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新能源行业好用的施工总承包管理软件能高效管理现场施工

来源: 发布时间:2023-08-01

赢时空工程总承包项目管理平台提供了一种智能高效的项目财务管理解决方案。拥有以下优势:1. 从各个业务环节自动归集原始财务数据,无需财务人员手工录入,省力;2. 线上审批速度快,审批流程由用户自行定义,审批流程涉及用户和部门再多,流程再复杂,系统也能实现智能推送和提醒,缩短单据流转的时间,省时省力;3. 平台基本实现初始数据一次填报,多级审核不易出错,财务数据即时生成;4多个报表自动生成,账目清晰又准确,各项目及各账户资金余额、流水清晰可见;5财务数据可按权限设置人员即时共享,无需财务人员逐级汇报,发送报表;6. 操作简单减轻会计人员的负担,标准模式减少对会计人员专业度的依赖。赢时空总承包管理软件,项目各角色随作业进程输入精简必要的数据,系统自动生成成本和财务管控数据及报表。新能源行业好用的施工总承包管理软件能高效管理现场施工

赢时空总包项目管理平台是真正的对总承包项目进行全过程管理和控制的工具,覆盖总承包项目管理的全过程,包括项目计划、成本预算、采购管理、分包合同管理、物资管理、成本管理、财务管理、业主合同管理、施工管理等重要环节。 由图纸量来控制入库量,实时对比计划量与实际量的差异,减少现场管理工作与人为操作空间,堵住现场成本漏洞。实时监控项目的成本控制状态,及时发现管控问题,不会出现项目快结束才清楚成本状况的被动局面。平台所有功能可同时在电脑端与手机端同时使用,界面简洁、使用方便,随时随地掌控项目。工业项目哪个施工总承包管理软件能提高项目利润赢时空施工总承包管理软件是您的智慧选择,为您提供高效的工程项目管理解决方案。

工程总承包项目需要大量的劳动力,而劳动力成本是影响项目利润的重要因素之一。工程总承包公司管好用工的成本,才能实现总体项目的营收。工程项目用工数量大,除此之外,用工也存在合同内用工和合同外用工,管理的复杂度极高,一旦管控出现漏洞,将很大程度影响工程的成本。赢时空总承包项目管理平台,通过合同外用工和合同内用工模块,高效解决用工成本难以管理、统计的难题。其中,合同外用工主要用来管理各分包合同或供应商产生的合同外零星用工(这些用工可能会产生合同外的费用增加);合同内用工,主要是用来管理分包单位(通常是劳务单位)或供应商在合同内的劳务用工费用申报。在赢时空总包管理平台中,用工量可以由分包进行申报,总包单位进行实际用工量的审核和审批,审批通过的申报单将自动生成费用结转单,平台自动统计各工种用工量,系统自动计算出该结转单的总人工费用,极大减少总包的成本统计工作。

为了管控工程总承包项目成本,增加利润,控制风险,解决工程总包老板挣扎的烦恼,赢时空科技推出新研发的工程总承包项目管理软件! 赢时空工程总承包项目管理软件,是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件工具,是总包老板监管项目及管理项目成本的利器。该软件可以帮助总包老板控制采购、现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞,而且输入数据少,自动生成必要的成本和财务管控数据,自动产生各种报表,实时看到项目即时成本,便于控制项目风险,有PC版和移动APP版,项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便,让总包老板把握项目的全过程,极大限度的减少投入,获取更多利润。 本软件是总承包项目管理的利器,可以帮助总包老板有效管理项目进度,控制采购,以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞,及时把控项目的变动,有效的控制项目的风险,让总包老板看到项目的实时成本,把利润极大化,不断提高竞争力!施工总承包管理是一个综合性的工作。

在总承包项目中,对零星材料的采购成本的管控到不到位,往往关系到该项目的利润,零星采购需要建立严格的采购审批流程,明确采购流程中每个环节的责任和权限,过程中要控制采购数量,尽量避免过量采购造成浪费,另外需要对采购的材料,进行分类、编码和标识,实现材料的可追溯和精细化管理,还需要在项目开始时,对零星材料采购费用作成本预算和控制指标,从采购、入库、出库、库存、盘点多方位跟踪零星材料的采购、使用和库存情况。赢时空工程总承包项目管理平台,有零星材料采购模块,可预先设定零星材料的预算成本,建立公司的标准材料库,现场采购时,工程师通过提交零星材料请购单,再经过相应的审批流程,通过后进行采买,仓管员进行入库,采购费用即时汇总到项目总成本,领料出库与库存管理功能可即时盘点材料的使用与库存情况,及时将库存信息反馈到材料管理系统中,确保材料信息的准确性和及时性。赢时空零星材料采购管理模块,通过建立完善的采购流程、精细化材料管理、严格控制材料采购费用成本和定期进行盘点和核对等措施,可以有效地管控总承包项目中的零星材料采购费用成本,实现项目的高效、精细化管理。成本管理是施工总承包管理的一个重要方面,其精细程度直接影响到施工总承包项目的成本控制和管理水平。新能源行业总包老板喜欢的施工总承包管理软件

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工程总承包项目多,核算难,会计人员众多,工作效率却仍旧低下,还容易出错。传统的工程总承包项目财务管理,往往遇到以下难题:1. 财务管理手工操作,人工录入数据、处理账单,繁琐、耗时、耗人力、易出错;2. 审批流程耗时间,传统的报销、付款程序需要多部门多人员审批核准,难协调,遇到人员不在签字难;3账目管理混乱,工程总承包的项目财务管理通常需要面对多个业务流程和多个账目管理体系,导致财务账目管理混乱、不清晰;4. 数据汇总滞后,传统的财务管理方式往往需要等到月末或季末才能完成财务核算,无法及时发现和解决财务问题;5.风险难以控制,无法对工程项目的各项成本进行准确的预算和控制,导致项目成本控制不佳,进而影响项目的风险控制。赢时空工程总承包项目管理平台提供了智能高效的项目财务管理解决方案,拥有以下优势:1. 从各个业务环节自动归集原始财务数据,无需财务人员手工录入,省力;2. 线上审批速度快,省时;3. 多个报表自动生成,账目清晰又准确;4. 财务数据即时可见,无需财务人员逐级汇报,发送报表。极大提高了工程项目的运作效率和经济效益。新能源行业好用的施工总承包管理软件能高效管理现场施工

辉图建筑工程科技(上海)有限公司是我国工程项目管理软件,工程管理平台,施工管理软件,总包项目管理软件专业化较早的私营有限责任公司之一,公司始建于2010-01-14,在全国各个地区建立了良好的商贸渠道和技术协作关系。公司承担并建设完成通信产品多项重点项目,取得了明显的社会和经济效益。将凭借高精尖的系列产品与解决方案,加速推进全国通信产品产品竞争力的发展。

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