它的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，实行了集权与分权的结合，有利于发挥专业人员的潜力，有利于各种人才的培养。缺点是由于这种组织形式是实行纵向、横向的领导，若处理不当，会由于意见分歧而造成工作中的相互扯皮。7．多维立体组织结构。直线职能制、矩阵制、事业部制和地区、时间结合为一体的复杂机构形态。通过多维的立体组织结构，可使这三方面的机构协调一致，紧密配合，为实现组织的总目标服务。多维立体组织结构适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或跨地区公司，可以为这些企业在不同产品、不同地区增强市场竞争力提供组织保证。图就是多维立体组织结构之一种。8．虚拟组织。虚拟组织与传统的实体组织不同，它是围绕**能力，利用计算机信息技术、网络技术及通信技术，与全球企业进行互补、互利的合作，合作目的达到后，合作关系随即解散。以此种形式，能够快速获取处于全球各处的资源，为我所用，从而缩短“从观念到现金流”的周期。不仅如此，灵活的虚拟组织，可避免环境的剧烈变动给组织带来的冲击。会展组织特点编辑组织不是一个抽象的名词，而是体现人群结合的体系和人群活动的模式。主题文化馆按会展项目的性质分类可以分为贸易类会展项目和消费类会展项目。湖北主题文化馆原则

    从会展组织的角度来讲，会展人员主要指管理人员。建立良好的人际关系是会展组织系统的基本条件和要求。对于会展策划人员来说，在会展活动中，不仅要能对人、财、物、事统筹安排，而且还应该具有一定的组织能力，包括对内部组织的调配和对外部组织的协调，以此达到共同策划、实施会展活动的目的。职责是指某项职位应该承担的责任。由于会展活动所接触的人员十分***，如国际性的会展活动更是具有人员层次高、影响大等特点，所以会展活动每个岗位的责任都比较大。从规范性、科学性的角度来说，会展活动中的每一个工作岗位都有具体的岗位职责，如何制定、宣传、组织、落实这些岗位职责，对于会展活动的策划组织者来说尤其重要。会展组织工作是一个持续不断的过程，是维持与变革会展组织结构，并使其发挥作用、完成会展工作目标的过程。按照会展组织工作的逻辑顺序，首先必须明确实现会展组织目标所必需的各种活动；其次是要对会展过程中所必需的各种活动进行组合；***，组织工作还必须从纵横两个方面对组织结构进行协调和整合，以达到务实、高效的会展运作目的。会展组织一般环境编辑外部环境对会展组织的活动均会或多或少地产生一定影响。影响有直接或间接的区别。贵州推广主题文化馆原则会展经济是指由会展及相关产业构成的经济范畴。

    实行会展的市场准入机制，使会展的运行体制更加规范化。**后，对会展法实施过程中所存在的问题给予***、系统的分析，并采取有效的对策进行解决，从而为会展法的顺利实施提供良好的法律氛围，更好地推动会展业的发展。（五）坚持管理创新与人本管理除了教育、制度、法律法规及市场经济的作用，创新管理是提高会展质量的一个主要途径。创新管理可以提高会展管理效率，节约人力成本，同时能够大幅提高会展的质量。组织会展不难，但是组织一个专业的、高质量的会展，推动行业发展，同时让会展可以成为一个城市、地区的标志性活动，才是会展需要达到的目标。管理创新并不是一个空泛的概念，而是由专业的人才，在专业知识的基础上，找到更适合不同类型，不同环境下的会展管理方法。“人本管理”思想的深入发展，让工作不再是单纯的劳动，而是作为管理的主体。在这其中，经验与专业需要兼备，坚持以人为本，充分调动每个人的能动性，才能发挥积极性与创造性。由此，形成良性的、可持续发展的管理方法，才能更好的提高会展管理质量，促进我国会展行业的展。四、总结会展行业具有多样性功能，对城市经济发展具有重要的作用，因此一定要重视对会展的管理。

    对会展的发展有一个良好的规划。各管理机构应当从提升会展管理的角度出发，制定出一套健全的制度，对会展发展进行有效协调和控制。另外，**部门在制定发展战略的同时，也要考虑到当地的会展现状，对会展的发展有一个明确目标，促进会展向这个目标发展。其次，**应当对会展给予更大支持，制定优惠政策，为会展行业的发展提供一个更好的平台。**应当在税收或者土地使用等方面对会展提供支持，减轻相关方面的压力，并对会展进行宣传[3]。（二）会展场馆管理方法为了解决场馆闲置的现象，**应当和企业合作，研究出**为合适的会展发展制度，建立起良好的产业政策、财政政策和税收政策等，真正从会场场馆考虑，帮助解决会展场馆发展中遇到的问题。在会展运行的过程中，**应当提供一定的服务，为会展的举办提供便利。会展的管理者应当及时与各个行业或者部门进行沟通，共同利用起会展的场馆，提升场馆的使用率。在进行会展场馆的建设时，应当制定完善的设计方案，明确自身定位。会展的管理者应当采用先进的会展场馆管理体制，提高场馆的科技水平，让场馆的功能更加丰富。一个完善的会展场馆中应当能够适应多种形式的会展活动，这样才能使会展的利用率更高。。主题文化馆会展具有强大的经济功能，包括联系和交易功能、整合营销功能、调节供需功能、技术扩散功能。

    会展组织是指在会展活动过程中，为实现会展目标所形成的相关特定组织以及组织设计会展活动的连续过程。中文名会展组织外文名Conventionandexhibitionorganization性质商业或文化组织目录1要素2一般环境3结构类型4特点5目的会展组织要素编辑会展组织是通过优良的管理与服务创造具有一定品牌的展会，实现比较大的经济价值和社会价值。会展组织作为一个系统，一般包含以下要素：制定准确的目标是会展取得成功的必要条件。所谓会展目标，是指会展的利益相关方根据营销战略、市场条件和会展情况制定明确、具体的会展目的，并期望通过会展活动达到自己的目的。会展组织的目标就是实现经济和社会效益的比较好组合。大型会展(如世博会)的目标相当复杂，有资料显示，各国参加世博会，首先考虑的是***因素，其次是经济因素，然后才是社会文化因素。从某一企业或单位的角度来说，设定会展目标尤为重要。会展目标是会展策划、筹备、展出、后续等一系列工作的方向，也就是评价每一项工作的基础和标准。因此，应瞥充分考虑遵循市场规律和经营原则，重视会展目标并做好会展目标的制定工作。广义的会展人员指参加会展活动的一切人员，既包括组织中的管理人员，又包括组织中的被管理人员。主题文化馆国际展览会与博览会是经济全球化的产物，促进国际间的交流与交易。福建透明主题文化馆售后保障

主题文化馆在会展上，生产商、批发商和分销商汇聚一堂，进行交流、贸易，某种程度上甚至就是一个信息市场。湖北主题文化馆原则

    有效组织必须做到为员工创造一个比较好的内部环境，协调员工关系以达到统一致，**协力，运用人力与物力实现企业目标。组织是一个团体所要实现目标的工具，同一组织中不同层次的员工构成了领导与被领导的关系，这种从属关系在一定程度上影响员工的心理反应，而组织目标的实现不是依靠个人的能力所能完成的，它是整体智慧的结晶。从这个意义上说，有效率的组织必须确保员工心理上的统一和力量上的凝聚。高效组织必须做到使内部信息快速传递，以提高企业经营效益，确保企业经营活力。对会展组织者来说，如何使企业现有的各项资源包括人、财、物等，围绕企业经营目标有效营运起来是其面临的重要问题之一。合理而高效的组织形式将是确保组展活动正常运行的前提条件，组展质量如何、效率如何、效益如何，都与组织工作的开展密切相关。会展组织目的编辑在于在会展过程中形成整体力量，以完成单独个人力量的简单总和所不能完成的各项展示活动，实现不同于个人目标的组织总体目标。会展组织存在于会展工作的各个方面。会展组织的**目的是建立一个结构比较优化的会展组织结构，在尽可能减少组织成员数量的同时，高效完成组织担负的任务。湖北主题文化馆原则

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