赢时空工程项目管理平台的质量管理模块，包括材料设备送审、材料设备进场检验、质量计划、质量检查、整改跟踪、检查清单等功能。问题整改与追踪功能，可以在现场巡检时，对发现的需要整改问题，不管是质量、安全，还是其他方面，都可以直接生成整改通知单，及时通知到分包商端，而不需要回到办公室在电脑上编辑整改通知单，做到了真正的即时性和高效性，提高了工作效率。对于各分包商需要整改的项，可以分类筛选，跟踪整改情况，也可以此作为分包商表现情况的评价标准。赢时空项目管理平台具有极大的灵活性和适应性，符合工程项目复杂多变的特性。总包老板喜欢的工程管理软件能提高项目利润

工程文件管控非常重要，70%的工程风险都是沟通不畅及文件缺失导致的。项目文件管控，不是简单的资料档案管理，需要对文件收发、审批流转、关闭归档全过程做好控制。传统的文件管理方式沟通效率低、过程跟踪混乱，归档工作量大，还容易将文件丢失。遇到变更、索赔甚至诉讼，找不到过程支持文件，造成损失。赢时空工程文件管理平台，让项目所有参与方的所有用户，在同一个平台协作进行发文、收文、审批流转等，实时智能文件归档，保证文件完整性，防止文件资料丢失，降低工程风险。可在线进行文件审批、流转，智能跟踪文件批复状态，自动生成文件编码，省去大量沟通与人力成本，极大提高文件控制工作效率。总包老板喜欢的工程管理软件能提高项目利润赢时空项目管理软件，为您提供高效的工程项目管理解决方案。

工程项目材料送审、材料进场检验是工程项目管理的关键环节，它对项目建设的顺利进行有着至关重要的影响，如果有没有合理的管控方式，在送审过程中，有些材料可能会被遗漏或者没有按照规定的要求准备，这会导致项目进度的延误，影响项目建设质量。材料进场检验过程中，应确保材料的质量和规格符合要求，及时发现材料的质量和规格问题，避免在工程建设过程中出现问题，影响工程质量、安全、成本和进度。赢时空工程项目管理平台，提供材料送审计划、材料进场计划等模块，能够让项目管理者实时了解材料送审、进场的计划状态，避免了人工协调的繁琐过程，从而提高了工作效率。在材料进场报验、材料进场检验等环节，供应商需要按计划的要求进行报验，项目管理者可按照检验标准和检验流程进行进场检验，避免人为失误，确保材料的质量和安全，减少了后期工作的风险。

赢时空工程项目管理平台设计管理模块还有设计变更管理功能。设计变更管理是确保工程质量和进度的重要措施之一，需要制定详细的管理程序和标准，依据合理、审批严格、控制有效、信息记录和报告详细，以确保设计变更管理的透明度、公正性和效果。对业主而言，要确保发生的设计变更有依据，有落实，变更涉及到的专业必须得到通知并确认。对设计单位而言，每项变更要确保在各个相关专业的图纸中反映。变更管理的控制和跟踪方面，通过赢时空项目管理平台的设计变更模块，可以有效的控制和跟踪，及时了解变更的情况和影响，防止变更对工程进度和质量造成不利影响。赢时空项目管理软件有PC版和移动APP版，项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便。

工程项目文件管控难？项目合同数量较多，且涉及业主、设计院、管理方、各承包商的多方沟通，因此进行正式的沟通确认会产生大量的来往文件。目前，工程行业标准化及互联网化程度仍有待提升，大量项目管理人员仍然采用纸质文件管理模式，文件线下递送、过会、审批、签署，存在流程多、签署耗时长的问题。同时，大量工程项目纸质文件难以有效的查收和有效存储，容易出现丢失，往往公司需配备很多专门的资料员，投入大量时间和精力进行归类、整理、查找，效率低下。赢时空工程文件管理平台，提供工程项目文档管理和控制的系统性解决方案，适用于工程项目中业主、管理公司、设计院、各承包单位等不同的项目合同参与方，基于云存储技术下的互联网智能平台，通过不同用户的单独账号进行交互协同，可以真正实现工程项目实施各场景中的文件管理问题。赢时空项目管理平台，极大简化了业务流程，减少线下工作。工业地产行业实际项目验证的工程管理软件

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赢时空工程项目管理平台，真正实现项目管理的智能化——平台自带各类工程知识库和模板，定义了多种维度、多个属性，智能匹配项目类型、包类型、项目角色、项目阶段等；能实现自动计算，实时显示整体项目状态和每个包的状态，设计、采购、施工、移交、成本、进度、质量、安全等等，智能生成各类管理层所需的项目报表，项目状态即时可见可控；根据需要，自动生成各类实时项目报表；必要数据只需要输入一次，平台自动关联，可重复调用。总包老板喜欢的工程管理软件能提高项目利润

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