项目施工现场不管是机械的施工效率、施工损耗，还是工地的台班管理，都难以准确管理。工地上的机械数量种类有多有少，而且作业时，机械的相对距离比较大，如果是人力监管的话，难度非常大。机械台班容易出现虚报现象，拿台班来说，台班是直接与机主、机手的收益挂钩，所以会存在虚报工时的现象，事后难以核查。监管不到位就会导致各项制度难以落地，形同虚设，靠人盯人的方式仍然难以解决目前的机械台班管理难题。赢时空总承包项目管理平台，用智能化、高效方式进行机械管理。机械管理包含三个模块：机械进出场、合同外台班管理和合同内台班管理。其中，机械进出场模块可用来登记汇总项目内的机械进出情况，可以新建进出场登记表，填写机械设备信息，上传相应的机械设备照片，作为统计；合同外台班模块主要用来管理各分包合同或供应商产生的合同外零星机械台班（这些机械台班可能会产生合同外的费用增加）；合同内台班，主要是用来管理分包单位或供应商在合同内单独申报的机械费用，如租赁单位的机械租赁费用等。施工总承包项目管理软件，让总包老板管控项目成本，极大化利润，有效避免各种困境！房建项目值得推荐的工程总包管理软件能提高项目利润

赢时空总承包项目管理平台的用工管理模块，包含了合同内用工和合同外用工两大模块，帮您轻松完成项目中的用工管理。平台有PC版和手机版，用手机也能轻松完成用工量的申报、审批，平台自动计算用工相应的成本。总包和分包都有单独的端口账号，合同内用工，可以由分包单位提出合同内用工费用的申报，由总包单位审核实际用工量，审批通过的用工量将由系统自动汇总并实时统计总人工费用进入成本。合同外的用工，也可以由分包单位可以通过手机快速申报，选择对应的合同，录入工种信息、工作内容和对应的工程量，完成后，系统自动将该申报单推送至总包单位工程师或项目经理进行审批，减少总包的统计工作量。通过审批的合同外用工申报单，可以在系统内进一步结转至项目成本，总包单位可以实时或定期结转合同外用工成本，结转后的单据将体现在总项目成本中，利于总包对用工成本和总项目成本的把控。房建项目值得推荐的工程总包管理软件能提高项目利润选择赢时空工程总包管理软件，让您的项目轻松达成目标。

赢时空总包平台包含以下功能： 招标采购管理-对项目进行合同策划（合约规划），制定项目预算；对每个策划包制定采购计划，做供应商资格审查，招投标等工作； 分包合同管理-所有合同方拥有单独的端口与账号，与总包进行数据交互，协同完成合同付款、合同变更、进度计划等； 项目财务管理-自动汇总项目账户流水与付款记录，报销费用、分包付款、业主收款、管理费用等； 材料物资管理-由图纸量控制入库量，工程预算-材料计划-材料申购-材料入库-成本结转，无缝管控材料成本，减少人为干预，实时形成差异分析； 项目成本管理-在项目执行过程中，系统会根据合同类型，计算汇总每个合同成本、项目总体成本。展示实时的项目费用控制情况，及时发现管理漏洞； 业主合同管理-对业主合同的付款进度、变更状态做计划与追踪。对业主潜在变更事项做记录汇总； 施工管理-可与施工分包方协同完成施工日志、质量检查、安全检查、检查整改等； 进度管理-监控项目整体计划进度、各分包的计划进度；可自定义关联性、约束条件等，实时查看； 公司资金管理-可同时管控多个项目资金，项目间的资金往来数据、各项目财务数据、资金池等清晰展现

总包单位在总包项目管理中经常遇到的问题包括：总包合同价格低，导致项目亏损和风险难以控制；现场监管困难，物资管理不到位，导致现场虚报和成本超支；项目利润不明，只能等待结算完成后才能知道；项目团队关键成员离职，导致新人接替难度大，进度延误。 为了解决这些问题，可以使用赢时空总包项目管理平台。该平台可同时管理多个总包项目，覆盖项目的各个重要管理环节，包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等。 该平台可以实时显示项目成本，避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台有PC版和移动APP版，能够在办公室和施工现场协同或单独工作。特别是手机端更简单方便，能够让项目团队成员在现场使用，及时收集重要的成本费用控制数据，实时监控项目现场成本费用控制状况，采购和成本漏洞得到有效防范。 项目各角色可以实时输入精简必要的数据，系统会自动生成必要的成本、财务管控数据和各种报表。财务、费用、采购等项目角色的相关人员可以同时轻松兼顾多个项目。平台功能模块繁多，但是在实际应用中，根据职责和角色设置权限，通常每个角色只需要使用少量几个模块，使用简单。在工程施工过程中，要严格执行合同条款，及时处理合同纠纷，确保工程合同的顺利执行。

赢时空工程总承包项目管理平台是对材料采购进行数字化管控的工具，可以通过数字化工具进行材料采购管控，可以减少人为错误，提高材料采购效率，确保材料规格符合项目要求，并且价格合理。可以实现采购过程的实时监控，避免项目人员与供应商勾结，监管材料采购量与采购金额，降低采购风险。可以记录材料采购过程的详细信息，包括采购时间、供应商、型号规格、数量、价格等信息，方便后期对采购过程进行追溯。可以对材料采购的成本进行实时监控和分析，帮助管理人员及时了解项目成本的情况，优化成本管理，降低项目风险。可以提高材料采购管理的效率，减少人力、物力、时间的浪费，使管理人员能够更加专注于项目进展和质量的管控，提高管理效率。因此，赢时空工程总承包项目管理平台，提高采购效率和成本控制能力，降低项目风险，同时也能够提高管理效率，优化项目管理。赢时空工程总包管理软件是您实现项目成功的必备工具！房建项目值得推荐的工程总包管理软件能提高项目利润

赢时空工程总包管理软件，系统化控成本，堵漏洞，增利润，一个系统顶半个团队！房建项目值得推荐的工程总包管理软件能提高项目利润

赢时空工程总承包项目管理平台对业主合同的执行、收款、变更、结算等过程实现智能管理。工程总承包项目业主合同管理多会遇到以下问题：1. 纸质合同难保管，难查询；2. 合同交底费时间；3. 变更事项遗忘或提交不及时，易扯皮，造成经济损失；3. 重要事项不能系统追踪，及时看进度和状态。赢时空工程总承包项目管理平台业主合同管理，可实现按权限查阅合同关键信息和重要条款，多方协同操作，记录合同执行过程中合同外的工作内容，为费控人员向业主申请变更签证提供原始依据。变更申请提交到确认、业主付款申请、提交发票到收款，全流程进度追踪，让管理者一目了然。和业主合同相关的重要事项，可以单独做计划，智能推送到负责人的待办事项，事事有着落。房建项目值得推荐的工程总包管理软件能提高项目利润

辉图建筑工程科技(上海)有限公司是一家集生产科研、加工、销售为一体的****，公司成立于2010-01-14，位于上海市普陀区光复西路2899弄8号802室。公司诚实守信，真诚为客户提供服务。公司业务不断丰富，主要经营的业务包括：工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件等多系列产品和服务。可以根据客户需求开发出多种不同功能的产品，深受客户的好评。公司与行业上下游之间建立了长久亲密的合作关系，确保工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件在技术上与行业内保持同步。产品质量按照行业标准进行研发生产，绝不因价格而放弃质量和声誉。辉图建筑工程科技(上海)有限公司以诚信为原则，以安全、便利为基础，以优惠价格为工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件的客户提供贴心服务，努力赢得客户的认可和支持，欢迎新老客户来我们公司参观。