上海岭湃科技有限公司2025-07-03

在进行包装的JIT供应运营时，可分为三个层级实施： 2.1 需求分级管理 ? A类包装（高价值、定制化）：如奢侈品彩盒，采用严格JIT，按生产订单同步送达 ? B类包装（通用性强）：如瓦楞纸箱，保持1周柔性库存 ? C类包装（低价易存储）：如气泡膜，可批量采购 2 供应商窗口时间锁定 与包装供应商约定"固定交付时段"： ? 每日上午10点前送达（保障当天生产） ? 设置2小时宽容期（应对交通延误） ? 超时触发违约金条款 许多工厂会要求配合度高的包装供应商在厂区3公里内设置周转仓，实现2小时极速补货。在愿意为更佳的服务买单的情况下，这也不失为一个实现JIT的好方法 2.3 动态补货触发机制 JIT不是不备库存，而是用数据驱动补货。安全库存的设定需要不断调整，以下是公式： 安全库存 = (交货延迟天数 × 日均耗量) + (需求波动标准差 × 安全系数) 当然，一些意外天气或旺季促销等情况也需要考虑到实际的库存设定中才能达到动态平衡。

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