随着信息技术的不断发展，越来越多的总承包单位开始采用数字化管理工具来提高管理效率和降低管理成本，其中就包括总承包项目管理软件系统。 赢时空总承包项目管理平台系统是一款功能强大、易于使用的数字化管理工具，可以将线下的项目管理业务搬到线上，实现数字化管理，并实时反映项目状态，从而极大降低项目管理人员离职对项目管理的影响。赢时空总承包项目管理软件系统具有全流程管理功能，可以对项目的各个阶段进行科学、系统的管理，提高管理效率和管理水平。该系统还可以将线下项目管理活动的必要数据实时反映到系统中，帮助管理者实时掌握项目的状态和进展情况，及时发现和解决问题，保证项目的顺利实施。 当项目经理或其他重要管理人员离职时，赢时空总承包项目管理软件系统可以极大降低项目管理的风险，保障项目的顺利实施。因为该系统实现了数字化管理，项目管理的各个环节都有数据留存，管理者可以通过系统查看项目的历史记录，及时了解项目的状态和问题，保证项目的顺利进行。赢时空，您工程的得力助手！市政行业国内先进的施工总承包管理软件能降低成本
总包单位在承接项目管理时常常遇到一些困难和挑战，例如合同金额偏低、项目亏损压力大、风险控制难度高、现场监管困难、物资管理漏洞等。此外，项目团队成员离职、新人接替困难、老板被动、项目进度延误也是常见的问题。 为了解决这些痛点，赢时空总承包项目管理平台应运而生。该平台能够同时管控多个项目，覆盖总承包项目的各个重要管理环节，包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。使用该平台能够帮助工程老板轻松地管理项目，控制成本，堵漏洞，增加利润。 平台不仅有PC版，还有移动APP版，包括IOS和安卓版本，能够协同或单独工作，使用简便高效。特别是手机端，在现场使用更方便、更简单，能让项目团队成员乐意使用，及时收集重要的人工、材料、设备、施工机械等成本费用控制数据。即便工程老板不在项目现场，只需打开手机就能实时监控，采购和成本漏洞被有效防范。平台功能模块很多，但根据职责和角色设置权限，通常每个角色只有少量几个模块，使用简单。 总的来说，赢时空总承包项目管理平台能够帮助总包单位解决项目管理中的诸多难题，提高项目管理的效率和质量，值得一试。市政行业国内先进的施工总承包管理软件能降低成本赢时空，让您的工程真正省心、赚钱！
赢时空工程总承包项目管理平台提供了一种智能、自动化的项目财务管理解决方案。在工程总承包项目中，财务管理是至关重要的一环。要做好财务管理，必须解决好收入、支出、以及往来款项的核算问题。赢时空工程总承包项目管理平台，通过业主合同管理-业主付款模块，实现工程款的收款。通过项目财务-营业外收入模块，登记和管理工程项目没有直接关系的各项收入。此外，平台还通过分包合同管理-分包付款、零星采购费用报销等模块，对项目的人工、材料、机械等直接费用的支出进行归集。对于企业管理等间接费用，则是通过费用报销（我的报销和费用单填报）来汇总。同时为了更清晰地核算从外部筹备的资金（垫资、借款等），以及内部各项目之间、非项目账户（公司账户）与项目账户之间的资金调拨，赢时空工程总承包项目管理平台特别设置了资金筹措调配模块。针对项目施工直接关联的往来款项，例如：押金、保证金、备用金等往来款，平台也提供了相应的模块来登记。值得一提的是，平台的财务核算并非由财务人员手动录入数据，而是通过各个业务模块自动汇总而成。这种自动化的财务管理方式，可以有效地减少人为误差，提高财务管理的准确性和效率。
施工现场安全管理是施工管理中非常重要的一环。施工现场安全检查的内容包括：1. 安全设施和措施：检查安全设施是否完备，如防护栏杆、安全网、安全带等，检查施工现场是否存在可能导致事故的危险因素，如高空作业、电气作业等。2. 作业人员的安全防护：检查作业人员是否按照规定佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等安全防护用品。3. 物料堆放和运输安全：检查物料是否堆放整齐、固定牢固，运输车辆是否符合安全要求。4. 施工现场秩序和环境：检查施工现场是否整洁有序，是否存在垃圾、杂物等危险因素。赢时空工程总承包项目管理平台的安全管理功能，包括安全计划、安全检查、整改等具体功能。平台内置了安全检查知识库模板，包括安全通用检查、专项检查等，可以直接导入检查项。在现场进行安全检查，只需要打开手机，对照检查，让安全检查变得简单易操作。需要整改的项，直接生成安全整改单，推送到分包商端口。实现了对安全问题及时发现、及时推送通知、及时整改，极大地提高了安全管理的效率。项目重要成员离职，新人难以接替项目被动进度延误？赢时空施工总承包管理软件让您掌控项目，不受任何影响！
赢时空总包平台包含以下功能： 招标采购管理-对项目进行合同策划（合约规划），制定项目预算；对每个策划包制定采购计划，做供应商资格审查，招投标等工作； 分包合同管理-所有合同方拥有单独的端口与账号，与总包进行数据交互，协同完成合同付款、合同变更、进度计划等； 项目财务管理-自动汇总项目账户流水与付款记录，报销费用、分包付款、业主收款、管理费用等； 材料物资管理-由图纸量控制入库量，工程预算-材料计划-材料申购-材料入库-成本结转，无缝管控材料成本，减少人为干预，实时形成差异分析； 项目成本管理-在项目执行过程中，系统会根据合同类型，计算汇总每个合同成本、项目总体成本。展示实时的项目费用控制情况，及时发现管理漏洞； 业主合同管理-对业主合同的付款进度、变更状态做计划与追踪。对业主潜在变更事项做记录汇总； 施工管理-可与施工分包方协同完成施工日志、质量检查、安全检查、检查整改等； 进度管理-监控项目整体计划进度、各分包的计划进度；可自定义关联性、约束条件等，实时查看； 公司资金管理-可同时管控多个项目资金，项目间的资金往来数据、各项目财务数据、资金池等清晰展现在工程施工过程中，要严格执行合同条款，及时处理合同纠纷，确保工程合同的顺利执行。工业项目体系化的施工总承包管理软件有效管控现场零星台班
现场物资采购、收料漏洞大，怎么办？赢时空总承包管理软件帮助你控成本，堵漏洞，增利润，降低工程风险！市政行业国内先进的施工总承包管理软件能降低成本
施工日志是施工管理中非常重要的一环，通过记录施工过程中的各种情况和问题，可以及时发现和解决问题，保证施工质量和进度。赢时空工程总承包项目管理平台的施工日志功能，可允许每个分包单位在各自的端口填写施工日志，平台会自动汇总各方提交的施工日志，生成汇总的日志。不需要手动操作，极大地节省了人力成本和时间。施工日志的内容应包括以下方面：（1）日期和天气，记录当天的日期和天气情况，以便后续查询和分析。（2）施工人员和机械设备，记录当天施工现场的人员和机械设备使用情况，包括人员姓名、机械设备名称、数量和使用时间等。（3）材料使用情况：记录当天使用的材料种类、数量、质量情况等。（4）施工进度：记录当天施工进度情况，包括工序名称、完成情况、延误原因等。（5）施工质量和安全问题：记录当天发现的施工质量问题和安全问题，包括缺陷、隐患等。（6）其他要点：记录当天施工现场其他需要注意的事项，如交底内容、施工现场环境等。（7）可以附加相应的施工照片。为方便填报，减少输入，用户可以直接导入前一天的日志作为参考。市政行业国内先进的施工总承包管理软件能降低成本
辉图建筑工程科技(上海)有限公司是以提供工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件为主的私营有限责任公司，公司位于上海市普陀区光复西路2899弄8号802室，成立于2010-01-14，迄今已经成长为通信产品行业内同类型企业的佼佼者。公司承担并建设完成通信产品多项重点项目，取得了明显的社会和经济效益。多年来，已经为我国通信产品行业生产、经济等的发展做出了重要贡献。