与此同时，在疫病的催化下，海外用户的互联网消费快速增加，跨境电商成为稳外贸的新增长点。在疫病之年，大量飞机停航、亚马逊FBA限制入仓等情况下，海外仓的重要性更加凸显，去年至今，保有国际货运的商家盈利效益明显。跨境电商卖家将货物备货到海外仓后直接本地发货，极大缩短配送时间，尾程派送使用本地物流，并可通过数字化技术全程跟进包裹动向。今年“十四五”规划正式发布，“海外仓”被写入国家规划纲要，将成为更加主流的跨境电商物流方式。国际货运可以通过新建物流节点对物流流量进行优化。深圳液体国际快递专线

国际货运的第三方物流是以物流服务或者物流交易为参照来定义第三方物流的。第三方物流可以理解为物流的实际需求方或称收货人（假定为方）和物流的实际供给方或称发货人（假定为第二方）之外的第三方部分或全部利用第三方的资源通过合约向方提供的物流服务。基于这种理解，全部利用自身资源提供物流服务的物流不是第三方物流，也就是说，判断是否为第三方物流，或者说第三方物流的界定条件，就是分析物流企业在提供物流服务时是否利用了外部资源或者外包。在美国的有关专业著作中，将第三方物流供应者定义为“通过合同的方式确定回报，承担货主企业全部或一部分物流活动的企业。所提供的服务形态可以分为与运营相关的服务以及二者兼而有之的服务三种类型。无论那种形态都必须高于过去的一般运输者（CommonCarrier）和合同运输业者（ContractCarrier）所提供的服务。哈尔滨化工品国际快递收费单元化国际货运在货物装卸、储存、运输、信息传递、管理等方面均具有巨大优势。

物流向供应链管理拓展目标是提高整个供应链运行的速度、效益及附加值，为整个供应链上的所有贸易伙伴带来巨大的经济效益。它是在社会化生产分工越来越细、产品生产、销售日趋全球化的过程中提出的一种管理理念。当下，中国企业走出去，生产力全球布局，不只要买全球，还要卖全球，只有建立和发展供应链管理，才能为经济和物流发展提供稳定的保障，才能更好地融入和驾驭经济全球化。在国际、经济、贸易竞争中，供应链管理更具有特殊的重要作用。这次中美贸易摩擦，美国就是运用了供应链管理这一特殊手段控制中美贸易，要求中国为美国开放市场，增加采购，影响国际物流，通过法律和技术手段，无理要求本国和外国相关企业对华为实施断供剿杀。未来，供应链管理不只是企业发展战略，更应上升为国家发展战略。

区域经济一体化加速发展行业反思超长供应链弊端：受疫病影响，从去年下半年开始，国际物流市场出现大规模涨价、爆舱、缺柜等情况。中国出口集装箱运价综合指数去年12月末攀升至1658.58点，创近12年来新高。虽然春节后运价小幅下滑，但突发的苏伊士运河事件再次导致运力紧缺，集运价格再创新高。过去，制造产业以长供应链（如制成品集成全球多地零部件）体现国际分工、国际贸易的价值，并不断追求通过船舶大型化提高规模效益。但疫病和苏伊士运河事件，也让行业开始反思超长供应链和超大规模运力的合理性，并探索通过数字化技术提升运输服务的保障性。国际货运的成本与效率在物流系统中是较好的两个目标。

国际货运成本多方面分析的方法：单位销售额物流成本率＝物流成本/销售额×100％，这个比率越高则对价格的弹性越低，从连锁企业历年的数据中，大体可以了解其动向，另外，通过与同行业和行业外进行比较，可以进一步了解配送中心的物流成本水平。该比率受价格变动和交易条件变化的影响较大，因此作为考核指标还存在一定的缺陷。单位营业费用物流成本率＝物流成本/(销售额+一般管费)×100％，通过物流成本占营业费用(销售额+一般管理费)的比率，可以判断连锁企业物流成本的比重，而且这个比率不受进货成本变动的影响，得出的数值比较稳定，因此适合于做连锁企业配送中心物流合理化指标。物流职能成本率=物流职能成本/物流总成本×100％，该指标可以明确包装费、运输费、保管费、装卸费、流通加工费、信息流通费、物流管理费等各物流职能成本占物流总成本的比率。目的地清关时存在被海关查验扣货的风险，通常这种情况我们是无赔偿的。国际快递货代

单元化国际货运在提升效率、降低成本的基础上，快速满足生产对原材料需求。深圳液体国际快递专线

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