模块，实现工程款的收款。通过项目财务-营业外收入模块，登记和管理工程项目没有直接关系的各项收入。此外，平台还通过分包合同管理-分包付款、零星采购费用报销等模块，对项目的人工、材料、机械等直接费用的支出进行归集。对于企业管理等间接费用，则是通过费用报销（我的报销和费用单填报）来汇总。同时为了更清晰地核算从外部筹备的资金（垫资、借款等），以及内部各项目之间、非项目账户（公司账户）与项目账户之间的资金调拨，赢时空工程总承包项目管理平台特别设置了资金筹措调配模块。针对项目施工直接关联的往来款项，例如：押金、保证金、备用金等往来款，平台也提供了相应的模块来登记。值得一提的是，平台的财务核算并非由财务人员手动录入数据，而是通过各个业务模块自动汇总而成。这种自动化的财务管理方式，可以有效地减少人为误差，提高财务管理的准确性和效率。成本管理的精细化需要制定详细的成本计划和预算，建立精细化的成本控制系统，严格执行。国内适合于总包的施工总承包管理软件能高效管理现场施工

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面对工程总承包行业的专业性越来越强，项目管理工作越来越复杂，总包老板的挑战越来越大，怎样才能保证项目的顺利完成，控制成本和收益？赢时空工程总承包项目管理软件，可以帮助您更好地管理您的项目，控制成本，实现利润极大化！ 这款软件有着强大的功能，主要用来帮助工程总承包老板管理和控制其承包的项目成本和费用，以及控制风险，使利润极大化，而且它拥有PC版和移动APP版，项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便，而且软件可以帮助总包老板控制采购，以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞，而且软件只需要输入很少的数据即可，软件可以实时看到项目即时成本，自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件工具。赢时空工程总承包项目管理软件，能帮助总包老板有效地控制项目成本，减少项目亏损，以及避免现场漏洞，有效地实现项目利润化！什么施工总承包管理软件能有效管控项目风险