赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理,功能设置完全贴合工程项目管理实务,操作简单,报表齐全,业务环节自动完成费用归集,无需会计人员手动登记。值得一提的是,费用报销???,线上审批,审批流程由用户自行定义,审批流程涉及用户和部门再多,流程再复杂,系统也能实现智能推送和提醒,很大缩短单据流转的时间,省时省力。报销发起人初始填报数据,审批付款后自动汇总成报表,自动在付款账户生成流水记录。费用报销模块用户也可以自行设置报销类目,比如交通费、招待费、差旅费等,报销时选择费用报销类目,报销流程完成后,报表按照报销类目自动汇总数据。平台基本实现初始数据一次填报,多级审核不易出错,财务数据即时生成不滞后。自动化管理,极大提高了准确性和效率。选择赢时空,您将领会行业先进的工程项目管理工具,从而实现更高的回报。工业什么样的工程总包管理软件能防止现场收料漏洞
总包单位经常碰到的一些问题和痛点: 1、沟通:需要与各个分包单位、业主和其他相关方进行频繁的沟通,包括合同条款、项目进度、质量标准、变更请求等等。如果沟通不畅或者信息交流不及时,可能会影响项目进度和质量。 2、风险管理:需要对项目中的各种风险进行评估和管理,包括财务、法律、技术风险等等。如果评估不充分或者管理不到位,可能会导致项目的失败或者出现重大损失。 3、合同管理:需要管理与各个分包单位、业主和其他相关方之间的合同,包括合同签署、履行、变更等等。如果合同管理不当,可能会导致合同纠纷或者项目变更引发的经济纠纷。 4、质量管理:需要对项目的质量进行管理,包括质量标准的制定、检查和验收等等。如果管理不到位,可能会导致项目质量问题,对公司信誉造成不良影响。 5、人员管理:需要管理项目中的各个团队成员,包括分包单位、劳务班组、供应商等等。如果管理不当,可能会导致人员合作不顺畅,影响项目进度和质量。 6、成本管理:需要对项目成本进行管理,包括预算、采购、材料管理等等。如果管理不当,可能会导致项目成本超预算,对公司的财务状况造成不良影响。 赢时空总包管理平台,帮助总包单位系统管理项目,控成本,堵漏洞,增利润!工业真正管用的工程总包管理软件能有效管控成本增加利润为了确保工程进度,需要采用科学合理的进度管理方法,合理安排施工计划和时间表,定期进行进度检查和评估。
赢时空工程总承包项目管理软件,为您的项目成本和费用控制,帮助您比较大化利润!作为一名工程总承包老板,您是否曾为项目成本控制而发愁呢?苦苦控制项目费用、流程梳理、报表整理,无形中浪费上百个小时的时间。现在,就有一款管理软件可以帮助您轻松解决这一切烦恼,它就是赢时空工程总承包项目管理软件。有了它,您可以迅速掌握项目即时成本,同时还可以有效控制采购,以及实施收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节。软件可以自动生成必要的成本和财务管控数据,自动产生各种报表,能够大量减少您的工作量和时间成本,更方便地进行项目管控,让您的金融投资更安全。除此之外,软件本身也非常方便,只需要您输入精简必要的数据,就能让您轻松地管理承包工程的各种事务,尽情享受它带来的方便。而且,它还有省心的PC版、移动APP版,如果您的项目集中在多个不同的现场,那么它就会**提高项目管理效率,让您在现场用手机就能实时了解项目情况,从而更好地控制风险,确保项目成功。赢时空工程总承包项目管理软件以很少的输入帮助您省心、省力,能够真正管控住工程总承包项目成本,保障您的经营利益!现在就来了解它吧!
项目施工现场不管是机械的施工效率、施工损耗,还是工地的台班管理,都难以准确管理。工地上的机械数量种类有多有少,而且作业时,机械的相对距离比较大,如果是人力监管的话,难度非常大。机械台班容易出现虚报现象,拿台班来说,台班是直接与机主、机手的收益挂钩,所以会存在虚报工时的现象,事后难以核查。监管不到位就会导致各项制度难以落地,形同虚设,靠人盯人的方式仍然难以解决目前的机械台班管理难题。赢时空总承包项目管理平台,用智能化、高效方式进行机械管理?;倒芾戆瞿?椋夯到龀?、合同外台班管理和合同内台班管理。其中,机械进出场??榭捎美吹羌腔阕芟钅磕诘幕到銮榭?,可以新建进出场登记表,填写机械设备信息,上传相应的机械设备照片,作为统计;合同外台班模块主要用来管理各分包合同或供应商产生的合同外零星机械台班(这些机械台班可能会产生合同外的费用增加);合同内台班,主要是用来管理分包单位或供应商在合同内单独申报的机械费用,如租赁单位的机械租赁费用等。解决施工总承包项目管理难题!拯救总包老板!赢时空施工总承包项目管理软件来袭!
赢时空总包项目管理平台,材料收料、材料入库,可以实时查看差异分析,避免现场管理过程中材料量弄虚作假,造成项目损失。零星用工、机械台班,在线上进行申报、审核与结转,避免现场管理随意而造成的成本损失。实时可监控项目费用控制状态、分包付款汇总情况。如出现异常,可以实时报警,提醒企业及时调整成本控制措施。赢时空平台,提供工程量分摊到具体的位置和专业的功能,合同方可在其端口将自己合同范围内的工程量及报价,分摊到预先细化设置好的位置和专业上,由业主进行确认。确认锁定后的工程量,分包可在工程项目推进过程中进行完工量申报,取得业主确认后,该成本自动进入开口合同成本明细,汇总至项目总成本。赢时空,真正管用的工程项目管理工具!中国体系化的工程总包管理软件能让项目管理不受人员更换影响
工程总包管理是一个综合性的工作。工业什么样的工程总包管理软件能防止现场收料漏洞
总承包项目经常存在材料、收料及入库管控方面的漏洞,例如虚报材料数量、采购不当、入库不及时等,导致项目成本不可控,给总承包商带来损失。赢时空总承包项目管理平台针对这些问题提供了完整的解决方案,通过工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转的流程进行管控,可以杜绝现场材料采购上的漏洞,系统自动生成材料图纸量与入库量的差异分析,如果有漏洞,让管理人员能即时轻松发现。同时,平台能够实时汇总、统计、分析数据,自动生成报表,帮助总承包商降低项目风险,控制项目成本及费用,使利润极大化。每个成员或角色实际的数据输入量非常少,只是必要的信息和数据,而且输入数据会被充分利用。工业什么样的工程总包管理软件能防止现场收料漏洞