威海格局教育科技有限公司2025-04-05
课程体系创新:围绕 “经济趋势”“创新增长”“职业关键能力” 等构建课程体系,针对企业发展的八大关键,推出包含《思想的格局》《组织能力提升》的企业全员成长计划。还设置实战类微咨询项目,如《企业再造与顶层设计》《企业用工风险顾问咨询》等,并且课程内容会根据时代发展和政企需求不断更新,以提供完善的组织成长培训方案。
教学模式创新:基于对 “教育+互联网” 的深刻认识,运用互联网新技术手段搭建了 “全景沉浸式直播互动教学系统”,打造企业家身边的商学院,打破了传统管理教育模式的时空限制,让学员能直接学习国际大师、学界泰斗等主讲人的直播课程。
服务模式创新:不断探索会员服务工作新思路、新方法,持续加强会员单位走访工作力度,收集意见和建议,促进会员企业的交流互动、业务拓展。为企业搭建学习资源共享平台,通过课程设计、范例研学、沙龙互动等形式,打造格局 “慧”“汇” 的资源共享大课堂,助力企业长久稳定发展。
管理团队创新:管理团队自 2003 年从事培训行业至今,二十年磨一剑,始终站在行业的前端,凝智聚力,与时俱进,拥有专业多元、经验丰富的师资库,打造以客户满意度为导向的综合性培训体系,能够根据市场变化和客户需求,不断创新服务和产品。
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从服务模式来看,威海格局商学展现出持续创新能力。它不局限于传统的培训授课,而是积极拓展服务边界。针对中小企业家面临的经营困境,创新推出定制化咨询服务套餐。根据企业所处行业、发展阶段以及面临的具体问题,如资金周转、市场拓展等,组织专业团队提供一对一深度咨询,制定个性化解决方案。在服务党政机关时,与各地组织部合作,创新干部培训机制,例如开展 “线上 + 线下” 混合式培训,让干部可灵活安排学习时间,提高培训参与度。并且,积极探索培训效果评估的新方法,从单纯的考试成绩评估转变为对干部实际工作能力提升、服务人民成效等多维度评估,以不断优化服务质量,持续满足客户变化的需求,凸显其创新活力。
在资源整合与平台建设方面,威海格局商学彰显持续创新能力。它不断整合国内外质量教育资源,邀请更多不同领域的前列专业学者加入师资队伍,为客户带来更丰富多元的知识盛宴。比如,在企业管理培训领域,不仅有传统的管理学者,还引入了新兴行业的创业先锋分享实战经验。同时,持续升级学习平台,在 “智慧学习中心” 建设上,增加智能化学习辅助功能,如学习进度智能跟踪、个性化学习建议推送等,方便党政干部和企业人员高效学习。此外,积极与其他教育机构、企业开展合作交流活动,通过举办行业论坛、企业互访等创新形式,拓宽客户视野,为客户创造更多价值,有力证明其持续创新以适应客户需求变化的能力。
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