赢时空工程项目管理平台设计管理模块还有设计变更管理功能。设计变更管理是确保工程质量和进度的重要措施之一，需要制定详细的管理程序和标准，依据合理、审批严格、控制有效、信息记录和报告详细，以确保设计变更管理的透明度、公正性和效果。对业主而言，要确保发生的设计变更有依据，有落实，变更涉及到的专业必须得到通知并确认。对设计单位而言，每项变更要确保在各个相关专业的图纸中反映。变更管理的控制和跟踪方面，通过赢时空项目管理平台的设计变更模块，可以有效的控制和跟踪，及时了解变更的情况和影响，防止变更对工程进度和质量造成不利影响。赢时空项目管理平台具有极大的灵活性和适应性，符合工程项目复杂多变的特性。全过程实际项目验证的工程项目管理平台能让项目团队高效管理项目

赢时空的工程项目材料送审及材料进场模块，是对工程项目的进场材料质量管理，包括材料设备送审管理模块、材料设备进场模块、质量检查模块等，保证在施工阶段，送到现场的材料是按规定的品牌规格，以及送审约定的要求进行供应，按通过各单位端口、各模块之间的数据关联性，让管理方、供应商、施工单位在同一个平台进行协同，赢时空工程项目管理平台，拥有电脑PC端口与手机APP端，可实现移动场景下的质量检查结果更新和同步。系统在各个模块提供多个类型与专业的模板知识库，包含材料设备库、材料设备送审目录、质量检查项与检查标准，不论现场检查人员有多少，不论在哪个位置，都可以用手机或者电脑直接调用标准模板知识库，进行相应的质量管理工作，避免遗漏和错误。另外，每个单位的材料送审及进场所上传的文件都可以及时归档。全过程有哪些工程项目管理平台能有效管控项目风险使用赢时空工程项目管理软件，轻松掌控您的项目进程，赚取更多利润。

管理项目，避免风险，轻松获利！这就是赢时空工程总承包项目管理软件所能带来的一切便利，它是目前市场上真正可以管控工程总承包项目成本的软件工具！ 赢时空工程项目管理软件，是一款特别为工程业主和管理公司量身定制的管理软件，它能够帮助有效控制项目成本、费用、风险，从而使利润极大化！ 用这个软件，可以实时看到项目即时成本，便于控制风险，它有PC版和移动APP版，项目团队使用手机APP版非常便捷方便，它还可以帮助业主和管理公司控制项目进度、风险，从项目策划、设计管理、采购招标、合同管理、质量、安全、 进度、费用控制、风险管理，一套系统应用解决项目管理全过程环节和步骤，而软件需要输入的数据非常少，它还会自动生成必要的成本数据，自动产生各种报表，真正让业主在项目管理上更加放心、轻松！

工程文件管控非常重要，70%的工程风险都是沟通不畅及文件缺失导致的。项目文件管控，不是简单的资料档案管理，需要对文件收发、审批流转、关闭归档全过程做好控制。传统的文件管理方式沟通效率低、过程跟踪混乱，归档工作量大，还容易将文件丢失。遇到变更、索赔甚至诉讼，找不到过程支持文件，造成损失。赢时空工程文件管理平台，让项目所有参与方的所有用户，在同一个平台协作进行发文、收文、审批流转等，实时智能文件归档，保证文件完整性，防止文件资料丢失，降低工程风险。可在线进行文件审批、流转，智能跟踪文件批复状态，自动生成文件编码，省去大量沟通与人力成本，极大提高文件控制工作效率。赢时空项目管理软件，为您提供高效的工程项目管理解决方案。

赢时空文件管控平台，把项目业主、管理公司、EPC、设计院、监理、承包商、供应商等项目参与方，集中在同一个平台进行发文、收文、文件归档。系统自动进行文件编码、收发文登记、回复、文件追溯、文件实时归档。可以集中管理所有项目文件，使其易于管理、跟踪和共享。· 文件管控平台明确定义文件控制的角色和责任，确保每个人都知道他们应该做什么，并可以帮助防止工作或文件的重复· 文件管控平台提供一致的文件命名和编号规则，帮助防止混淆，并确保团队成员可以轻松找到他们所需的文件。· 文件管控平台还提供审查和批准流程，以确保所有文件都由适当的方进行审查并在分发之前获得批准。· 文件管控平台为团队成员提供培训和支持，以确保每个人都知道如何使用文件管理系统，并遵循文件控制程序。通过使用赢时空文件管控平台，工程项目团队可以提高其文件控制过程的效率，并确保所有项目文件得到有效管理，一个平台解决工程文件管控的所有难题。赢时空项目管理平台中，每个分包或供应商的团队成员也都有单独的账号，可自定义权限。EPC公司真正管用的工程项目管理平台有效管控现场界面

赢时空项目管理软件需要输入的数据非常少，一套系统就是专业的管理经验，用软件智能化帮您进行管理。全过程实际项目验证的工程项目管理平台能让项目团队高效管理项目

赢时空项目管理平台还有会议管理功能和议题管理功能。在会议管理功能中，线上会议，实时记录，直接生成会议纪要文档； 会议事项可推送到待办事项、整改清单、潜在变更、议题等，并进行追踪；会议事项可关联合同变更、潜在变更、设计变更等；可对会议事项进行状态跟踪，新建会议可直接导入上次未关闭事项；可添加会议类型及会议大纲，建立、推送及发布会议，生成会议纪要，可关联设计变更、合同变更、潜在变更。议题及任务分派：可建立议题关联到变更事项，将临时任务分派给负责人，并推送到待办事项。全过程实际项目验证的工程项目管理平台能让项目团队高效管理项目