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来源: 发布时间:2020-02-10

    各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。组织内除直线主管外还相应地设立一些组织机构,分担某些职能管理的业务。职能型组织结构职能型组织结构的优点是,由于吸收**参加管理,减轻了上层管理者的负担,使他们有可能集中注意力以实行自己的职责。能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点。缺点是多头领导妨碍了组织的统一指挥,不利于明确划分职责与职权;各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作,横向联系差;对于环境发展变化的适应性差,不够灵活;强调专业化,使管理者忽略了本专业以外的知识,不利于培养上层管理者。3.直线—参谋型组织结构。按照组织职能来划分部门和设置机构,实行专业分工;把组织管理机构和人员分为两类,一类是直线指挥部门和人员,一类是参谋部门和人员。直线部门和人员在自己的职责范围内有决定权,对其所属人员的工作实行指挥和命令并负全部责任。职能部门则是直线主管的参谋,只能对下级机构提供建议和业务指导,没有指挥和命令的权力。直线—参谋型组织结构的优点是各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手,因而能够对本部进行有效管理。主题文化馆国内会展业的发展现状是,展览业发展快,数量多,但大多数展览都不具备规模和品牌。福建口碑好主题文化馆创新服务

    而中间产品则需要依托所在城市的产业资源、环境资源(包括重视程度、休闲环境)等。经济环境是影响组织、特别是作为会展组织的企业活动的重要环境因素,主要包括宏观和微观两个方面的内容。主要包括一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况,以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。如人口众多为会展企业经营提供了丰富的劳动力资源,决定了总的市场规模;经济的繁荣显然能为会展企业的发展提供机会,而宏观经济的衰退则可能给所有经济组织带来生存困难。此外,国家的开放程度、社会治安状况也是十分重要的因素。近几年来,我国的会展业迅速发展,与我国的经济发展、社会稳定、人民**文明素质不断提高等有着密切联系。主要包括会展企业所在地区或举办会展地区消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业及未来的市场大小。假定其他条件不变,一个地区的就业越充分,收入水平越高,那么该地区的购买能力就越强,对某种活动及其产品的需求就越大。一个地区的经济收人水平对其他非经济组织的活动也有重要影响。比如,一个城市在温饱没有解决之前,居民很难考虑到购买私家车,因此。湖北品质主题文化馆价值主题文化馆会展具有强大的经济功能,包括联系和交易功能、整合营销功能、调节供需功能、技术扩散功能。

    以适应现代管理工作比较复杂而细致的特点。每个部门都是由直线人员统一指挥,这就满足了现代组织活动需要统一指挥和实行严格的责任制度的要求。缺点是下级部门的主动性和积极性受到限制,部门之间互通情报少。职能部门与直线部门之间目标不一致时,容易产生矛盾。4.直线—职能参谋型组织结构(见图)。结合了直线参谋型组织结构和职能型组织结构的优点,是在坚持直线指挥的前提下,为了充分发挥职能部门的作用,直线主管在某些特殊的任务上授予某些职能部门一定权力,使他们在权限范围内直接指挥下属直线部门。5.事业部组织结构(见图)。各事业部有各自的产品和市场,实行**核算。事业内部则在经营上拥有自**和**性。这种结构形式的特点是“集中决策,分散经营”,即企业集中决策,事业部**经营,这是在组织形式上由集权化向分权化转化的**。缺点是由于机构重复,造成管理人员的浪费,各个事业部**经营,相互支援较差,各事业部主管多考虑本事业部利益,而忽视整个组织的利益。6.矩阵结构。也称规划一目标结构。它是依据职能划分的部门和按产品(项目或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,使同一名员工与原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。

    有效组织必须做到为员工创造一个比较好的内部环境,协调员工关系以达到统一致,**协力,运用人力与物力实现企业目标。组织是一个团体所要实现目标的工具,同一组织中不同层次的员工构成了领导与被领导的关系,这种从属关系在一定程度上影响员工的心理反应,而组织目标的实现不是依靠个人的能力所能完成的,它是整体智慧的结晶。从这个意义上说,有效率的组织必须确保员工心理上的统一和力量上的凝聚。高效组织必须做到使内部信息快速传递,以提高企业经营效益,确保企业经营活力。对会展组织者来说,如何使企业现有的各项资源包括人、财、物等,围绕企业经营目标有效营运起来是其面临的重要问题之一。合理而高效的组织形式将是确保组展活动正常运行的前提条件,组展质量如何、效率如何、效益如何,都与组织工作的开展密切相关?;嵴棺橹康谋嗉谟谠诨嵴构讨行纬烧辶α浚酝瓿傻ザ栏鋈肆α康募虻プ芎退荒芡瓿傻母飨钫故净疃?,实现不同于个人目标的组织总体目标?;嵴棺橹嬖谟诨嵴构ぷ鞯母鞲龇矫?。会展组织的**目的是建立一个结构比较优化的会展组织结构,在尽可能减少组织成员数量的同时,高效完成组织担负的任务。主题文化馆整合营销功能会展作为企业之间的一个有效的营销平台,为企业展示产品、收集信息、交流技术。

    市场中的一些质量资源不能被很好地利用,市场也无法对其进行优化配置。此外,由于很多会展都不能由会展企业**举办,导致会展企业无法形成主体市场,无法实现自主经营,在市场上很难有一席之位[2]。(二)会展场馆现状会展场馆对于会展和举办的质量具有重要的作用,但目前,会展场馆的发展受到一定的阻碍。首先,会展场馆的建设不够具体,功能重复性较高,使一些场馆沦为面子工程,无法发挥其功能性,而且会展场馆的运行成本较高,如果不能够很好地利用,极易出现场馆荒废的现象。其次,虽然在会馆场馆建设中投入较多精力,但是对场馆的经营没有引起足够的重视,当场馆建设完成以后,管理制度跟不上,导致大量场馆闲置,无法获得应有的经济效益。**后,会展场馆还存在功能单一的情况,场馆的利用率较低,场馆配套设备较差,如一些会展场馆建设完成以后,每年只能举办几场活动,无法满足客户的需求。(三)缺乏专业人才成功举办一个高质量的展会,专业会展人才是必不可少的。但是由于我国会展经济起步较晚,发展速度快,当前的会展教无法满足市场需求。首先,会展教育体系不够完善,教育水平跟不上会展发展的速度。很多会展工作人员并没有受过专业的会展教育培训。主题文化馆按会展项目的性质分类可以分为贸易类会展项目和消费类会展项目。河南服务主题文化馆售后保障

主题文化馆消费类会展项目是指为社会大众举办的展览活动,这类会展项目多具有地方性质。福建口碑好主题文化馆创新服务

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