赢时空总包项目管理平台,材料收料、材料入库,可以实时查看差异分析,避免现场管理过程中材料量弄虚作假,造成项目损失。零星用工、机械台班,在线上进行申报、审核与结转,避免现场管理随意而造成的成本损失。实时可监控项目费用控制状态、分包付款汇总情况。如出现异常,可以实时报警,提醒企业及时调整成本控制措施。赢时空平台,提供工程量分摊到具体的位置和专业的功能,合同方可在其端口将自己合同范围内的工程量及报价,分摊到预先细化设置好的位置和专业上,由业主进行确认。确认锁定后的工程量,分包可在工程项目推进过程中进行完工量申报,取得业主确认后,该成本自动进入开口合同成本明细,汇总至项目总成本。赢时空总承包项目管理平台是您的智慧选择,为您提供高效的工程项目管理解决方案。制造业领域推荐的工程总承包管理平台能有效管控项目进度
赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理,基于“公司财务管理”和“项目财务”两个部分实现公司所有项目的财务管理。公司财务管理,侧重于资金管理、费用报销统计的查看以及财务登账三个功能。资金管理,涵盖了 “资金筹措调配”、“账户管理”、“资金池”等模块。资金筹措调配,用来核算外部流入的资金(例如,个人垫资或借款等),项目与项目之间、非项目账户与项目账户之间的资金调拨。资金池是用来查看公司的整体资金情况,包含所有账户的资金汇总以及各账户的资金余额;公司的各类账户,包括账户的新建、启用、登账、废止,都可以在账户管理模块完成。可以查询所有项目账户和非项目账户的余额、详细的收支流水明细,以及每个项目的资金总余额,清晰便捷。项目财务管理,是针对具体的项目而言,与该项目相关的财务手续及流程,基本都能在这个模块得以实现, “财务登账”,“转账登记”、“押金”、“备用金”、“费用单”、“营业外收入”6个操作功能模块,以及“费用报销列表”、“费用报销统计”、“账户余额统计”3个查看功能模块。功能设置完全贴合工程项目管理实务,操作简单,报表齐全,业务环节自动完成费用归集,无需会计人员手动登记。制造业领域推荐的工程总承包管理平台能有效管控项目进度工程总承包管理是一个综合性的工作。
由赢时空工程总承包项目管理软件带来的智能解决方案,可有效提高项目成本控制以及风险管控能力,专业软件应用技术推动企业营利性项目管理效率。赢时空工程总承包项目管理软件致力于为企业提供完善的管理解决方案,帮助企业实施项目的更低成本和更大利润,软件自带PC版和移动APP版,可实时监测项目成本,及时把控数据准确性。此外,赢时空工程总承包项目管理软件能够帮助总包老板进行采购和供应链管理,以及控制现场各环节的漏洞,从而使企业将投资成果极大化,实现利润极大化。赢时空工程总承包项目管理软件能够让总包老板有效解决合同价低、项目亏损压力大、难以控制风险等问题,有效解决现场复杂的管理,简化项目收付款程序,重塑工程总承包项目管理模式,更加有效地接替重要成员,保障项目进度准确,从而让总包老板提前预知项目是盈是亏。赢时空工程总承包项目管理软件真正实现了专业的工程总承包项目管理,有助于极大提高企业项目管理的效率和效益。
赢时空总承包项目管理平台,让项目的用工管理也可以数字化高效进行。合同内用工可由分包单位根据实际发生的合同内用工情况,直接在其端口合同内用工申报模块提出合同内用工费用的申报,提交的合同内用工申报单会被推送到合同内用工审核模块,总包单位的管理人员可以复核确认分包单位的实际用工量。合同外用工也可以通过这样的方式,在合同外用工模块进行申报、审核,平台通过导入分包单位的合同外用工申报单,还可以直接生成费用结转单,系统自动统计各工种的用工量,自动计算出该结转单的总人工费用,确认的结转单会在系统中产生变更记录并自动计入项目成本。只有在每个环节都做到了科学规范的管理,才能确保工程总承包项目的顺利进行和成功实施。
目前国内总承包单位对其承接的总承包项目的费用控制,通常采取的方法是,制定施工预算,然后严格控制每个环节的费用支出,以确保整个项目的成本不超出预算;在项目结束时,做好与业主及分包/供应商的结算。这种方法其实在费用的总体控制上,存在很大的问题:1)首先这种方法不是对项目费用系统的、全过程的费用控制方法;2)通常一个总包合同清单项有几千上万明细项,如果按照这几千上万明细项逐一控制,一是工作量巨大,二是不现实,难以控制;三是没必要,因为其中大部分明细项都在分包合同内,并不在总包的掌控范围内。3)这种方法在过程中没有办法监控成本的动态情况,到项目结束时,一结算发现费用失控和超支。为了解决这些问题,赢时空总包项目管理平台提出了一种全新的费用控制方法,采用合约规划的方式,将合同价分摊到各个合同包中,通过制定每个合同包的内部预算,避免不必要的超支。在项目执行过程中,平台实时收集每个包的实际成本数据,可以随时监控每个包的销售价与实际成本间的差额,及时采取相应措施,确保每个合同包的既定利润空间。 项目是盈是亏,只能等到结算完成以后才能知道?赢时空项目管理平台让成本即时可见可控,利润极大化!工业项目行业内好用的工程总承包管理平台有手机版和PC版使用方便
成本管理的精细化需要制定详细的成本计划和预算,建立精细化的成本控制系统,严格执行。制造业领域推荐的工程总承包管理平台能有效管控项目进度
赢时空总承包项目管理平台是一款基于国内工程总承包业务实践开发的项目管理平台。它主要面向承包商老板,帮助他们控制项目成本及费用,降低项目风险,使项目成本即时可见,及时发现问题并采取措施,使利润极大化。平台通过部分项目团队成员或项目角色在总承包项目业务全过程中,收集必要信息和成本费用原始数据,经平台内置的业务逻辑及算法,实时汇总、统计、分析数据,实时展示项目成本及费用状态,自动生成报表。每个成员或角色实际的数据输入量非常少,只是必要的信息和数据,而且输入数据会被充分利用。对于工程总承包项目,通常现场材料采购及收料的漏洞较大,虚报数量,让总承包老板蒙受损失。赢时空总承包项目管理平台系统完美地解决了现场材料采购、收料存在的问题。在平台内,现场主要材料设备申购是通过工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转的流程进行管控。对于主材,预算员在项目前期即可事先规划好,实现精细化管理和控制。以此,承包商老板可以及时了解材料的采购情况,避免虚报或漏报,确保项目成本的准确性和全貌。如果您想了解更多关于赢时空总承包项目管理平台的信息,请联系我们,我们将竭诚为您服务!制造业领域推荐的工程总承包管理平台能有效管控项目进度
辉图建筑工程科技(上海)有限公司位于上海市普陀区光复西路2899弄8号802室。公司业务分为工程项目管理软件,工程管理平台,施工管理软件,总包项目管理软件等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供良好的产品和服务。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造通信产品良好品牌。赢时空秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念,全力打造公司的重点竞争力。