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工程总承包项目管理进场材料成本通常有哪些关键环节？

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辉图建筑工程科技(上海)有限公司2025-04-05

1.选择有信誉、实力强、价格合理的供应商，并签订合同约束双方； 2.制定详细的采购计划，包括材料型号规格、数量、质量要求等； 3.根据合同价格和实际情况确定每种材料的价格，并在价格上进行谈判和比较。

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简介：专注于工程项目管理软件、工程管理平台、施工管理软件、总包项目管理软件，秉持“顾客至上诚信为本”的经营
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    辉图建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-07

    1.根据进度和需要，及时进行采购并控制采购进度； 2.对材料进行严格管理，确保库存量合理，避免造成浪费和损失。

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    辉图建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-08

    1.建立成本核算体系，对进场材料的成本进行监控和核算，及时掌握项目成本情况； 2.及时与财务部门协调，建立预算和成本控制制度，确保资金使用合理。

    本回答由 辉图建筑工程科技(上海)有限公司 提供

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辉图建筑工程科技(上海)有限公司

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