各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示，直接指挥下属。组织内除直线主管外还相应地设立一些组织机构，分担某些职能管理的业务。职能型组织结构职能型组织结构的优点是，由于吸收**参加管理，减轻了上层管理者的负担，使他们有可能集中注意力以实行自己的职责。能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点。缺点是多头领导妨碍了组织的统一指挥，不利于明确划分职责与职权；各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作，横向联系差；对于环境发展变化的适应性差，不够灵活；强调专业化，使管理者忽略了本专业以外的知识，不利于培养上层管理者。3．直线—参谋型组织结构。按照组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工；把组织管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，一类是参谋部门和人员。直线部门和人员在自己的职责范围内有决定权，对其所属人员的工作实行指挥和命令并负全部责任。职能部门则是直线主管的参谋，只能对下级机构提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权力。直线—参谋型组织结构的优点是各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，因而能够对本部进行有效管理。主题文化馆国内会展业的发展现状是，展览业发展快，数量多，但大多数展览都不具备规模和品牌。上海名优主题文化馆品质保障

    三）培养专业人才人才在会展中的作用极为重要，高素质的会展人才能够为会展增添更大的活力，使会展更加完善。然而我国的会展教育事业起步较晚，没有完善的会展人才培养体制，因此会展人才仍然无法满足会展市场的需要，尤其是在一些较为高级的会展中，更是缺乏高素质和专业性的会展人才，这就给会展的良性发展带来了很大的阻碍，因此加强会展专业人才的培养十分重要。建议会展教学在专业设置上更加清晰，突出重点，满足学生的专项学习，让学生能够在一个专业的教学环境下深入研究学习。同时，学校在培养人才时，应当加强与会展企业的深度合作，给学生提供更多的实践机会，并根据当前会展行业对会展人才的需求，培养适用性的会展人才。而企业应当给会展学习人员提供实习机会，让其在会展中进行学习，同时也应当不断优化人才培养方法，进而为社会提供更加***的专业人才。（四）完善会展相关法律、法规为了能够更好地推进会展管理，我国需要健全和完善与会展相关的法律、法规。首先需要对现有零散的法律、法规进行整理，并根据会展业发展的实际情况来对会展法进行构建；其次，**应当在法律上对会展予以保障，规范会展业的发展，不断完善相关的法律法规。浙江公开主题文化馆服务至上主题文化馆在会展上，生产商、批发商和分销商汇聚一堂，进行交流、贸易，某种程度上甚至就是一个信息市场。

    会展布置是指在会议、展览会、博览会活动中，利用空间环境，采用建造、工程、视觉传达等手段，借助展具设施高科技产品，将所要传播的信息和内容呈现在公众面前。其中包括展台设计、空间布局设计、平面设计、照明道具设计以及相应的展馆设计等。会展设计是一种对观众的心理、思想和行为产生重大影响的创造性设计活动。中文名会展布置实现形式专业的会展布置公司诞生的文化展览礼仪内容空间布局设计、展馆设计等目录1内容简介2会展布置技巧会展布置内容简介编辑展览会以其独具的专业性、针对性的特点逐渐成为国际、国内企业直接面对客户，展示自己的极好工具。与次同时一种新的礼仪文化随之诞生，既展览礼仪。展览礼仪**早形成于40年代法国巴黎的一次展览会，之后在70年代形成规模，并逐步向专业化、正规化发展，80年代末90年代初，展览礼仪在我国也逐步发展起来。礼仪企划既是通过专业策划公司的精心策划，为参加展览会的公司提供**完美的参展活动设计方案。它包括硬件的展位、展台布置，以及与之配合的各种声、光、电效果；软件的宣传促销活动、展览礼仪模特的培训及包装等，使公司的优势**大限度地表现出来。公司参加展览会的主要目的无非是提高公司的**度，吸引客户。

    实行会展的市场准入机制，使会展的运行体制更加规范化。**后，对会展法实施过程中所存在的问题给予***、系统的分析，并采取有效的对策进行解决，从而为会展法的顺利实施提供良好的法律氛围，更好地推动会展业的发展。（五）坚持管理创新与人本管理除了教育、制度、法律法规及市场经济的作用，创新管理是提高会展质量的一个主要途径。创新管理可以提高会展管理效率，节约人力成本，同时能够大幅提高会展的质量。组织会展不难，但是组织一个专业的、高质量的会展，推动行业发展，同时让会展可以成为一个城市、地区的标志性活动，才是会展需要达到的目标。管理创新并不是一个空泛的概念，而是由专业的人才，在专业知识的基础上，找到更适合不同类型，不同环境下的会展管理方法。“人本管理”思想的深入发展，让工作不再是单纯的劳动，而是作为管理的主体。在这其中，经验与专业需要兼备，坚持以人为本，充分调动每个人的能动性，才能发挥积极性与创造性。由此，形成良性的、可持续发展的管理方法，才能更好的提高会展管理质量，促进我国会展行业的展。四、总结会展行业具有多样性功能，对城市经济发展具有重要的作用，因此一定要重视对会展的管理。主题文化馆会展具有强大的经济功能，包括联系和交易功能、整合营销功能、调节供需功能、技术扩散功能。

    它的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，实行了集权与分权的结合，有利于发挥专业人员的潜力，有利于各种人才的培养。缺点是由于这种组织形式是实行纵向、横向的领导，若处理不当，会由于意见分歧而造成工作中的相互扯皮。7．多维立体组织结构。直线职能制、矩阵制、事业部制和地区、时间结合为一体的复杂机构形态。通过多维的立体组织结构，可使这三方面的机构协调一致，紧密配合，为实现组织的总目标服务。多维立体组织结构适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或跨地区公司，可以为这些企业在不同产品、不同地区增强市场竞争力提供组织保证。图就是多维立体组织结构之一种。8．虚拟组织。虚拟组织与传统的实体组织不同，它是围绕**能力，利用计算机信息技术、网络技术及通信技术，与全球企业进行互补、互利的合作，合作目的达到后，合作关系随即解散。以此种形式，能够快速获取处于全球各处的资源，为我所用，从而缩短“从观念到现金流”的周期。不仅如此，灵活的虚拟组织，可避免环境的剧烈变动给组织带来的冲击。会展组织特点编辑组织不是一个抽象的名词，而是体现人群结合的体系和人群活动的模式。主题文化馆按会展项目的性质分类可以分为贸易类会展项目和消费类会展项目。广东名优主题文化馆什么价格

主题文化馆国际展览会与博览会是经济全球化的产物，促进国际间的交流与交易。上海名优主题文化馆品质保障

    市场中的一些质量资源不能被很好地利用，市场也无法对其进行优化配置。此外，由于很多会展都不能由会展企业**举办，导致会展企业无法形成主体市场，无法实现自主经营，在市场上很难有一席之位[2]。（二）会展场馆现状会展场馆对于会展和举办的质量具有重要的作用，但目前，会展场馆的发展受到一定的阻碍。首先，会展场馆的建设不够具体，功能重复性较高，使一些场馆沦为面子工程，无法发挥其功能性，而且会展场馆的运行成本较高，如果不能够很好地利用，极易出现场馆荒废的现象。其次，虽然在会馆场馆建设中投入较多精力，但是对场馆的经营没有引起足够的重视，当场馆建设完成以后，管理制度跟不上，导致大量场馆闲置，无法获得应有的经济效益。**后，会展场馆还存在功能单一的情况，场馆的利用率较低，场馆配套设备较差，如一些会展场馆建设完成以后，每年只能举办几场活动，无法满足客户的需求。（三）缺乏专业人才成功举办一个高质量的展会，专业会展人才是必不可少的。但是由于我国会展经济起步较晚，发展速度快，当前的会展教无法满足市场需求。首先，会展教育体系不够完善，教育水平跟不上会展发展的速度。很多会展工作人员并没有受过专业的会展教育培训。上海名优主题文化馆品质保障

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