施工日志是施工管理中非常重要的一环，通过记录施工过程中的各种情况和问题，可以及时发现和解决问题，保证施工质量和进度。赢时空工程总承包项目管理平台的施工日志功能，可允许每个分包单位在各自的端口填写施工日志，平台会自动汇总各方提交的施工日志，生成汇总的日志。不需要手动操作，极大地节省了人力成本和时间。施工日志的内容应包括以下方面：（1）日期和天气，记录当天的日期和天气情况，以便后续查询和分析。（2）施工人员和机械设备，记录当天施工现场的人员和机械设备使用情况，包括人员姓名、机械设备名称、数量和使用时间等。（3）材料使用情况：记录当天使用的材料种类、数量、质量情况等。（4）施工进度：记录当天施工进度情况，包括工序名称、完成情况、延误原因等。（5）施工质量和安全问题：记录当天发现的施工质量问题和安全问题，包括缺陷、隐患等。（6）其他要点：记录当天施工现场其他需要注意的事项，如交底内容、施工现场环境等。（7）可以附加相应的施工照片。为方便填报，减少输入，用户可以直接导入前一天的日志作为参考。成本管理的精细化需要制定详细的成本计划和预算，建立精细化的成本控制系统，严格执行。制造业领域总包老板在用的施工总承包管理软件有效管控施工质量

项目施工现场不管是机械的施工效率、施工损耗，还是工地的台班管理，都难以准确管理。工地上的机械数量种类有多有少，而且作业时，机械的相对距离比较大，如果是人力监管的话，难度非常大。机械台班容易出现虚报现象，拿台班来说，台班是直接与机主、机手的收益挂钩，所以会存在虚报工时的现象，事后难以核查。监管不到位就会导致各项制度难以落地，形同虚设，靠人盯人的方式仍然难以解决目前的机械台班管理难题。赢时空总承包项目管理平台，用智能化、高效方式进行机械管理。机械管理包含三个模块：机械进出场、合同外台班管理和合同内台班管理。其中，机械进出场模块可用来登记汇总项目内的机械进出情况，可以新建进出场登记表，填写机械设备信息，上传相应的机械设备照片，作为统计；合同外台班模块主要用来管理各分包合同或供应商产生的合同外零星机械台班（这些机械台班可能会产生合同外的费用增加）；合同内台班，主要是用来管理分包单位或供应商在合同内单独申报的机械费用，如租赁单位的机械租赁费用等。制造业领域总包老板在用的施工总承包管理软件有效管控施工质量在工程施工过程中，要加强现场管理和监督，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全和稳定。

赢时空总承包项目管理平台是一款基于国内工程总承包业务实践开发的项目管理平台。它主要面向承包商老板，帮助他们控制项目成本及费用，降低项目风险，使项目成本即时可见，及时发现问题并采取措施，使利润极大化。平台通过部分项目团队成员或项目角色在总承包项目业务全过程中，收集必要信息和成本费用原始数据，经平台内置的业务逻辑及算法，实时汇总、统计、分析数据，实时展示项目成本及费用状态，自动生成报表。每个成员或角色实际的数据输入量非常少，只是必要的信息和数据，而且输入数据会被充分利用。对于工程总承包项目，通常现场材料采购及收料的漏洞较大，虚报数量，让总承包老板蒙受损失。赢时空总承包项目管理平台系统完美地解决了现场材料采购、收料存在的问题。在平台内，现场主要材料设备申购是通过工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转的流程进行管控。对于主材，预算员在项目前期即可事先规划好，实现精细化管理和控制。以此，承包商老板可以及时了解材料的采购情况，避免虚报或漏报，确保项目成本的准确性和全貌。如果您想了解更多关于赢时空总承包项目管理平台的信息，请联系我们，我们将竭诚为您服务！

总包单位在承接项目管理时常常遇到一些困难和挑战，例如合同金额偏低、项目亏损压力大、风险控制难度高、现场监管困难、物资管理漏洞等。此外，项目团队成员离职、新人接替困难、老板被动、项目进度延误也是常见的问题。 为了解决这些痛点，赢时空总承包项目管理平台应运而生。该平台能够同时管控多个项目，覆盖总承包项目的各个重要管理环节，包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。使用该平台能够帮助工程老板轻松地管理项目，控制成本，堵漏洞，增加利润。 平台不仅有PC版，还有移动APP版，包括IOS和安卓版本，能够协同或单独工作，使用简便高效。特别是手机端，在现场使用更方便、更简单，能让项目团队成员乐意使用，及时收集重要的人工、材料、设备、施工机械等成本费用控制数据。即便工程老板不在项目现场，只需打开手机就能实时监控，采购和成本漏洞被有效防范。平台功能模块很多，但根据职责和角色设置权限，通常每个角色只有少量几个模块，使用简单。 总的来说，赢时空总承包项目管理平台能够帮助总包单位解决项目管理中的诸多难题，提高项目管理的效率和质量，值得一试。赢时空，提供先进的项目管理工具和服务，让您的项目管理更加高效和专业。

在总承包项目管理中，及时了解和掌握项目成本状态是非常关键的： 首先，成本状态即时可见能够帮助总包单位及时发现成本控制存在的问题。如果成本无法及时控制，可能会因为资金不足而延误项目进度，或者在项目后期才发现亏损的情况。如果能够及时发现成本控制问题，总包单位就可以采取相应的措施，如向业主要求变更或控制分包变更等，来避免亏损的发生。 其次，成本状态即时可见能够帮助企业快速做出决策。如果成本状态无法及时掌握，总包单位可能会因为缺乏信息而无法做出明智的决策。如果能够及时了解成本状态，总包单位就可以根据实际情况进行决策，以更好地实现项目的成功。 另外，成本状态即时可见能够提高项目管理的效率。如果成本状态无法及时掌握，总包可能会因为需要等待报表而耽误时间。如果能够及时了解成本状态，总包就可以在项目进行中不断地调整和优化，提高项目管理的效率。 因此，成本状态即时可见是总承包项目管理中非常重要的一环。使用赢时空总承包项目管理平台，可以让总包单位在项目进行中随时了解成本状态，及时掌握和调整项目的进展，避免因成本控制不力而带来的损失和困扰。现场难以监管，物资管理漏洞虚增收料数量和成本？赢时空施工总承包管理软件有效堵漏洞，控成本，增利润！制造业领域实用的施工总承包管理软件能防止现场材料采购漏洞

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赢时空工程总承包项目管理平台提供了一种智能化、自动化的项目财务管理解决方案。在工程总承包项目中，财务管理是至关重要的一环。要做好财务管理，必须解决好收入、支出、以及往来款项的核算问题。赢时空工程总承包项目管理平台，通过业主合同管理-业主付款模块，实现工程款的收款。通过项目财务-营业外收入模块，登记和管理工程项目没有直接关系的各项收入。此外，平台还通过分包合同管理-分包付款、零星采购费用报销等模块，对项目的人工、材料、机械等直接费用的支出进行归集。对于企业管理等间接费用，则是通过费用报销（我的报销和费用单填报）来汇总。同时为了更清晰地核算从外部筹备的资金（垫资、借款等），以及内部各项目之间、非项目账户（公司账户）与项目账户之间的资金调拨，赢时空工程总承包项目管理平台特别设置了资金筹措调配模块。针对项目施工直接关联的往来款项，例如：押金、保证金、备用金等往来款，平台也提供了相应的模块来登记。值得一提的是，平台的财务核算并非由财务人员手动录入数据，而是通过各个业务模块自动汇总而成。这种自动化的财务管理方式，可以有效地减少人为误差，提高财务管理的准确性和效率。制造业领域总包老板在用的施工总承包管理软件有效管控施工质量

辉图建筑工程科技(上海)有限公司拥有一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；软件开发；软件销售；工程管理服务；企业管理咨询。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） 许可项目：一类增值电信业务；第二类增值电信业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）等多项业务，主营业务涵盖工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件。公司目前拥有专业的技术员工，为员工提供广阔的发展平台与成长空间，为客户提供高质的产品服务，深受员工与客户好评。公司业务范围主要包括：工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨，深受客户好评。一直以来公司坚持以客户为中心、工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。