2020年直播电商规模预计翻倍，可能会超过8000亿。如此巨大的流量机会和用户需求吸引了各路达人主播进行了首番尝试，而后大量商家也嗅着商机而来。主播背后，大量MCN机构扮演着“伯乐”的角色，主要负责挖掘、培养，以及对其提供辅助支持。直播与电商的结合本质是信息流和商品流的高效结合。上游生产市场的玩家，利用MCN机构或直接与主播对接，在多平台直播，进而导流到电商平台交易完成。而直播电商模式极大程度上缩减了这段链条，利用直播减少信息不对称，加速了信息流、商品流和资金流的流动，实现了效率提升。直播电商本身的驱动力来自于供应链，这也意味着更多的可能性。金华快手供应链怎么找

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折扣相对较低，也有新款，但折扣颇高，目前的品牌直播基地基本上是这种模式，对应的直播大型活动有超级内购会。对于这这部分用户来说，醉不缺的就是时间。所以，有时候不是产品的问题，而是人的问题。这种对于人的信任感更加强烈，而且随着时间的加强，这种信任感会变得越来越强烈。而且在不同的场景下，这种信任感也容易消失，但是有了主播这个群体的存在之后，就变得不太一样了。我们能做的就是大限度提高产出,提升推广效果,挖掘顾客的二次需求与粘度,大幅度提高客户复购率。古今江南文化Live直播基地，商家入驻、达人入驻、直播带货、主播培训、直播培训、主播带货！

直播缩短了营销链路，其中多数环节都可以利用更高的数据效能从而提升效率，提前做决策。从工具切入，进而覆盖大部分运营的第三方服务公司进而出现。随着数据与业务的积累，进一步赋能传统意义上的供应链，成为商家直播的代运营是下一个方向。纯粹孵化主播或内容的MCN模式由于缺乏壁垒，产业链价值不高，会随着市场的成熟而被上下游挤兑，毛利越来越低。有实力的头部MCN，则可以利用已掌握的流量与主播的规模优势，着力于提升其他环节的运营能力，从而转变为能够提供综合服务，甚至辐射到整个行业的大型服务商。成为集具主播孵化、选品营销、直播基地、供应链甚至工厂生产能力的超级MCN。供应链利用自身优势资源，通过和线下专柜品牌合作，建立自己的直播基地，对外邀请主播来卖货。上海拼多多供应链模式

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