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房建项目专业的工程项目管理平台随时随地使用方便

来源: 发布时间:2023-06-09

工程项目通目前主要有以下几种方式:1)邮件沟通:使用度较高的项目文件沟通方式,但只支持信息带文件的沟通,无法实现对多家单位发文的回复追踪管理;2)OA系统: OA系统通常面向所有行业,在信息交互、收发文审批、文件存储方面为相互独立的版块,不能满足工程行业跨单位进行收发文,跨单位进行文件回复3)文件共享系统:文件共享系统通常已文件上传及权限设置的方式实现,各单位之间的沟通过程及文件归档等工作,还是要靠人工线下再做整理,加剧文件收发管理的工作量。赢时空工程文件管理平台,项目参与的所有单位与个人都有单独的文控中心、我的文件,支持项目所有人员在线进行文件沟通协同,各家单位的文件实时自动归档,可进行多方之间的文件审批、意见征询,支持电子签名。让项目过程中的所有文档都在掌控之中,保证文件的完整性。使用赢时空工程项目管理软件,您将得到得到更专业化、更智能的工具支持,让您的项目更具优势。房建项目专业的工程项目管理平台随时随地使用方便

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工程项目遇到变更,索赔,诉讼,如果没有完整的过程文件做支持,业主将面临很大的风险!项目文件管控,不是简单的资料档案管理,需要对文件收发、审批流转、关闭归档全过程做好控制。传统的文件管理方式沟通效率低、过程跟踪混乱,归档工作量大,还容易将文件丢失。赢时空工程文件管理平台,让项目所有参与方的所有用户,在同一个平台协作进行发文、收文、审批流转等,实时智能文件归档,保证文件完整性,防止文件资料丢失,降低工程风险。可在线进行文件审批、流转,智能跟踪文件批复状态,自动生成文件编码,省去大量沟通与人力成本,极大提高文件控制工作效率。审批意见、电子签名直接集成到文件生成PDF,各类统计报表自动生成,轻松制定汇报文件,文件控制状态一目了然。赢时空项目管理软件,一个系统就是半套管理班子!

赢时空项目管理平台,以合同和任务为驱动的项目管理体系,可以实现工程的全过程管理,包括设计管理,项目报批,前期的项目计划,采购管理,合同管理,施工管理,项目移交。也涵盖了质量,进度,成本,安全,沟通管理等。平台能实现多方协同支持业主项目管理,可以给业主的每一个项目合同方提供一个与它角色相符的、单独的端口与业主平台进行协同。比如设计,监理,总承包,分包单位,供应商,咨询单位等,平台不限制合同方端口数量,业主方在平台有多少个合同,就可以开通多少个合同方端口。赢时空项目管理软件有PC版和移动APP版,项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便。房建项目专业的工程项目管理平台随时随地使用方便

赢时空项目管理平台,让业主、设计院、施工总包、供应商、监理等项目参与方的所有用户在同一个平台协作。房建项目专业的工程项目管理平台随时随地使用方便

材料送审是工程项目必不可少的环节,传统的管理方式,往往需要通过纸质文件及邮件的方式进行交流,很难保证文件的及时性、准确性和安全性。在审核流程中,不同审批人员之间需要频繁地交换文件,这会增加很多不必要的时间和工作量。过程中可能需要不断更新和修改送审文件,但由于传统的纸质文件难以及时更新,可能会导致不必要的延误和重复工作。传统的材料送审过程中,审核流程通常不够透明,申请人不知道审核进展情况,审核人员也难以及时反馈审核结果,这也会增加双方的沟通成本,降低工作效率。赢时空工程项目管理平台,可以让项目参与的所有单位,包括业主、管理公司、监理、施工单位、供应商等,在同一个平台进行协同工作,材料设备送审工作可以多方进行线上沟通与记录,管理方可以定义送审目录,将通常送审所需的资料定义好,做送审计划时可以直接调用送审目录,让供应商按送审要求进行送审,供应商可根据送审计划提交送审单,根据送审要求上传相关送审文件,及材料设备的品牌、型号选定信息,送审单可以设置由所有相关方进行审批,管理公司、监理都可以参与到审批流程中,材料送审的文件会实时分类归档,保证过程资料的完整性。房建项目专业的工程项目管理平台随时随地使用方便

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