总包合同价低,项目亏损压力大,风险难以控制现场难以监管,物资管理有漏洞,现场虚增收料数量和成本项目是盈是亏,只能等到结算完成以后才能知道项目团队重要成员离职,新人难以接替,老板被动,进度延误..... 为解决这些问题和痛点,推荐使用赢时空总承包项目管理平台。该平台可同时管控多个项目,覆盖总承包项目的各个重要管理环节,包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。 平台实现了项目成本的即时可见,不再被动地听汇报、等报表,便于及时发现成本控制存在的问题,迅速采取措施,避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台有PC版和移动APP版,移动APP版包括IOS版本和安卓版本,使用简便高效,特别是手机端,在现场使用更方便、更简单,能让项目团队成员乐意使用,及时收集重要的人工、材料、设备、施工机械等成本费用控制数据,能让工程老板,即便不在项目现场,也对现场成本费用控制状况一目了然,打开手机就能实时监控,采购和成本漏洞被有效防范。赢时空工程总包管理软件是一款易用而又强大的工程项目管理工具,让您的项目更加高效。国内体系化的工程总包管理软件能提高项目利润
工程总承包项目多,核算难,会计人员众多,工作效率却仍旧低下,还容易出错。传统的工程总承包项目财务管理,往往遇到以下难题:1. 财务管理手工操作,人工录入数据、处理账单,繁琐、耗时、耗人力、易出错;2. 审批流程耗时间,传统的报销、付款程序需要多部门多人员审批核准,难协调,遇到人员不在签字难;3账目管理混乱,工程总承包的项目财务管理通常需要面对多个业务流程和多个账目管理体系,导致财务账目管理混乱、不清晰;4. 数据汇总滞后,传统的财务管理方式往往需要等到月末或季末才能完成财务核算,无法及时发现和解决财务问题;5.风险难以控制,无法对工程项目的各项成本进行准确的预算和控制,导致项目成本控制不佳,进而影响项目的风险控制。赢时空工程总承包项目管理平台提供了智能高效的项目财务管理解决方案,拥有以下优势:1. 从各个业务环节自动归集原始财务数据,无需财务人员手工录入,省力;2. 线上审批速度快,省时;3. 多个报表自动生成,账目清晰又准确;4. 财务数据即时可见,无需财务人员逐级汇报,发送报表。极大提高了工程项目的运作效率和经济效益。新能源行业总包老板喜欢的工程总包管理软件值得推荐赢时空工程总包管理软件是您实现项目成功的必备工具!
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为了确保工程安全,需要制定科学的安全管理制度和标准,进行全过程的安全控制。国内体系化的工程总包管理软件能提高项目利润
总包单位在总包项目管理中经常遇到的问题包括:总包合同价格低,导致项目亏损和风险难以控制;现场监管困难,物资管理不到位,导致现场虚报和成本超支;项目利润不明,只能等待结算完成后才能知道;项目团队关键成员离职,导致新人接替难度大,进度延误。 为了解决这些问题,可以使用赢时空总包项目管理平台。该平台可同时管理多个总包项目,覆盖项目的各个重要管理环节,包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等。 该平台可以实时显示项目成本,避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台有PC版和移动APP版,能够在办公室和施工现场协同或单独工作。特别是手机端更简单方便,能够让项目团队成员在现场使用,及时收集重要的成本费用控制数据,实时监控项目现场成本费用控制状况,采购和成本漏洞得到有效防范。 项目各角色可以实时输入精简必要的数据,系统会自动生成必要的成本、财务管控数据和各种报表。财务、费用、采购等项目角色的相关人员可以同时轻松兼顾多个项目。平台功能??榉倍啵窃谑导视τ弥?,根据职责和角色设置权限,通常每个角色只需要使用少量几个???,使用简单。国内体系化的工程总包管理软件能提高项目利润
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